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1、 1、目的： 提高員工安全生產和供應鏈安全意識，掌握基本安全生產、供應鏈安全知識，防止和減少各類事故和恐怖事件發(fā)生。2、 培訓對象： 某多媒體全球制造中心及CRT事業(yè)部所屬單位、部門員工；3、 任務： 根據公司發(fā)展的需要，培養(yǎng)和造就一支既懂生產又懂安全的員工隊伍，從而保證順利完成各項經營活動，適應公司發(fā)展的需要。4、原則：結合公司生產與物流實際需要，不同部門、不同對象，因材施教，靈活多樣，講究實效。5、內容：5.1三級安全培訓：5.1.1公司級安全培訓：由人力資源部組織對入職新員工實施崗前培訓。內容包括：安全生產的重大意義、我廠安全生產形勢和事故案例、消防安全常識及消防器材的使用、造成事故的主2、要原因分析（人和物的因素）、造成事故的常見不安全心態(tài)、國家有關安全生產的政策法規(guī)、員工的安全生產職責以及供應鏈安全基礎知識等。5.1.2車間級安全培訓：由車間安全工作負責人、管理人員在新員工分配至車間上崗前實施。內容包括：本車間的生產特點、危險區(qū)域、要害部位和設備狀況，安全技術基礎知識，遵章守紀及應注意的安全事項，本車間的安全生產組織管理和規(guī)章制度以及供應鏈崗位安全要求等。5.1.3班組級安全培訓：由班組長組織在新員工上崗前實施。內容包括：本班組的生產特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域和設備狀況，本工種的安全操作規(guī)程，正確使用個人防護用品，對安全生產的基本要求，遇到意外情況地緊急應變措施，崗位實際操作示3、范以及供應鏈安全崗位知識和制度。5.2供應鏈安全培訓安委辦每年組織對部門接口人進行一次以上應鏈安全培訓。培訓內容為：貨柜安全，人員安全，門崗安全，實體安全，信息安全，警覺意識，搬運（含第三方）安全，對供應鏈各級管理責任和有效控制各類風險和危害等。5.3班組長安全培訓由安委辦組織實施，每年至少對班組長進行一次安全培訓。培訓內容為：安全生產的意義和任務，安全生產的規(guī)章制度，班組長的安全責任，現(xiàn)代安全管理的方法，安全事故的預防分析、緊急情況的處理等。共3頁，第2頁5.4特種作業(yè)人員培訓由動力部組織對特種作業(yè)人員進行每年不少于一次的專門（專業(yè)技能和安全技術等）培訓。特種作業(yè)人員是指從事對操作者本人，尤4、其是對他人和周圍設施的安全有重大危害因素的作業(yè)人員。我公司主要有五類：廠內機動車輛駕駛員、電工、金屬焊接（氣割）工、起重機械作業(yè)工、鍋爐壓力容器操作人員。5.5中級以上干部安全培訓由安委辦組織，采用授課、報告等方式。培訓內容為：安全生產的意義和任務，安全生產的方針政策和法規(guī)，管理人員的安全責任，現(xiàn)代安全管理的方法等。5.6復訓培訓特種作業(yè)人員的操作到了有效期后，應進行年審。復訓培訓就是指年審時的培訓。其方式和內容同特種作業(yè)人員培訓。由負責年審的安全生產局相關部門實施。5.7變換工種培訓凡員工變換工種或工作場所時,要進行新工種或新場所的安全培訓。培訓方式及內容同三級安全培訓的第二、三級。由所到車5、間及班組在上崗前組織實施。5.8復工培訓凡因工傷休息一天以上或無論何故離開原崗位三個月以上重新上崗者,都要接受復工培訓。其培訓的內容及方式同三級培訓的第三級，由所在班組的班組長實施。5.9經常性培訓5.9.1張貼安全生產宣傳標語、宣傳畫、安全標志及宣傳板報等；5.9.2班組長在每天的班前班后例會上說明安全注意事項，講評安全生產情況；5.9.3召開事故現(xiàn)場會，分析造成事故的原因及其教訓，確認事故的責任者，制定防止事故重復發(fā)生的措施；5.9.4開展“安全生產月”活動，通過板報、廣播、“119安全演習”、安全比賽等增強員工安全防范意識和技能；5.9.5總結事故發(fā)生規(guī)律，有針對性的進行各種安全培訓。6、 培訓效果評估安全培訓做到有形式、有內容、有效果。從以下三個方面進行評估：共3頁 第3頁6.1文本資料三級培訓、復工培訓、變換工種培訓、特種作業(yè)人員培訓（包括復訓培訓），應建立卡片檔案，被培訓人數(shù)應與公司人力資源部統(tǒng)計數(shù)一致。三級培訓必須有培訓者、被培訓者簽名。6.2抽查考試定期或不定期抽查已受過培訓者，組織進行考試。6.3現(xiàn)場查證在日常檢查中，查看有無違反操作規(guī)程或違章操作的現(xiàn)象。下午13：0017：0