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1、江蘇南京建工集團(tuán)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目安全管理操作說明江蘇南京建工集團(tuán)項(xiàng)目管理實(shí)施組2010-07一、整體流程表述系統(tǒng)中安全管理提供了安全知識庫、安全管理目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo)、危險(xiǎn)源管理、環(huán)境因素評價(jià)、現(xiàn)場檢查記錄單、不符合項(xiàng)通知單、不符合項(xiàng)整改單、安全評價(jià)、安全月報(bào)、獎懲紀(jì)錄的編制和安全事務(wù)等管理工作，便于對安全信息進(jìn)行管理。二、業(yè)務(wù)操作1 安全知識庫 該功能主要是以附件形式把相關(guān)安全的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范上傳到系統(tǒng)中去 路徑：安全管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)安全知識庫 點(diǎn)擊“新增”，彈出如下界面：選擇需要放入安全知識庫中的文檔，并數(shù)據(jù)文檔編號、更新時(shí)間，保存即可。2 安全管理目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo) 路徑：安全管理目標(biāo)管理安全管2、理目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo) 操作方法：首先點(diǎn)擊“選擇項(xiàng)目”，根據(jù)項(xiàng)目錄入相應(yīng)的管理目標(biāo)。可以量化的指標(biāo)可在“指標(biāo)”和“指標(biāo)值”兩項(xiàng)中錄入。不可量化的指標(biāo)“指標(biāo)”和“指標(biāo)值”兩項(xiàng)可以不填，只要填入指標(biāo)目標(biāo)內(nèi)容即可。“責(zé)任單位”一項(xiàng)鼠標(biāo)雙擊即可打開單位選擇窗口。如下圖： 環(huán)境管理目標(biāo)的錄入方法和安全管理目標(biāo)錄入相同，在此不在贅述。3 危險(xiǎn)源管理 路徑：安全管理危險(xiǎn)源與環(huán)境因素危險(xiǎn)源管理 操作方法：點(diǎn)擊“直接新增”進(jìn)入危險(xiǎn)源錄入界面，錄入相關(guān)信息后點(diǎn)“保存”。 保存之后可以對次危險(xiǎn)源進(jìn)行評價(jià)，點(diǎn)擊單據(jù)上方的“評價(jià)”，彈出按照“LECD方法”進(jìn)行危險(xiǎn)源評價(jià)。選擇對應(yīng)的分?jǐn)?shù)，點(diǎn)“下一步”將得到一個(gè)危險(xiǎn)源分?jǐn)?shù)，3、并判斷是否是重大危險(xiǎn)源。 點(diǎn)擊“確定”后，會更新危險(xiǎn)源管理界面中關(guān)于危險(xiǎn)源等級的信息，并判斷危險(xiǎn)源是否為重大危險(xiǎn)源，見下圖： 注：用戶可以對系統(tǒng)判斷的危險(xiǎn)源類型（一般、重大）自行調(diào)整。4 環(huán)境因素評價(jià)路徑：安全管理危險(xiǎn)源和環(huán)境因素環(huán)境因素識別操作方法：點(diǎn)擊“新增”輸入相關(guān)信息保存即可。點(diǎn)擊界面上方的“生成評價(jià)表”對此環(huán)境因素進(jìn)行評價(jià)，選擇評價(jià)的方面，見下圖：點(diǎn)擊界面上方的“生成評分表”可以對此環(huán)境因素評分，在如下的界面相應(yīng)的部分輸入對應(yīng)的分值，系統(tǒng)會判斷該環(huán)境因素是一般環(huán)境因素還是重大環(huán)境因素。保存，審核，審批即可。5 危險(xiǎn)性較大工程管理路徑：安全管理計(jì)劃管理危險(xiǎn)性較大工程管理 6 安全工作計(jì)4、劃路徑：安全管理計(jì)劃管理安全工作計(jì)劃可以實(shí)現(xiàn)“危險(xiǎn)性較大工程管理”的功能。以掛帶附件的形式把方案上傳到系統(tǒng)中去。點(diǎn)擊“新增”，彈出下圖：7 安全檢查計(jì)劃路徑：安全管理計(jì)劃管理安全檢查計(jì)劃以掛帶附件的形式把方案上傳到系統(tǒng)中去點(diǎn)擊“新增”，彈出下圖： 8 檢查與評價(jià)現(xiàn)場檢查記錄路徑：安全管理檢查與評價(jià)檢查與整改現(xiàn)場檢查記錄單集團(tuán)總部規(guī)定各分公司定期自檢，由各分公司自行錄入。集團(tuán)總部有查看權(quán)限，也可以考慮由分公司掛帶工作流至集團(tuán)總部。分公司在新建項(xiàng)目目錄樹后，可以再新建下級目錄樹，分為“公司檢查”，適用于分公司自查。“項(xiàng)目檢查”適用于分公司檢查項(xiàng)目部。如下圖，點(diǎn)擊“新增” 注意：在錄入單據(jù)時(shí)必須要注5、意到先對應(yīng)到相應(yīng)的項(xiàng)目上去，然后再點(diǎn)擊新增。在下圖中填入相應(yīng)的信息，在“檢查結(jié)果”一項(xiàng)，如果檢查符合，則該問題關(guān)閉。如果為“通知不符合”，則保存后，點(diǎn)“生成通知單”，系統(tǒng)會自動跳到整改通知單界面。不符合項(xiàng)通知單下圖為“不符合項(xiàng)通知單”，保存后，點(diǎn)擊“生成整改單”，下圖為“整改單”，在“整改單”中填寫驗(yàn)證是否通過，保存。不符合項(xiàng)整改單至此，就完成了現(xiàn)場檢查的整個(gè)過程。9 安全評價(jià)路徑：安全管理檢查與評價(jià)安全評價(jià) 添加評分項(xiàng)目的細(xì)分項(xiàng)，只對集團(tuán)總部總承包，分公司項(xiàng)目進(jìn)行安全評價(jià)，項(xiàng)目部不需要.需要標(biāo)準(zhǔn)的安全評價(jià)表格.可以掛帶附件。不需要工作流。點(diǎn)擊“新增”按鈕，彈出“選擇評價(jià)項(xiàng)目”，選中，點(diǎn)擊“確6、定”。10安全月報(bào) 路徑：安全管理檢查與評價(jià)安全月報(bào)輸入內(nèi)容可以不填全，把安全小結(jié)采用掛附件的方式存入單據(jù)點(diǎn)擊“新增”1.2錄入“傷亡記錄“頁面相關(guān)信息，點(diǎn)擊“安全事務(wù)”1.3錄入“安全事務(wù)”頁面相關(guān)信息，點(diǎn)擊“安全會議”1.4點(diǎn)擊“新增”，輸入相應(yīng)信息，單擊“下月工作”1.5錄入下月“主要工作”和下月“重大作業(yè)項(xiàng)目”，點(diǎn)擊“保存”完成安全月報(bào)的編制。11 安全培訓(xùn)路徑：安全管理安全事務(wù)安全培訓(xùn)在以下界面填入相應(yīng)的信息，保存。12 安全演習(xí)路徑：安全管理安全事務(wù)安全演習(xí)根據(jù)演習(xí)情況對演習(xí)情況做好記錄，包括工程項(xiàng)目演習(xí)時(shí)間地點(diǎn)和演習(xí)具體情況等信息。可通過掛載附件將相應(yīng)內(nèi)容保存到系統(tǒng)當(dāng)中去。13 7、應(yīng)急預(yù)案路徑：安全管理安全事務(wù)應(yīng)急預(yù)案把應(yīng)急預(yù)案以文檔的形式上傳到系統(tǒng)中去點(diǎn)擊“新增”，出現(xiàn)“應(yīng)急預(yù)案”卡片，如下圖： 錄入相關(guān)內(nèi)容，保存。14 安全信息欄路徑：安全管理安全事務(wù)安全信息欄主要記錄和查看項(xiàng)目日常安全檢查的結(jié)果。對不符合，違規(guī)的操作和現(xiàn)場可以上傳照片作為取證。各組織按項(xiàng)目建立目錄樹，分級管理在“查找范圍”選擇圖片所在位置，點(diǎn)擊“確定”。15獎懲記錄路徑：安全管理模塊安全審核獎懲記錄獎勵(lì)由分公司通過工作流報(bào)總部審批。處罰只用于集團(tuán)內(nèi)。項(xiàng)目部一律不允許填寫?yīng)剳陀涗涍x擇對應(yīng)的項(xiàng)目，點(diǎn)擊“新增”2.2填寫“單據(jù)編號”、“單據(jù)名稱”、“單據(jù)日期”、“責(zé)任單位”等，然后點(diǎn)擊 “新增”，在明細(xì)中填寫“事由”，并選擇“考核對象類型”、“考核對象”、“考核類型”，填寫金額及處理意見后“保存”退出。16安全費(fèi)用管理路徑：安全管理安全文明施工費(fèi)用投入及使用明細(xì)主要是通過掛載附件的方式將施工安全費(fèi)用的投入情況掛到系統(tǒng)當(dāng)中去，如下圖：