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1、四新技術(shù)管理制度第一章 總則第一條 為使科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推動新技術(shù)在企業(yè)發(fā)展上的廣泛應(yīng)用，及山東淄博浩德化工有限公司羧基丁腈膠乳生產(chǎn)技術(shù)“四新”技術(shù)與推廣，充分推行“四新”技術(shù)的建設(shè)理念，做好新技術(shù)應(yīng)用示范應(yīng)用的管理工作，根據(jù)企業(yè)按全市生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（GB/T33000-xx），結(jié)合本公司的特點，制定本辦法。第二條 本制度適用于山東淄博浩德化工有限公司羧基丁腈膠乳生產(chǎn)全過程。第二章 四新技術(shù)的應(yīng)用第三條技術(shù)工作主要由技術(shù)部負(fù)責(zé)，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)參與各專業(yè)工程施工技術(shù)“四新”技術(shù)和新技術(shù)新設(shè)備新工藝的推廣應(yīng)用，督促落實新技術(shù)新工藝的實施情況；負(fù)責(zé)科技信息收集積累開發(fā)利用及科技資料的整理2、；物資設(shè)備部、安環(huán)部和計劃財務(wù)部配合工作。第四條 各科室、員工應(yīng)充分認(rèn)識“四新”技術(shù)-新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的重要性，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。圍繞安全性，降低成本，降低造價，清潔環(huán)保，更高的質(zhì)量，更便于管理為目標(biāo)，采用自主研發(fā)或與以重大工程項目為載體與各大專院校聯(lián)合開展科技攻關(guān)。“四新”技術(shù)主要內(nèi)容包括：1、新技術(shù)：及時參加新技術(shù)學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)班、發(fā)布會或博覽會等，并上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，工程技術(shù)部組織召開研討會共同學(xué)習(xí)新技術(shù)，并針對實際工程認(rèn)真研究可行性方案。2、新材料：材料員及時了解行業(yè)動態(tài)，關(guān)注新材料的性能和應(yīng)用范圍，并在研討會上介紹，使工程向更安全，更節(jié)能，更環(huán)保，3、更健康，污染（噪音、粉塵等）小，加工廢料少，效率高的新型裝飾行業(yè)邁進。3、新工藝：組織人員學(xué)習(xí)、考察國內(nèi)外的新工藝；組織工人進行學(xué)習(xí)交流，并使之應(yīng)用于工程中。4、新設(shè)備：與國內(nèi)外大型工具生產(chǎn)商建立長期合作關(guān)系，及時了解新產(chǎn)品發(fā)布，使新設(shè)備能早日投入到生產(chǎn)中。第五條 圍繞“四新”技術(shù)展開各項活動1、開展崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高全員技術(shù)素質(zhì)；建立健全各級技術(shù)管理“四新”技術(shù)體系，完善技術(shù)責(zé)任制；認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。2、圍繞“四新”技術(shù)的引進、開發(fā)和技術(shù)改造、創(chuàng)新，擬定切實可行的科技“四新”技術(shù)工作計劃并做試點工程。3、經(jīng)常進行“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)和交流，及時進行情報資料的收集、整理、探索研究及報道交4、流。由基本技術(shù)指南出發(fā)，進行不斷的思考、“四新”技術(shù)，最終駕馭規(guī)范要求，超越基本技術(shù)。4、通過推廣建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備，實現(xiàn)工程建設(shè)健康、快速、可持續(xù)的發(fā)展，推進工程快速穩(wěn)定建設(shè)，并使本標(biāo)段施工由勞動密集型向科技型轉(zhuǎn)變,以“新型、節(jié)能、科技、綠色”為目標(biāo)，提升全行業(yè)競爭力，使本標(biāo)段工程成為“四新”應(yīng)用的樣板工程。第三章申請立項及遵循原則第六條 為確保“四新”技術(shù)應(yīng)用取得很好的成效，“四新”技術(shù)項目應(yīng)及時申請立項，并遵循下列原則：1、科技含量高，對公司的長遠發(fā)展有重要影響；2、作為公司技術(shù)儲備，必須提前安排的“四新”技術(shù)計劃；3、能確保公司技術(shù)優(yōu)勢，提高市場競爭力的“四新”技術(shù)5、計劃；4、工程項目急需解決的重、難點技術(shù)問題；5、有利于提高工程質(zhì)量，加快工程進度，確保施工安全，并具有顯著經(jīng)濟效益；6、有利于項目科技“四新”技術(shù)人才的培養(yǎng)。第四章 四新技術(shù)項目合同條款內(nèi)容填寫第七條 項目合同編號、名稱合同編號由公司依據(jù)年度立項文件給定，項目名稱由承擔(dān)單位填寫，應(yīng)簡明、準(zhǔn)確、具體，并且能反映出項目所屬的技術(shù)領(lǐng)域和物證，字?jǐn)?shù)不超過30個。第八條 承擔(dān)單位分工指“四新”技術(shù)項目實施各階段的分工單位及該分工單位的主要負(fù)責(zé)人。第九條 項目負(fù)責(zé)人、主要研究人員項目負(fù)責(zé)人為該“四新”技術(shù)項目的第一負(fù)責(zé)單位總工程師。主要研究人員必須是參與項目方案制定、實施及指導(dǎo)的人員，并按對“四新”技術(shù)6、項目創(chuàng)造性貢獻大小排序。第十條 國內(nèi)外現(xiàn)狀及簡要說明簡述國內(nèi)外同類“四新”技術(shù)項目技術(shù)的先進性、成熟程度；該“四新”技術(shù)項目的研究方向、技術(shù)“四新”技術(shù)點、經(jīng)濟和社會效益及推廣應(yīng)用前景等。第十一條 主要研究內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)完整、準(zhǔn)確地說明項目創(chuàng)造性的貢獻內(nèi)容，所采取的主要技術(shù)措施。第十二條 達到的目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和成果形式：目標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)要具體、盡可能量化。成果形式是提供技術(shù)研究（研制）報告等文件。第十三條 采用的研究和試驗方法指該“四新”技術(shù)項目進行技術(shù)攻關(guān)需要安排的研究和試驗內(nèi)容（不含常規(guī)試驗方法）。第十四條 研究期限與計劃進度安排研究期限指從收集資料、市場調(diào)研等工作開始，至項目研究7、全部完成，并提交技術(shù)研究文件期限，計劃進度應(yīng)按實施計劃分階段列出。第十五條 研究經(jīng)費及年度撥款計劃科技合同研究經(jīng)費包括勞務(wù)費；原材料、燃料費；非通用科研儀器設(shè)備加工制作費(單獨辦理申請人)；專業(yè)業(yè)務(wù)費（為研究、開發(fā)項目需要的設(shè)計、試驗、檢測、論證、文整、資料、調(diào)研、咨詢等費用）；外協(xié)費（支付協(xié)作者的費用）。填報時按科技“四新”技術(shù)合同所列科目分項填寫，集團公司資助經(jīng)費及年度撥款計劃由集團公司科技開發(fā)部填寫。第五章“四新”技術(shù)評審及獎勵機構(gòu)第十六條 對于符合評審或鑒定條件的科技成果，由項目負(fù)責(zé)單位提出申請并上報有關(guān)材料，經(jīng)公司工程技術(shù)部審查后，逐級上報。第十七條 我局公司成立由局指總工程師領(lǐng)導(dǎo)，8、工程技術(shù)部等各部門部長組成的“四新”技術(shù)管理委員會，公司“四新”技術(shù)工作，主要職責(zé)如下：（一）根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，公布“四新”技術(shù)需求，指導(dǎo)公司有關(guān)機構(gòu)、人員的“四新”技術(shù)工作；（二）對公司重大“四新”技術(shù)項目進行評審；（三）對有關(guān)較大、重大“四新”技術(shù)進行獎勵。第十八條 技術(shù)部履行“四新”技術(shù)管理日常職責(zé)；生產(chǎn)部可召集“四新”技術(shù)管理委員會對“四新”技術(shù)工作進行指導(dǎo)，對“四新”技術(shù)進行評審。第十九條 公司設(shè)立“四新”技術(shù)獎勵基金。技術(shù)部負(fù)責(zé)管理“四新”技術(shù)獎勵基金。“四新”技術(shù)管理委員會可利用“四新”技術(shù)獎勵基金對公司較大、重大“四新”技術(shù)活動進行獎勵。申報評審的“四新”技術(shù)項目必須符合以9、下標(biāo)準(zhǔn):（一）必須是已實施的；（二）經(jīng)驗證創(chuàng)造實際經(jīng)濟價值或取得良好管理效果的；（三）需附有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)等；（四）創(chuàng)造的經(jīng)濟價值需經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和受益單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。各部門每月自行組織內(nèi)部“四新”技術(shù)評審，并實施獎勵；同時將兩至三項重大“四新”技術(shù)項目報送工程部。生產(chǎn)部每月將送達的“四新”技術(shù)項目進行驗證、整理，并將結(jié)果提交“四新”技術(shù)管理委員會。“四新”技術(shù)管理委員會每三個月組織對公司重大“四新”技術(shù)項目進行評審，并實施獎勵。“四新”技術(shù)項目經(jīng)審核通過后，可納入公司有關(guān)正式制度、標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)推廣落實，并考核實施情況。對已驗收、鑒定或評審合格的科技成果，10、要積極推廣使用，盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。1、對一些管理開發(fā)軟件、中間試驗等項目，經(jīng)過驗收后，督促其制定實施計劃，盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。2、對于重難點工程項目，在制定實施性方案時，依據(jù)實際情況，指定其引進或直接采納某項技術(shù)成熟的科技成果。3、對于暫不使用的科技成果，應(yīng)作為技術(shù)儲備，妥善保管。4、財務(wù)、物資和機械設(shè)備部門應(yīng)優(yōu)先安排科技成果推廣所需資金、物資和設(shè)備，凡屬具備固定資產(chǎn)條件的，應(yīng)及時轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理使用。5、科技項目完成后，產(chǎn)生的圖樣及設(shè)計技術(shù)文件資料，由局指承擔(dān)單位立卷歸檔，同時上報公司檔案室一套完整資料。第六章 注意事項第二十條 出現(xiàn)以下情形之一的，應(yīng)立即中止新技術(shù)新項目的臨床應(yīng)用，并11、及時向公司負(fù)責(zé)人匯報：（一）開展該項技術(shù)的主要專業(yè)技術(shù)人員發(fā)生變動或者主要設(shè)備、設(shè)施及其他關(guān)鍵輔助支持條件發(fā)生變化的；（二）發(fā)生與該項技術(shù)直接相關(guān)的嚴(yán)重不良后果的；（三）發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)存在確認(rèn)的工程質(zhì)量和安全隱患的；（四）發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)存在有悖環(huán)境保護設(shè)計的。第七章四新技術(shù)激勵第二十一條 “四新”技術(shù)取得科研成功并加以推廣的單位和個人進行相應(yīng)的物資鼓勵和資金獎勵。1、重大“四新”技術(shù)項目由科研技術(shù)管理委員會利用公司“四新”技術(shù)獎勵基金實施獎勵，每季度獎勵一次。2、公司采取多樣化的“四新”技術(shù)獎勵方式，包括獎金、實物、帶薪休假、公費旅游等。3、公司鼓勵團隊“四新”技術(shù)，對做出貢獻的“四新”技術(shù)團隊實施團隊特別獎勵。4、公司每年應(yīng)撥付一定額度專項資金用于對評審?fù)ㄟ^的“四新”技術(shù)項目實施獎勵。第八章 附則第二十二條 本制度未盡事項，按國家、鐵道部頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、條例等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十三條 本制度山東淄博浩德化工有限公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條 本制度自公布之日起施行。