寶通散熱器公司5S管理制度附管理檢查標(biāo)準(zhǔn)表.pdf
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2024-12-16
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公司企業(yè)5s管理考核制度
1、精品可編輯天津市寶通散熱器有限公司5S 管理制度第一條前言:2017 年月,引入寶溢集團(tuán)胡繼寶董事長提出的5S 五部曲:即“5S 管理:責(zé)任人、責(zé)任區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查,兌現(xiàn)獎懲”。結(jié)合本公司實際,制訂本制度。第二條目的5S 活動特別強(qiáng)調(diào)“全員參與”和“高層領(lǐng)導(dǎo)親自參與”,“貴在堅持”是 5S 成功的關(guān)鍵。公司通過制度確保全體員工積極持久的努力,讓每位員工都積極參與進(jìn)來,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,減少出錯的機(jī)會,提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平,營造特有的企業(yè)文化氛圍。第三條5S 管理組織機(jī)構(gòu)5S 活動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為公司5S 領(lǐng)導(dǎo)小組。組成人員為:公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、辦公室主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查機(jī)2、構(gòu):安全、5S 檢查小組組成人員為:辦公室主任、生產(chǎn)廠長、車間主管。第四條推行主要方法:5S 管理五部曲一、劃定 5S 責(zé)任區(qū):(一)車間區(qū)域:前處理、后處理、打壓、防腐、噴涂、包裝、庫房(二)辦公樓內(nèi)各部室(三)環(huán)境區(qū)域:院內(nèi)、院外、廢品回收區(qū)、車棚、衛(wèi)生間(四)會議室(五)食堂、餐廳(六)宿舍精品可編輯(七)保安室:。二、確定責(zé)任人(一)總經(jīng)理是公司第一責(zé)任人,責(zé)任區(qū)是整公司范圍的5S 管理工作達(dá)標(biāo);(二)各部門負(fù)責(zé)人是本部門第一責(zé)任人,責(zé)任區(qū)是本部門范圍的5S 管理工作達(dá)標(biāo);(三)各崗位員工是本崗的第一責(zé)任人,責(zé)任區(qū)是本部門范圍的5S管理工作達(dá)標(biāo);三、標(biāo)準(zhǔn)(一)車間區(qū)域:1.地面:清潔,3、無累積砂塵,無油漬、無積水、無垃圾、無煙頭。2.道路:通暢,清潔,標(biāo)識清楚,物品無壓線、出線。3.玻璃:透明,無塵土。4.柜櫥:擺放整齊,清潔無累積塵土。5.筐、箱:擺放整齊,標(biāo)識清楚、完整有效。6.工具:擺放或存放整齊,方便取用。7.標(biāo)識:齊全、清晰、準(zhǔn)確、有效。8.吸煙區(qū):設(shè)置合理,設(shè)施完備,地面、門窗清潔。9.潔具存放區(qū):設(shè)置合理,存放整齊有序。10.更衣室:物品擺放整齊,地面、墻壁、玻璃達(dá)標(biāo)。11.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn):完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn),清潔、無油垢,無累積砂塵,四周清潔。12.電線線路:完好,安裝平直,無亂拉亂扯現(xiàn)象。精品可編輯13.管路:完好,安裝平直,油漆無脫落,無銹蝕。14.看板:齊全完好,4、進(jìn)度表類,按時或日、周、月填寫,齊全、清晰、準(zhǔn)確、有效。15.成品、半成品、不良品、待驗品、廢品都要隔離存放并標(biāo)識清楚。(二)辦公室:1.地面:清潔,無積水、無垃圾、無煙頭。2.玻璃:透明,無塵土。3.柜櫥:擺放整齊,清潔無累積塵土4.墻面完好,物品懸掛端正,無亂貼亂掛現(xiàn)象。5.桌面物品擺放整潔,抽屜內(nèi)基本有序。6.所有辦公設(shè)備都人負(fù)責(zé),貼上標(biāo)識,無累積灰塵。7.電線、網(wǎng)線、電話線等線路平整,不凌亂。8.潔具存放區(qū):設(shè)置合理,存放整齊有序。(三)環(huán)境區(qū)域:1公司大院:地面清潔,無垃圾、無煙頭、無亂堆亂放;標(biāo)牌齊全、端正;線路規(guī)范。2.廢舊物料區(qū):碼放整齊,標(biāo)識清楚。3.大門前:清掃干凈。4.綠5、化區(qū):樹木、草坪生長良好,及時修剪。5.水池區(qū):無垃圾。6.各門口:無垃圾、無煙頭。.垃圾分類存放,可回收物品回收,不可回收由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)專用車輛運(yùn)到指定地點。(四)會議室:精品可編輯地面、墻面、玻璃、窗簾清潔,桌椅擺放整齊、墻上懸掛物品端正,柜櫥擺放整齊,物品清潔擺放有序。(五)食堂:地面、墻面、玻璃清潔、冰箱、冰柜、空調(diào)、柜櫥和主副食品等擺放整齊有序,餐具、用具清潔、生食、熟食分開,物品定置管理、標(biāo)識清楚。(六)餐廳:桌凳擺放整齊,桌面及側(cè)面光潔、不許沾手,凳子、地面、墻面干凈。(七)宿舍:地面、墻面、屋頂清潔、無累積灰塵,玻璃光潔,床鋪整潔,沒有私拉亂扯電線現(xiàn)象。(八)廁所:清潔、無塵土,6、無垃圾,無小便痕跡,無水漬,無蚊蠅,無臭味。(九)廢品回收區(qū):廢品一律歸類打包存放,標(biāo)識清楚,防水、防火。(十)保安室:“四光一明”,地面見光、墻面見光、桌面見光,柜櫥見光,玻璃透明。所有物品實現(xiàn)定置管理。四、檢查考核(一)檢查組每星期三檢查,檢查組成員:辦公室和廠領(lǐng)導(dǎo)參加檢查。(二)檢查組在檢查時,應(yīng)有被檢查人員陪同,在檢查中隨時溝通,確認(rèn)不合格項,以便及時改善。(三)檢查結(jié)果要以書面通報形式發(fā)給各部門,同時報報告總經(jīng)理。精品可編輯(四)各單位接到通報后,兩天內(nèi)回復(fù)改善落實情況。(五)各部門每周自行檢查不少于兩次(含聯(lián)查一次),并做出檢查考核記錄和評價。(六)各班組每班次檢查一次,及時改善。7、五、兌現(xiàn)獎懲本著正激勵為主,負(fù)激勵為輔的原則,制訂獎懲辦法:獎勵:檢查組每月對四個車間和行政后勤大院(大門前),每月評定一次,對排名第一的。獎給單位領(lǐng)導(dǎo)100 元。處罰:對拒不整改的,要給予處罰:辦公室發(fā)出“整改通知單”后,在規(guī)定項目、時間內(nèi)經(jīng)驗證未滿足要求的,整改單位責(zé)任人扣罰3 分/次,在后期檢查時發(fā)現(xiàn)問題重犯現(xiàn)象的,對單位責(zé)任人扣罰5 分/次。第三次發(fā)現(xiàn)重犯現(xiàn)象的,對單位責(zé)任人扣罰10 分/次(以上均從從獎金中扣除)。兌現(xiàn)獎懲。要有一竿子插到底的精神兌現(xiàn)獎勵和處罰。要遵守 火爐原則:堅持公正性、及時性和一貫性。第五條5S 管理內(nèi)容一、整理(一)整理內(nèi)容:將辦公場所和工作現(xiàn)場中的物品,設(shè)備8、清楚的區(qū)分為需要品和不需要品,對需要品進(jìn)行妥善保管,對不需要品進(jìn)行處理或報廢。(二)整理的推廣方法:(1)對工作場所進(jìn)行全盤點檢。(2)對物品制定“需要”與“不需要”的標(biāo)準(zhǔn)。(3)對不需要物品進(jìn)行處置。(4)對需要物品進(jìn)行使用頻度調(diào)查。(5)每日自我檢查。(三)整理的重點:(1)檢查當(dāng)前車間里,工作里或辦公室有無放置不必要的材料,零部件;(2)設(shè)備,工裝夾具是否進(jìn)行了點檢精品可編輯準(zhǔn)備,作業(yè)是否規(guī)范,有無違章作業(yè)。(3)操作規(guī)程是否張貼在規(guī)定的位置,各種警示牌是否齊全。二、整頓(一)整頓的內(nèi)容:將需要品按照規(guī)定的定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊,并對其做標(biāo)識,使尋找需要品的時間減少為零。(二)整頓9、的推廣方法:1.落實整理工作;2.對需要的物品明確其放置場所;3.儲存場所要實行地面畫線定位;4.對場所、物品進(jìn)行標(biāo)記、標(biāo)識;5.制訂廢棄物處理辦法。(三)整頓的重點:1.物料應(yīng)有明確的放置位置,并整齊擺放和明確標(biāo)識;2.所有物料應(yīng)有合適的容器存放,不得直接落地;物料的盛放應(yīng)區(qū)分規(guī)格、明確標(biāo)識、排列整齊、不得混放;各種作業(yè)記錄、隨貨文件均按規(guī)定定位或隨貨配發(fā)。3.生產(chǎn)現(xiàn)場的圖紙、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書均應(yīng)編號、標(biāo)識,不得出現(xiàn)無效版本;4.當(dāng)你需要取用物品時,是否能迅速地拿到,并且不會拿錯。三、清掃(一)清掃的內(nèi)容:將辦公場所和現(xiàn)場的工作環(huán)境打掃干凈,使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀10、態(tài),并防止污染的發(fā)生。(二)清掃的推廣方法:1.自己使用的物品如設(shè)備、工具等,要自己清掃而不要依賴他人;2.對設(shè)備的清掃,著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),清掃設(shè)備要同設(shè)備的點檢和保養(yǎng)結(jié)合起來;3.清掃的目的是為了改善,當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有油水泄露等異常狀況發(fā)生時,必須查明原因,并采取措施加以改進(jìn),而不能聽之任之。(三)清掃活動的重點:及時清掃、主動清掃。四、清潔精品可編輯(一)清潔的內(nèi)容:將整理、整頓、清掃的實施做法進(jìn)行到底,且維持其正果,并對其事實做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。(二)清潔的推廣方法:1.高層主管關(guān)注,帶動全員重視“5S”活動。2.清潔的重點:推廣活動要制度化,定期檢查。五、素養(yǎng)塑造人的品質(zhì),11、建立管理根基。(一)素養(yǎng)的含義:以“人性”為出發(fā)點,通過整理、整頓、清掃、清潔等合理的改善活動,培養(yǎng)上下一體的共同管理語言,使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣,進(jìn)面促進(jìn)管理水平全面地提升。(二)素養(yǎng)的目的:培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)定的員工,提高員工文明禮貌水準(zhǔn),營造良好的團(tuán)隊精神氛圍。(三)素養(yǎng)的推廣方法:(1)制訂服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn);(2)制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定;(3)制訂禮儀守則;(4)教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員強(qiáng)化5S 教育、實踐);(5)推動各種精神提升活動(晨會、禮貌運(yùn)動等)(四)培養(yǎng)素養(yǎng)的起點:強(qiáng)調(diào)員工第一次見面要相互問好!長期堅持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。天津市寶通散熱器有限公司12、二一七年十一月精品可編輯5S 管理檢查標(biāo)準(zhǔn):見下表關(guān)于管理檢查表的說明:從目前公司規(guī)模看,不可能設(shè)專職檢查人員。因此,從實際出發(fā),建議暫不執(zhí)行本檢查標(biāo)準(zhǔn)表。但此表項目完善,可作為公司的借鑒材料。5S 管理檢查標(biāo)準(zhǔn)表檢 查項 目檢 查 標(biāo) 準(zhǔn)檢查時間違紀(jì)扣分備注精品可編輯個人形像辦公區(qū)內(nèi)員工著裝應(yīng)嚴(yán)格按5S 要求執(zhí)行,整潔大方,有工服的必須穿工服;沒工服的必須穿與工服相近顏色服裝。每天鞋襪必須保持清潔,鞋面不得明顯骯臟;不得穿前露腳趾、后露腳跟的鞋子。每天工作牌應(yīng)掛于胸前;每天男員工不得留光頭、不得染發(fā)、發(fā)長不過耳、后不過領(lǐng)。每天女員工頭發(fā)要整潔,留長發(fā)的必須戴頭花。每天指甲應(yīng)經(jīng)常修剪。女員工涂13、指甲油要用淡色。每天女員工上班要化淡妝,慎用濃香型的化妝品及化濃妝。每天營業(yè)員代表公司的形象,接待客人必須站立身體、面帶笑容,禮貌詢問。每次行為規(guī)范坐姿要端正,雙腿交疊時腿要保持平穩(wěn);站姿要挺直,不可無精打采。每天辦公區(qū)內(nèi)不得在座椅或沙發(fā)上躺睡。每天辦公區(qū)內(nèi)保持安靜,不得在辦公區(qū)和走道上大聲喧嘩,影響辦公。每天精品可編輯在辦公區(qū)域內(nèi)不可奔跑,有急事可以小碎步或加大步幅。每天不得在辦公區(qū)內(nèi)就餐、吃零食。每天嚴(yán)禁在辦公區(qū)內(nèi)隨地吐痰。每次對同事要禮貌,不許侮辱、謾罵同事。每次團(tuán)結(jié)友愛,不得相互指責(zé)、斗毆。每次同事之間和睦相處,不拉幫結(jié)派,不無端挑剔他人毛病、不涉及他人隱私。每天接聽電話要禮貌。禁止用14、免提電話,在開會和特殊場合要及時將手機(jī)設(shè)為震動。當(dāng)別人打錯電話時要禮貌解釋或轉(zhuǎn)接。每天工作環(huán)境辦公桌面和文件柜內(nèi)外保持清潔,擦拭無明顯灰塵。離開辦公室時,必須將椅子歸位放好。每天文件夾、書籍和資料分類擺放,標(biāo)識清楚,保持整潔。下班前整理好辦公桌面。每天桌面上禁止放置任何與辦公無關(guān)的物品(水杯和放置的綠色植物除外)。每天辦公室地面不能有垃圾、紙屑等棄物。紙簍應(yīng)放在固定位置,不得隨意放置。每天精品可編輯電話號碼表應(yīng)貼在墻壁上或屏風(fēng)兩側(cè);屏風(fēng)上不得放置或張貼其他與工作無關(guān)的物品。每天電話線、電源線應(yīng)置于辦公室墻邊、角落或桌子底下、排列整齊、不可零亂。每天及時整理、更新公告板。過時的通知或公告及時處理15、。每天工作紀(jì)律上班時不得做與工作無關(guān)的事,如看報紙、雜志、聽音樂等,(工作需要,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外)。每天上班時不得上與工作無關(guān)的網(wǎng)站,不得玩電腦游戲。每天上班時不得嬉笑打鬧、不得串崗閑聊或打瞌睡。每天上班時間私人電話不得超過5 分鐘。每天按時參加公司或部門組織的各種會議。每天工作積極主動,服從主管或上司的合理安排。每天不許在非吸煙區(qū)吸煙;吸煙時間一次不得超過 10 分鐘。每天上班不得遲到、早退,不得請人或代人打卡,更不可無故曠工每次精品可編輯員工外出辦事必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,填寫外出憑條,否則按早退或曠工處理。每天遵守辦公紀(jì)律,不得沖撞、譏諷檢查人員。每天在對外活動中,嚴(yán)守公司紀(jì)律,維護(hù)公司信譽(yù)16、,確保公司形象,不得有損害公司信譽(yù)、形象和利益的行為;每次員工不得挪用公款為個人謀取不當(dāng)利益,不在任何場合、任何情況下打聽、議論、泄露本人及公司的薪酬福利待遇。每次未經(jīng)公司批準(zhǔn),不得在外從事兼職,不得索取或接受相關(guān)單位的禮品、現(xiàn)金。每次辦公設(shè)備必須按規(guī)定使用辦公設(shè)備,不得私拆設(shè)備機(jī)箱。每次未經(jīng)設(shè)備管理人員同意,不得私自更改設(shè)備配置。每次電腦桌面、屏幕保護(hù)程序不得有不健康的內(nèi)容或畫面。每天電腦上不得安裝或從網(wǎng)上下載游戲軟件或非工作軟件。每次保護(hù)、保養(yǎng)好辦公設(shè)備,對辦公設(shè)備不得造成人為損壞。每次下班前必須關(guān)閉電腦主機(jī)和顯示器每天精品可編輯任何人未經(jīng)電腦領(lǐng)用人同意,不得使用他人電腦。每天電腦主機(jī)、顯示器和鍵盤上禁止放置任何物品(屏保裝置除外)。每天二一七年十二月一日
運(yùn)營管理
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管理運(yùn)營
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