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1、江蘇新騰宇流體設備制造有限公司生產(chǎn)車間5S管理制度 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。本規(guī)定適用于本公司金工車間、鉗工車間、全體員工。員工管理第一條：全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。第二條：每天正常上班時間為9小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。第三條：按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須2、打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第四條：工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。第五條：上班后一小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。第六條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第七條：禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私3、事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依行政管理制度處理。第八條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。第九條：車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。第十條：生產(chǎn)時如果遇到原材料、輔助材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。第十一條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。裝配車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各4、車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據(jù)行政管理制度處理。第十二條 員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔。第十三條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。第十四條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第十五條 在工作時5、間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司設備、檢測等工具。不得擅用非自己崗位的機械設備、。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。第十六條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按行政管理制度處理。第十七條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第十八條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保6、證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。第十九條 員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按行政管理制度予以處罰.第二十條 操作人員下班時必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。第二十一條 加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，運出車間。第二十二條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。第二十四條 對惡意7、破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。員工考核.考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。3. 能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。4. 績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)?、評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行第三十三條 本制度自2012年3月1日起實施 。編制 審核 批準浙江騰宇泵閥設備有限公司江蘇新騰宇流體設備制造有限公司5S檢查表(生產(chǎn)現(xiàn)場)內(nèi)容檢查重點評 價得分0分(差)1分(較差)2分(合格)3分(良好)4分(優(yōu)秀)整理1.在通道上的物品很多、且有紙屑和灰塵雖然可以走過去，但要繞開物品或者臺車通過 有物品擺放出了通道上有物品擺出了通道，9、但有注意標識說明通道上無任何物品，非常清爽2.在工作現(xiàn)場的制品、零部件及設備亂堆放已經(jīng)1個月以上了很多非必需品堆放了一個月以上，但放置不礙工作一個月以內(nèi)使用的物品，放在并不影響工作的地方，基本上沒有雜物正開始進行“使用時才設置”的管理方法已經(jīng)徹底地在實施“使用時才設置”的管理方法3.柜架里和上面有紙屑和破布等廢物有不能用的零件或工具等以馬上要用與非馬上用的物品進行了區(qū)分擺放管理正開始進行“使用時才設置”的管理方法已經(jīng)徹底地在實施“使用時才設置”的管理方法4.桌子上下和抽屜里不用的資料、材料等雜亂擺放放有半個月使用一次的資料桌子上非必需品放置了一周對不使用的鉛筆等文具進行了各種各樣的保管桌子和抽10、屜里只放置最小限度的必需物品5.倉庫沒有落腳的信道亂堆放了許多雜物倉庫中有物品放置區(qū)域規(guī)定，但沒有被遵守是按物品放置規(guī)定放置的，但出入不便規(guī)定了任何人都 很容易判斷，并且很樂意遵守的方法整頓1.設備亂放置了一些已經(jīng)不能用的設備能使用的和不能使用的設備混放在一起清理了不能使用的物品，只放著能使用的物品按使用頻率與重要程序的先后放置準備了任何人在任何時候都很容易明了的目視管理方法2.工具等亂放置了一些已經(jīng)生銹的不能用的工具能使用的和不能使用的工具混放在一起清理了不能使用的物品，只放著能使用的物品具有一定的清晰度的目視管理誰什么時候用了都能知道，而且需要就可以得到3.零部件良品與不良品混放在一起不良11、品有專放柜，并有區(qū)分只保管良品，且做了防塵、防潮等措施放置有區(qū)域規(guī)定、標識和保管位置圖因有狀態(tài)管理，任何時候，誰都能清楚、明白地取放4.圖紙廢圖和碎紙等放在一起用文件夾作區(qū)分進行了保管已經(jīng)破損的圖紙重新制作了新圖對防止圖紙破損、臟污采取了一定措施一看便知是使用狀態(tài)或是返還狀態(tài)5.圖書報刊桌子上面和柜架里雜亂，難于找到舊的紙箱裝著放在倉庫里，如果要找還是能夠找到共享的書類被指定區(qū)域放在共享的場所用電腦很容易檢索到按指定區(qū)域放置，一看便能找到的目視管理狀態(tài)清掃1.通道煙頭、紙屑、鐵屑散了一地煙頭和大的雜物沒有，但有小的雜物每天早上進行清掃清掃時發(fā)現(xiàn)的不平地面及洞能夠被修補查明污染源，并徹底根治2.12、作業(yè)場煙頭、紙屑、鐵屑散了一地煙頭和大的雜物沒有，但有小的雜物每天早上進行清掃清掃時發(fā)現(xiàn)的不平地面及洞能夠被修補查明污染源，并徹底根治3.桌子、工作臺書籍、工具、零件等要掃除都掃除不了書、工具、零件等下面積有灰塵每天早上進行清掃，抽屜里面也是干凈的從作業(yè)臺到桌子腳都被清掃，而且進行了保修直到下班時桌子和作業(yè)臺都干干凈凈4.窗和窗框玻璃已有破損，用代用品臨時堵塞著玻璃臟，窗框也積有灰塵玻璃有點臟，窗框有點灰塵玻璃和窗框都打掃得干凈有遮光措施，使環(huán)境宜人5.設備、工具有銹沒銹，有油污手印用手摸得到的地方是干凈的粉末也被清掃干凈，看起來是很清潔在保持清潔上下了不少功夫，一有灰塵馬上清除清潔1.通路和13、作業(yè)物無區(qū)分有區(qū)分用線區(qū)分開，一看便清楚地面被清掃過，非常清潔令人心情舒暢的環(huán)境2.地面積有油和水有被油等弄污的地方有了油污馬上清潔，小的坑洞有修補采取了油滴落的防護措施，小的坑洞也都有修補修理區(qū)也干干凈凈，地面被裝飾過，使人心情舒暢3.作業(yè)臺、桌子、椅子等很臟，使人難以落座和使用已被打掃，但還是有點臟感覺還是稍微有點臟公司全員都覺得干凈客人見了也覺得干凈4.其它照明不足，精細的工作難做好有采光和照明裝置，不會擔心受傷有采光、照明及遮光裝置，使人感到清新明亮空氣清新，溫度適宜，感覺舒適對工作環(huán)境整體感到舒心5S的檢查、跟蹤完全沒有5S的目標整理、整頓的目標被揭示出來，經(jīng)常談及此話題5S的年度計劃和月別跟催體制都有5S的年度計劃被明示，跟催也在管理者的指導下進行即使沒有年度計劃和跟催體制，每個人也會自覺進行素養(yǎng)1日常的5S活動沒有什幺特別活動掃除不是計劃的5S活動有進行早晚令和對5S進行檢查作業(yè)區(qū)域被整理、整頓、清掃，保持著清潔狀態(tài)心情舒暢的工作場所2.服裝人們穿著的衣服很臟有時穿著缺鈕扣的衣服廠牌戴在正確位置，衣服清潔從衣服到鞋子都干凈服裝等對品質(zhì)、安全無影響，根本不用擔心，鞋子里面也干凈53時間管理松懈有時有松懈的人約定時間遲到時有聯(lián)絡偶爾有遲到遵守預定的時間開會和結(jié)束會議檢查人/部門： 編號QR0602-02