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1、心態修煉中國企業領導的帝王之道商鞅與秦孝公德治帝道五帝之業仁治王道三王之業武治霸道15年而終企業發展企業家思維的高度，決定了事業的高度。企業家心胸的寬度，決定了事業的寬度。企業家領導者的風格，決定了事業的風格。傳統企業的“霸道”教訓巨人、亞西亞、秦池、愛多等企業，看企業的心態，各領風騷年。這都是中小企業盲目擴張的后果。中國企業面臨兩大挑戰中國加入市場化全球化海爾品牌、文化個性化設計儒雅之風真誠到永遠，創新每一天。長虹降價，想壟斷電器市場霸道新經濟霸道泛濫成災領導的四種類型、太上型領導（太上老君）萬科（王石）難得糊涂、敬字型領導勤勉、專業，但很累，壓力大，對企業犯罪，讓中高層無思維。、畏字型領導2、班讓別人老怕，淫威、辱字型領導無能之輩領導力：把握決策規律，應用科學規律，發現問題，解決問題。有情的領導，無情的管理，絕情的制度態度你對生命的態度決定了生命對你的態度！保持一顆寧靜的心態，調整好自己的心態！假如我是一顆流星，讓他留下光芒假如我是一棵小草，讓他流下芳香八大有效元素重承諾、勇于負責任、誠實、自我表達、百分之百投入、冒險精神、創造合作伙伴（競爭型、戰略型）、善作決斷贊美的技巧實事求是、真誠、發自內心、有針對性、獨具慧眼、具體化、幽默化注意時間、地點、人物，注意言簡意賅方法：直接法、間接法、比較法、類比法、比喻法、榮譽稱號、物質贊美法、精神贊美法（要研究部屬的動機，各種贊美結合）溝通技巧真誠、負責任、重承諾有目的、有目標、直接間接的需求對生命意義的理解，對家人、員工、社會及他人的責任、關心、關懷。對事業、目標的定位、追求，達到目標的方法與信心。動情的語言溝通、模擬肢體語言的配合一定的煽動性。了解被溝通對象的心理反應。注意溝通中過程中的“四個共頻”理論語速語頻、呼吸、眼睛