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公司企業(yè)年會詳細流程
公司企業(yè)年會詳細流程.docx
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上傳人:地** 編號:1273337 2024-12-16 5頁 15.64KB

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1、年會流程年會是一個盛大的節(jié)日,是企業(yè)的節(jié)日!一、年會綱領:讓員工興奮采取行動,讓更多的員工看到跟著公司干的希望,展示公司的輝煌,讓員工家庭更支持員工在公司干;花一定的資金為明年創(chuàng)造更大的營業(yè)額二、年會的主題:讓員工明年在公司拼命做事三、操辦原則:造場,借勢。深入人心四、年會的準備1、會場的布置:一.有好的音響和好的環(huán)境,能讓大家一起就餐二、地場兩邊掛著關于公司理念(文化)的一些條幅三、為公司第一名(業(yè)績和各崗位 優(yōu)秀員工)準備獎杯,大紅花,獎金(優(yōu)秀員工和優(yōu)秀父母獎金)四、參加人員:公司全體員工 公司各部門領導 優(yōu)秀員工父母及領導父母 公司大客戶五、座位安排: 六、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨2、幅照片(展架)七、公司優(yōu)秀員工和元老,總經理的照片做成展架放在會場兩側年會流程安排:1、 業(yè)績前十名分享(主持人從十到一順序)DJ:上場頒獎時要放震撼人心的音樂和舞蹈音樂主持人宣讀他們的業(yè)績并對每個人做簡短的介紹前十名最后上場走紅地毯到臺上,全程聚光燈聚焦,掌聲和吶喊聲不斷2、 頒獎儀式:獎勵旅游的優(yōu)秀員工,現(xiàn)場頒獎3、 頒發(fā)偉大的父母養(yǎng)育獎(此獎由對公司有幫助的人或會員頒發(fā))4、 分享 業(yè)績前十名每人分享五到十分鐘,對大家有幫助的業(yè)務經驗或心路歷程(前三天讓分享的員工就開始準備) 客戶或企業(yè)的分享,可分享自己的成功故事或站在客戶的角度 給員工提意見!5、 晚會節(jié)目(每個店長或大區(qū)出幾個指定的3、節(jié)目,節(jié)目前三名有豐厚的獎勵,拉動員工積極參加)6、 節(jié)目完事后,老板上場宣布明天機制調整(最好提幾個預選領導)明年員工干多少營業(yè)額有多少提成(命脈是員工聽完了就興奮,想做事,老板私下一定要規(guī)劃好,蓋好章后每個部門一份,明年年底兌現(xiàn)承諾7、 讓各部門定明年業(yè)績目標,以團隊風采展示的形式在年會上承諾8、 頒發(fā)貨(年貨最好有家庭成員的東西,過年能用上的,在過年的時候時時刻刻忘不了公司老板)如果發(fā)獎金:本來今年這個員工1000元,拿給他分成幾塊:買年貨200元(越實用越多越便宜)300元給員工100元給孩子200元給媳婦兒200元給員工父母(以上人員來年來必須簽字收到,目的怕獨吞,達不到家庭支持的效4、果)年會會務的組安排:年會最重要的參與者是員工而非領導,所以所有領導必須為員工服務,每位領導各自申請會務組職位,定好機制,如果不全身心付出這么辦!會務總監(jiān)一人:場外:簽到組二人(同時負責茶歇):(優(yōu)秀員工和他的父母先入場,坐在最前排)場內:主持人:男 女DJ:負責在場后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎時拿紅花的:燈光攝影物資白板組迎賓組詳細時間安排當面碰年會期間,老板不需要說話,會在后面看員工展示,表演,最后在臺上吹風(明年怎么分錢和員工有關系的話)!年會會務流程頭一天下午先到會場把會場布置好,會務組全權出馬就行!年會當天上午7:00所有會務組人員在會場準時集合(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝5、,特殊崗位除外,例攝影)7:10由會務總監(jiān)統(tǒng)一點名,安排崗位7:40會場外各就各位,準備迎接所有員工到來8 : 00所有員工統(tǒng)一進場,前十名及父母和企業(yè)的天先進,然后按照簽到的先后順序進場!(這期間場內必須放非常非常感動的音樂)8 : 30場內一切準備就緒,主持人做準備 8:40準時開始,主持人上場,開場詞之后,先跳兩曲瘋狂的舞蹈,(由所有領導上前領舞)!9 : 00前十名分享(每人五分鐘)做一個(時間到)的提示牌10:00中場休息,要有茶歇10 : 10中場休息結束回到場內10 : 15主持人上場,跳一曲舞蹈(1) 頒獎儀式(每個領獎的人挑自己喜歡的人給自己頒獎,拿到獎后用一句話表達自己的心6、聲,多一句不讓說,時間有限)(2) 頒發(fā)最偉大養(yǎng)育獎(此獎由公司的天或對公司幫助最大的人頒)(3) 客戶或企業(yè)的天分享,可分享自己的成功故事或站在顧客的角度給員工提意見!(每人五分鐘,3到5個人即可)12:00中午休息(聚餐安排在晚上比較好,大家可以放開點吃)13 : 00下午進場,優(yōu)秀員工和父母和公司的貴人先入場13: 20節(jié)目表演(節(jié)目控制在三個小時左右)期間有打分環(huán)節(jié),所以不要讓人員先走動16 : 30中場休息16 : 50下半場開始上場宣布明年機制調整(最好提幾個預選領導)明年員工干多少營業(yè)額有多少提成(命脈是員工聽完了就興奮,想做事,老板私下一定要規(guī)劃好,蓋好章后每個部門一份,明年年底兌現(xiàn)承諾17 : 30各部門定目標,(以團隊風采展示的形式表現(xiàn))18 : 30公布并頒發(fā)節(jié)目前三名或前兩名的獎項(一定要當場兌現(xiàn))19 : 00頒發(fā)年貨!19:30所有人員聚餐!
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