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1、 .1/5 員工崗位調動管理制度第一章總則第一條目的為進一步規范公司員工人事調動，完善內部人員配置，給員工營造一個公平、競爭、共同發展、能上能下的工作氛圍，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有正式員工及集團行政部、儲運部員工。第三條調動類別公司員工崗位調動分為晉升、降職、調崗、借調和輪崗。第四條調動原則公司本著合理配置人力資源，以公平、公正、公開為原則開展員工調動工作。第二章調動程序第五條晉升1.定義：指公司根據員工績效考評、工作業績，考察其能力、知識和品格，當達到晉升標準時，調升其崗位或調升其薪酬級別。2.晉升的具體條件（1）連續三個季度績效考評分數在95 分以上，可進入晉升程序2、；（2）年度績效考評 105 分以上，審議通過后可晉升；（3）個人成績特別突出，工作能力較強者，可予以晉升；（4）有其它突出貢獻，公司高層研究決定給予晉升者；（5）半年之內無被公司行政處罰記錄；（6）部門主管級以下人員，在原工作崗位上工作半年時間（含試用期），部 .2/5 門主管級或以上，在原崗位上工作時間一年（含試用期）可以申請晉升。3.晉升程序管理（1）年度績效考評之后，由用人部門負責人根據員工績效考評結果決定該員工是否可以晉升，并向人力資源部提出員工晉升申請。晉升的人數比例不能超出部門年度人員編制范圍。（2）人力資源部依據員工晉升原因，并參照公司相關制度對員工晉升的職位、薪資給出建設性意3、見。（3）用人部門與晉升員工面談，確定晉升的職位、薪資，并填寫員工調動審批表，由相關部門負責人簽名確認后，報總經理審批。（4）審批后，人力資源部將晉升名單進行公告，公告時間為5 個工作日。（5）晉升公告發布當天內，人力資源部開具調動通知。晉升人員在接到調動通知 后，在 310 天內與所在部門負責人進行協商工作交接事宜，并填報工作交接表，相關部門負責人簽名確認。（6）晉升員工持調動通知到新部門報到當日，由新部門負責人簽名確認后交由薪酬關系主管作為薪酬調整的依據。第六條降職1.定義：員工因工作不努力，思想作風差，或因缺乏相關專業知識和技能不能擔任現職工作的，或因不服從工作安排、組織結構精簡的調崗者4、，可予以降職。2.降職的具體條件（1）連續三個季度績效考評分數在60-70 分之間，進入降職程序；（2）年度績效考評在 60-69 分之間，進入降職程序；（3）因不能擔任現職工作，經多次培訓仍不能勝任本職工作者；（4）多次違反公司相關規定，經公司高層研究決定給予降職者；（5）由于組織結構調整或組織結構精簡，從而進行的人員分流調崗。3.降職程序管理（1）由用人部門負責人向人力資源部申請員工調職，并出具降職的依據和 .3/5 相關證明。（2）人力資源部審核用人部門提供的員工降職的依據和相關證明，確認符合降職條件后，通知用人部門約見員工談話，并根據公司規定對員工降職后的職位、薪資給出建設性意見。（35、）用人部門與降職員工面談后，確定降職后的職位、薪資，并填寫員工調動審批表，由相關部門負責人簽名確認后，報總經理審批。（4）審批后，人力資源部與降職員工進行談話，就相關事宜給予告知，并進行工作勉勵。（5）降職員工在收到人力資源部開出的調動通知后，在310 天內與所在部門負責人進行協商工作交接事宜，并填報工作交接表，相關部門負責人簽名確認。（6）降職員工持調動通知到新部門報到當日，由新部門負責人簽名確認后交由薪酬關系主管作為薪酬調整的依據。（7）如果被降職的員工對降職處理不滿，可向人力資源部提出申請，未經核準前不得離開新職位或消極怠工，否則按曠工處理。第七條調崗1.定義：公司內部出現崗位空缺，或因6、機構調整和業務需要，可安排員工調崗。調崗可由公司相關部門提出，也可由員工本人提出。2.調崗程序管理（1）公司相關部門提出調崗的，由人力資源部負責協調，取得調入與調出部門負責人的同意后，填寫員工調動審批表，并按流程報總經理審批。（2）員工提出的調崗的，由本人提出書面調崗申請，填寫員工調動審批表，在取得所在部門負責人及調入部門負責人同意后，由人力資源部參照員工聘用審批程序辦理。（3）審批后，人力資源部發出調動通知。調崗員工在接到人力資源部開具的調動通知后，在 310 天內與所在部門負責人進行協商工作交接事宜，.4/5 并填報工作交接表，相關部門負責人簽名確認。（4）調崗員工持調動通知到新部門報到當7、日，由新部門負責人簽名確認后交由薪酬關系主管作為薪酬確認的依據。第八條借調1.定義：公司因業務發展需要，可將員工借調到集團內的其他單位或公司其他部門工作。2.借調程序管理（1）用人部門向人力資源部提出借調申請，由人力資源部會同用人部門、調出部門及員工本人協商取得一致。（2）由提出借調申請的部門填寫 員工調動審批表，并按流程報總經理審批。（3）審批后，人力資源部發出調動通知。借調員工在接到人力資源部向開具調動通知后，在310 天內與所在部門負責人進行協商工作交接事宜，并填報工作交接表，相關部門負責人簽名確認。（4）借調員工持調動通知到新部門報到當日，由新部門負責人簽名確認后交由薪酬關系主管作為薪8、酬確認的依據。第九條輪崗1.定義：為完善公司內部勞動力市場，使員工的能力得到更好地發揮，培養合格的管理人才，經相關部門負責人申請，在本部門或相關部門同一級別的崗位上調動。2.輪崗程序管理（1）本部門內輪崗，用人部門需與調崗員工協商取得一致，填寫員工調動表，按審批流程報公司總經理批準。（2）跨部門輪崗，由人力資源部會同用人部門、調出部門及員工本人協商取得一致，由提出輪崗申請的部門填寫員工調動審批表，并按流程報總經理審批。.5/5（3）審批后，人力資源部發出調動通知。輪崗員工在接到人力資源部向開具調動通知后，在310 天內與所在部門負責人進行協商工作交接事宜，并填報工作交接表，相關部門負責人簽名確認。（4）輪崗員工持調動通知到新部門報到當日，由新部門負責人簽名確認后交由薪酬關系主管作為薪酬確認的依據。第三章附則第十條本制度由人力資源部負責制定并負責修訂。第十一條本制度最終解釋權歸人力資源部所有。第十二條本制度施行后，凡有類似規章制度自行終止。第十三條本制度自頒布之日起施行。