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京信通信公司人事部運(yùn)輸公司調(diào)崗管理制度附員工調(diào)動(dòng)崗位申請(qǐng)審批表
京信通信公司人事部運(yùn)輸公司調(diào)崗管理制度附員工調(diào)動(dòng)崗位申請(qǐng)審批表.doc
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1、關(guān)于下發(fā)公司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定(試行)的通知為配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展、組織變革及員工職業(yè)生涯規(guī)劃需要,為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造充分實(shí)施才華的平臺(tái)機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范公司的勞動(dòng)用工及調(diào)職管理,指導(dǎo)相關(guān)人員遵守調(diào)職管理流程和制度,提高人力資源管理的效率,人力資源部再結(jié)合國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)及公司現(xiàn)行操作需要,充分征詢相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上制訂了公司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定(試行),現(xiàn)予公布,從公布之日起實(shí)施。附件:公司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定(試行) 京信通信北京區(qū)域人力資源部 經(jīng)理:左磷石先生(兼任) 二一年四月十日公司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定(試行)1 目的:為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的員工調(diào)職管理和規(guī)范用工,指導(dǎo)相關(guān)人員按規(guī)定辦理相關(guān)調(diào)2、職手續(xù),規(guī)范人力資源調(diào)職管理的流程,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。2 適用范圍: 本規(guī)定適用于京信北京區(qū)域全體員工。3 定義: 本規(guī)定所指的調(diào)職是指公司內(nèi)各一級(jí)部門之間、或一級(jí)部門內(nèi)部的工作崗位異動(dòng)。不包括職務(wù)晉升的調(diào)職,涉及職務(wù)晉升(發(fā)文任命的)的調(diào)職按職務(wù)晉升流程處理,具體辦法參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4 調(diào)職的分類:按調(diào)職形式分類,分為調(diào)崗、不能勝任調(diào)職、借調(diào)三種。調(diào)崗:基于符合員工工作能力和發(fā)展意向,因組織變革、機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)需要或員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展及歷練需要,進(jìn)行的跨一級(jí)部門的崗位異動(dòng)或一級(jí)部門內(nèi)部的工作崗位異動(dòng)。不能勝任調(diào)職:?jiǎn)T工經(jīng)考核或確認(rèn)無(wú)法勝任目前崗位,由公司安排的崗位調(diào)整或待崗培訓(xùn)3、。借調(diào):因突發(fā)性工作任務(wù)形成崗位空缺,由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的人員借用、工資勞動(dòng)關(guān)系不變的臨時(shí)性異動(dòng)。5 調(diào)職管理規(guī)定5.1 個(gè)人申請(qǐng)調(diào)崗的基本條件 在原崗位工作滿一年;且年度績(jī)效考核B級(jí)及以上; 原部門同意,且通過調(diào)入部門及人力資源部面試審批同意; 跨一級(jí)部門的調(diào)崗須經(jīng)人力資源部、區(qū)域總監(jiān)審批。5.2調(diào)職的基本規(guī)定 公司基于業(yè)務(wù)發(fā)展及員工職業(yè)發(fā)展需要,會(huì)適時(shí)調(diào)配崗位及人力資源,員工應(yīng)遵循“公司利益高于個(gè)人利益,局部利益服從大局利益”的原則,服從公司的合理安排。 調(diào)崗要符合人崗匹配原理,最大限度發(fā)揮人力資源配置的作用,確保崗位與員工的意識(shí)、素質(zhì)、能力和經(jīng)驗(yàn)相匹配;公司允許員工在各一級(jí)部門內(nèi)部4、和一級(jí)部門之間合理流動(dòng),但不允許未經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)同意私下與員工溝通,嚴(yán)禁在公司內(nèi)部相互挖角。 跨一級(jí)部門調(diào)職管理由公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)督管理,一級(jí)部門內(nèi)部的調(diào)崗由一級(jí)部門負(fù)責(zé)人管控,需報(bào)人力資源部審批,任何人不得不經(jīng)審批程序直接進(jìn)行崗位調(diào)整異動(dòng),違者追究執(zhí)行調(diào)崗當(dāng)事人及主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,根據(jù)情節(jié)給予口頭或書面警告處理,情節(jié)嚴(yán)重的,予以嚴(yán)重違紀(jì)處理; 無(wú)論是調(diào)崗或借調(diào),員工到新崗位均需接受適當(dāng)?shù)目疾炱?,考察期員工應(yīng)及時(shí)提交工作總結(jié)給部門,及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)調(diào)崗后思想工作情況。調(diào)入部門應(yīng)根據(jù)其工作態(tài)度、行為、業(yè)績(jī)、潛質(zhì)做出該員工能否勝任新崗位的評(píng)定??疾炱谌绮荒軇偃涡聧徫?,公司有權(quán)予以調(diào)回原崗位5、重新核定新崗位或重新核定員工薪酬處理; 員工調(diào)職應(yīng)服從部門的合理工作安排,不服從工作安排著,按京信通信獎(jiǎng)懲管理辦法規(guī)定處理;屬于不能勝任調(diào)崗的,可直接進(jìn)入待崗培訓(xùn)流程或按京信通信獎(jiǎng)懲管理辦法規(guī)定處理。 在公司內(nèi)的調(diào)動(dòng)(已正式發(fā)文為準(zhǔn)),公司工齡累計(jì)計(jì)算,崗位調(diào)動(dòng)通知未予明確變更的地方及與調(diào)動(dòng)不相沖突的地方,原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效。6 調(diào)職程序:6.1 調(diào)崗的程序分為跨一級(jí)部門的調(diào)崗和一級(jí)部門內(nèi)部的調(diào)崗。6.1.1 跨一級(jí)部門的調(diào)崗:分為公司提出、個(gè)人提出兩種u 公司提出的調(diào)崗程序:調(diào)入部門提出調(diào)崗申請(qǐng)-與人力資源部、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商一致-人力資源部審核-區(qū)域總監(jiān)審批-人力資源部發(fā)調(diào)崗?fù)ㄖ?6、員工按調(diào)崗流程交接報(bào)到;u 員工提出的調(diào)崗程序:?jiǎn)T工個(gè)人提出調(diào)崗申請(qǐng)-調(diào)出部門審核-調(diào)入部門審核-人力資源部負(fù)責(zé)人審核-區(qū)域總監(jiān)審批-人力資源部發(fā)調(diào)崗?fù)ㄖ?員工按調(diào)崗流程交接報(bào)到;6.1.2 一級(jí)部門內(nèi)部的調(diào)崗一級(jí)部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)人力資源部審批備案做變更登記。 6.2 不能勝任崗位調(diào)整的程序用人部門提出申請(qǐng)(書面形式,附不勝任崗位的考核結(jié)果、工作表現(xiàn)資料,要求有員工本人、部門負(fù)責(zé)人及一級(jí)部門負(fù)責(zé)人的簽字意見)-人力資源部審核情況-人力資源部與用人部門共同協(xié)調(diào)新崗位安排(一周協(xié)調(diào)未果,安排待崗培訓(xùn))-員工交接并到新崗位報(bào)到(或待崗培訓(xùn))。 6.3 借調(diào)程序用人部門提出用人申請(qǐng)-人力資源部與用人7、部門、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商-人力資源部發(fā)借調(diào)通知-員工按借調(diào)流產(chǎn)呢個(gè)交接報(bào)到。 6.4 其它主管級(jí)、關(guān)鍵核心崗位或特殊人員的調(diào)職需經(jīng)區(qū)域總監(jiān)審批;各部門內(nèi)部之間的審批具體流程由各部門內(nèi)部報(bào)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確定,確定后的內(nèi)部審批流程報(bào)人力資源部備案;如流程及審批人變化需知會(huì)人力資源部。 7 基本職責(zé)7.1 員工職責(zé): 經(jīng)協(xié)調(diào)同意調(diào)崗后,在調(diào)崗?fù)ㄖ洗_認(rèn)或簽署勞動(dòng)合同變更協(xié)議; 在接到調(diào)崗?fù)ㄖ?,要按?guī)定日期進(jìn)行交接和報(bào)到; 到新崗位后,要服從部門工作安排,接受考察期的考察; 員工個(gè)人提出調(diào)崗的,要書面提出申請(qǐng)理由。7.2 調(diào)入部門職責(zé): 負(fù)責(zé)審核調(diào)崗人員資料及面試; 由調(diào)入部門提出的調(diào)崗和借調(diào),負(fù)8、責(zé)與調(diào)出部門協(xié)商取得一致; 指導(dǎo)調(diào)入員工辦理調(diào)入手續(xù); 負(fù)責(zé)調(diào)入人員的崗位培訓(xùn)、工作安排等; 負(fù)責(zé)內(nèi)部調(diào)職的管控并將內(nèi)部調(diào)職資料交人力資源部備案。7.3 調(diào)出部門職責(zé): 負(fù)責(zé)審核條崗人員資料及資格; 負(fù)責(zé)與調(diào)入部門協(xié)商,配合調(diào)入部門按規(guī)定做好資料審核及信息提供工作; 負(fù)責(zé)辦理調(diào)出人員辦理工作轉(zhuǎn)移及交接手續(xù); 負(fù)責(zé)及時(shí)與人力資源部溝通信息。7.4 人力資源部職責(zé): 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)督、管理公司調(diào)職管理工作,合理配置公司人力資源; 負(fù)責(zé)審核調(diào)崗人員資料及調(diào)崗信息,審核調(diào)崗資格、程序的符合性; 負(fù)責(zé)與用人部門、調(diào)出部門及本人協(xié)商,確認(rèn)調(diào)職員工的崗位、薪酬、考察期限等; 負(fù)責(zé)調(diào)職通知發(fā)文及員工調(diào)職的交接事9、項(xiàng)的核定與跟進(jìn); 負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工在調(diào)崗?fù)ㄖ獣洗_認(rèn)或指導(dǎo)員工簽署勞動(dòng)合同變更協(xié)議書; 負(fù)責(zé)指導(dǎo)做好組織架構(gòu)變動(dòng)、HR系統(tǒng)變更、工牌考勤、門禁設(shè)置等的變更。 8 記錄表格 8.1 員工調(diào)動(dòng)崗位申請(qǐng)審批表(適用于員工提出) 8.2 單位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)員工崗位審批表(適用于單位提出) 8.3 借調(diào)員工申請(qǐng)審批表(試用于借調(diào)) 8.4 部門內(nèi)部調(diào)崗備案登記表(適用于內(nèi)部調(diào)崗交人力資源部備案用)員工調(diào)動(dòng)崗位申請(qǐng)審批(適用于員工提出) 申請(qǐng)日期: 年 月 日 姓名年齡性別學(xué)歷專業(yè)入職日期原部門及分組原崗位職務(wù)擬調(diào)往部門及分組擬調(diào)崗位職務(wù)調(diào)動(dòng)原因 申請(qǐng)人 年 月 日原部門意見員工在原部門工作表現(xiàn)情況說明: 簽字: 10、年 月 日部門審批意見(一級(jí)部門負(fù)責(zé)人填寫): 同意調(diào)動(dòng) 不同意調(diào)動(dòng) 其他 簽字: 年 月 日調(diào)入部門意見審批意見(一級(jí)部門負(fù)責(zé)人填寫): 同意調(diào)入 不同意調(diào)入 其他考察期為: 月 簽字: 年 月 日人力資源部審核意見工資是否調(diào)整否 是(按 元/月發(fā)放) 簽字: 年 月 日區(qū)域總監(jiān)審批 簽字: 年 月 日部門申請(qǐng)調(diào)動(dòng)員工崗位審批表 (適用于部門提出) 申請(qǐng)部門名稱: 分組: 申請(qǐng)日期: 年 月 日申請(qǐng)調(diào)動(dòng)員工基本情況(由申請(qǐng)調(diào)入部門填寫)姓名年齡性別入職日期學(xué)歷專業(yè)原部門及分組原崗位職務(wù)擬調(diào)任部門及分組擬調(diào)任現(xiàn)崗位職務(wù)調(diào)動(dòng)原因?qū)徟庖姡和庹{(diào)入,考察期個(gè)月 不同意調(diào)入 其他 部門負(fù)責(zé)人簽字: 11、年 月 日調(diào)出部門審批意見部門審批意見:同意調(diào)出 不同意調(diào)出 其他 部門負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日員工本人意見本人同意本次調(diào)崗,愿意接受考察期,服從按新崗位薪酬發(fā)放本人薪金本人不同意調(diào)崗其他意見本人簽字: 年 月 日人力資源部負(fù)責(zé)人意見工資是否調(diào)整否 是(按 元/月發(fā)放)其它意見:簽字: 年 月 日區(qū)域總監(jiān)審批 簽字: 年 月 日單位借調(diào)員工申請(qǐng)審批表 (適用于借調(diào)) 申請(qǐng)部門名稱: 分組: 申請(qǐng)日期: 年 月 日申請(qǐng)借調(diào)員工基本情況(由借調(diào)部門填寫)借調(diào)人數(shù)共 人,其中:借調(diào)時(shí)間年 月 日至 年 月 日,共 月 日員工基本素質(zhì)要求其他要求:調(diào)出部門審批意見調(diào)出部門審批意見:部門負(fù)責(zé)人簽字: 日12、期:?jiǎn)T工本人意見本人服從借調(diào) 本人不同意借調(diào) 其他意見(如人次過多,可在借調(diào)通知書簽字) 本人簽字: 日期:人力資源部負(fù)責(zé)人意見人力資源部負(fù)責(zé)人簽字: 日期:區(qū)域總監(jiān)審批區(qū)域總監(jiān)簽字: 日期:8.1 部門內(nèi)部調(diào)崗備案登記表(適用于內(nèi)部調(diào)崗交人力資源部備案用)申請(qǐng)部門名稱: 分組: 填表日期: 年 月 日調(diào)崗員工基本信息姓名年齡性別學(xué)歷專業(yè)入職時(shí)間調(diào)崗前員工原崗位基本情況原所在部門及分組原崗位調(diào)崗后員工崗位基本情況現(xiàn)所在部門及分組現(xiàn)崗位部門負(fù)責(zé)人審批意見簽字: 年 月 日調(diào)崗時(shí)間 自年月日起正式調(diào)崗人力資源部確認(rèn)簽字: 年 月 日人力資源部備案記錄(組織架構(gòu)/人事系統(tǒng))簽字:日期:(工牌/門禁/考勤)簽字:日期:(勞動(dòng)合同、其他)簽字:日期:
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