華潤、龍湖等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控與產(chǎn)品線研究(233頁).ppt
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1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010 龍湖、萬達(dá)、華潤等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控、產(chǎn)品龍湖、萬達(dá)、華潤等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控、產(chǎn)品 線專題研究線專題研究 Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2010 商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)案例研究商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)案例研究 對標(biāo)企業(yè)選擇 萬達(dá)案例研究 龍湖案例研究 華潤案例研究 三大對標(biāo)企業(yè)案例借鑒 附件1:綜合體分析及香港太古廣場案例 附件2:開發(fā)社區(qū)商業(yè)專題研究 Code of this report | 3 Copyright Cent2、aline Group, 2010 對標(biāo)企業(yè)選擇理由對標(biāo)企業(yè)選擇理由 標(biāo)桿就是某個(gè)領(lǐng)域里的領(lǐng)導(dǎo)者和先行者。 找到標(biāo)桿就等于找到了業(yè)務(wù)的示范,標(biāo)桿 的成功也就預(yù)示著業(yè)務(wù)的未來發(fā)展空間。 標(biāo)桿的做法可以借鑒和復(fù)制,這會(huì)極大地 縮短業(yè)務(wù)發(fā)展的周期,加快縮小與標(biāo)桿的 差距。 前車之鑒有利于降低業(yè)務(wù)開拓的成本,前 人栽樹后人納涼,減少了業(yè)務(wù)受挫的機(jī)會(huì) ,提高效率。 標(biāo)桿管理的標(biāo)桿管理的 三個(gè)特性三個(gè)特性 榜樣的力量 是無窮的 業(yè)務(wù)的 可復(fù)制性 跟隨、模仿 超越 為什么學(xué)習(xí)標(biāo)桿為什么學(xué)習(xí)標(biāo)桿 Code of this report | 4 Copyright Centaline Group, 2010 怎3、么來選擇標(biāo)桿怎么來選擇標(biāo)桿 目的目的 搜索搜索 甄別甄別 明確選擇標(biāo)桿要解決什么問題明確選擇標(biāo)桿要解決什么問題 找到目標(biāo)群找到目標(biāo)群 分析確定誰是標(biāo)桿分析確定誰是標(biāo)桿 目的目的 甄別篩分甄別篩分 收集標(biāo)的收集標(biāo)的 選對標(biāo)桿做對事選對標(biāo)桿做對事 Code of this report | 5 Copyright Centaline Group, 2010 Step 1 Step 2 Step 3 Title in here 行業(yè)行業(yè) 對標(biāo)對標(biāo) Title in here 管理管理 特色特色 Title in here 業(yè)務(wù)業(yè)務(wù) 對標(biāo)對標(biāo) 1.行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 - 行業(yè)的龍頭行業(yè)的龍頭 - 行業(yè)中最有潛力行業(yè)中最有潛力 2.相同業(yè)務(wù)中做得最好的相同業(yè)務(wù)中做得最好的 - 財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)越財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)越 - 持續(xù)增長持續(xù)增長 3. 在管理活動(dòng)中富有特色的在管理活動(dòng)中富有特色的 - 業(yè)內(nèi)口碑業(yè)內(nèi)口碑
地產(chǎn)商業(yè)
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