午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 北京中科三環高技術股份有限公司 高級管理人員薪酬方案 北京中科三環高技術股份有限公司 高級管理人員薪酬方案 一、為了完善北京中科三環高技術股份有限公司（以下簡稱“公司”）高級管理人員（以下簡稱“高管人員”）的激勵與約束機制，調動高管人員的積極性和創造性，提高公司的經營管理水平和經濟效益，根據 中華人民共和國公司法、上市公司治理準則、公司章程及相關法規，參照北京市中關村地區高新技術企業的行業水平，結合公司的實際情況，制定本方案。二、本方案所稱高管人員指下列人員：1、總經理；2、副總經理；3、財務總監。三、高管人員薪酬確定原則：1、堅持按勞分配與責、權、利相結合的原則；2、遵循效益優先兼顧公平的2、分配原則，發揮薪酬的激勵與約束功能；3、高管人員實際收入水平與其為公司實現的經濟效益、管理效益及工作目標掛鉤，以績效目標考核為依據確定薪酬的原則；4、提倡高管人員的團隊精神和奉獻精神，堅持物質激勵與精神激勵相結合的原則。四、高管薪酬的管理 1、公司董事會薪酬與考核委員會是對公司高管人員進行考核以及確定年度薪酬分配的管理機構。具體工作規定見北京中科三環高技術股份有限公司董事會薪酬與考核委員會工作細則。薪酬與考核委員會對高管人員的考核結論及年度薪酬分配方案制訂，須經董事會會議審議通過生效。2、高管人員薪酬由基本薪酬和績效收入兩部分組成；計算公式為：年度薪酬基本薪酬績效收入 五、基本薪酬：基本薪酬是3、綜合反映職位價值、責任、能力、市場薪酬綜合情況，由公司薪酬與考核委員會提出方案，報董事會通過。基本薪酬按月發放，每月標準為基本薪酬的 1/12；六、績效薪酬 績效薪酬是根據公司董事會制定的“年終一次性現金獎勵方案”來計提獎勵基金，計提標準為：績效薪酬基本獎勵基金+超額獎勵基金 有明確量化指標的高級管理崗位，以年終績效目標量化考核結果為依據，確定超額獎勵基金；沒有明確量化指標的高級管理崗位，以該崗位勝任特征模型為依據，考核其管理過程的行為表現和客戶滿意度（含內部客戶和外部客戶），確定超額獎勵基金。七、年終一次性現金獎勵方案 1、根據年初董事會批準的“當年經營班子制定的經營計劃預算指標，經營班子完4、成當年經營計劃預算指標時，預算指標中的稅后利潤指標為計提獎勵基金基數”，計提標準為：獎勵基金基數2.50%基本獎勵基金 若超額完成利潤指標時，則提取超額獎勵基金，計提標準為：超額利潤部分10.00%超額獎勵基金 2、經營班子未能完成董事會批準的“當年經營計劃預算指標”時，不再提取年終一次性現金獎勵基金。3、經營班子完成與否，確認標準為預算稅后利潤的3%以內都確認為完成。4、年初制定的經營計劃中的基本條件發生重大變化時，公司薪酬與考核委員會可根據實際情況的變化提出績效獎勵的方案，報董事會批準后執行。（重大 變化包括：稅收政策發生重大變化、原材料發生大幅波動、人民幣匯率重大變化以及非本公司及管理層無法抗拒其發生、且無法消除其影響的重大變化）。八、董事會批準高管人員的薪酬方案后，具體到每個人的方案董事會委托董事長全權辦理。九、高管人員薪酬標準 序號 職務 基本薪酬標準序號 職務 基本薪酬標準（萬元）1 總經理 4050 2 副總經理 2440 3 財務總監 2035 十、本方案中的薪酬僅指以貨幣形式發放的基本薪酬和績效收入。十一、高管人員執行本薪酬方案，不再發放加班工資。十二、高管人員如在公司擔任董事、監事外的其他職務，只能按照本方案領取高管薪酬，不再領取其他職務的薪酬。十三、本方案經董事會批準后執行。北京中科三環高技術股份有限公司董事會 2008 年 4 月 25 日