江蘇金鷹國際鹽城A1住宅地產項目商業定位及營銷策略思考（264頁）.ppt
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上傳人：房地****識
編號：127403
2021-05-14
263頁
30.57MB
1、謹呈：金鷹地產謹呈：金鷹地產 金鷹國際鹽城A1項目商業定位及 營銷策略思考 報告思維導圖報告思維導圖 目標解析目標解析 核心問題界定核心問題界定 案例借鑒案例借鑒 營銷戰略與策略營銷戰略與策略 招商策略招商策略 業態定位業態定位 市場啟示市場啟示 3 項目屬性項目屬性品牌企業開發，三線城市品牌企業開發，三線城市CBDCBD絕對資源優勢的絕對資源優勢的 中體量城市綜合體中體量城市綜合體 區域屬性區域屬性 京滬東線的重要節點，長三 角北翼新興工商業城市，江 蘇沿海中心城市 三線城市，由單核向雙核發 展，新區成熟尚需5-10年 內港湖區域是新區核心區域 ，未來鹽城升級版商業文化 中心和生態居住地 項2、目屬性項目屬性 位居城市CBD核心商業組團 內港湖絕對湖岸景觀資源 建面3萬，2層特色建筑 三線城市“工業重三線城市“工業重 鎮”鎮” 江蘇省面積第一人口第二城 市 支柱產業-汽車紡織機械化工 內向型消費主導內向型消費主導 市轄區人口約152.64萬 二個市級功能遞進型商圈 6萬，商業街組團萬，商業街組團 占據新型商圈核心，占據新型商圈核心， 強勢景觀資源優勢，強勢景觀資源優勢， 金鷹高端形象深植，金鷹高端形象深植， 商業運營的專業能力商業運營的專業能力 市場認同市場認同 項目本體分析項目本體分析 前瞻性的規劃設計：創造城市的活力 之源，設計秉承了生態環保及可持續 發展的開發理念，充分體現在建3、筑形 態的舒展獨特、對城市的開放態度。 總平面功能分區分為生活特業街、生 活精品區、生活親子區、生活名店區 、生活運動區五大區域，涵蓋了與生 活相關的各種業態，功能分區偏零散 地下1.8萬平，地面3萬平，規劃雙層 鋪75間，單層鋪131間；主力面積在 100-200平，進深比約1：3； 柱距8-11米,對于鋪位的劃分和組合 靈活性比較大 外邊沿街一線鋪位均為不可獨立的并 聯鋪,鋪內設有樓梯；內街鋪位可獨 立可與二樓并聯層,二層設有環形連 廊,過街天橋和自動扶梯 項目本體分析項目本體分析 前瞻性產品規劃設計理念，物業組合、立面規劃、內部動線設前瞻性產品規劃設計理念，物業組合、立面規劃、內部動線設 計全面領先，計全面領先，具打造地標性城市綜合體潛質具打造地標性城市綜合體潛質 優勢優勢 劣勢劣勢 項目區位：項目區位：位于城市未來商業價值高地城南 新區核心位置內港湖畔絕版地段 規劃建筑設計：規劃建
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