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1、北京頓生科技有限公司管理制度為加強(qiáng)XX科技有限公司，員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)員工素質(zhì)，提高公司人力資源管理水平特制定本人事管理制度。第一章 總則 第一條 公司人事管理的主管部門為企管部，對上向主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對下由人力資源主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)。公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級由總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項(xiàng)由董事會負(fù)責(zé)。第二條 企管部有關(guān)人事管理的職責(zé)如下： (1) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合本公司情況，制定并實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃和具體計(jì)劃。 (2) 根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)對人才引進(jìn)和招聘工作進(jìn)行具體操 作。 (32、) 負(fù)責(zé)擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓(xùn)等方面的政策及規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 (4) 負(fù)責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。 (5) 負(fù)責(zé)擬訂本公司員工績效考核體系及獎懲方案，并組織實(shí)施。 (6) 根據(jù)公司員工實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制定并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃。 (7) 負(fù)責(zé)組織員工的各種崗位培訓(xùn)。 (8) 負(fù)責(zé)公司員工的社會保障工作。 (9) 負(fù)責(zé)員工辭退及內(nèi)部調(diào)配，代表公司處理勞動糾紛。 (10)負(fù)責(zé)辦理員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事手續(xù)。 第三條 本制度除另有規(guī)定外，適用于公司全體員工。 第四條 本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期3、聘用員工。 正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體，享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇； 短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。第五條 正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動合同，本人事制度可以作為勞動合同的附件，規(guī)范員工和公司雙方的行為。 第二章 聘用 第六條 公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優(yōu)錄用；競爭上崗，崗上競爭”。 第七條 聘用各級員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格等，以適合于所任職務(wù)或工作為考察原則，但有特殊需要時不在此限。 第八條 總經(jīng)理、副4、總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的聘任由董事會負(fù)責(zé)向社會公開招聘。具體方式由董事會制定、執(zhí)行。 各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 公司其它崗位的聘用，由企管部人力資源管理部門負(fù)責(zé)。第九條 公司的人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求，不得自行增加崗位設(shè)置。公司鼓勵通過員工增加崗位技能的學(xué)習(xí)，達(dá)到“一崗多能”的要求，以便合并崗位，減少人員，增加勞動效率。 第十條 各年度人員需求計(jì)劃的編制程序如下： (1) 在經(jīng)營年度結(jié)束前，企管部將下一年度的人員需求計(jì)劃表發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報企管部。 (2) 企管部匯總后，結(jié)合崗位編制、公司的投資(經(jīng)營)方案編制下一年度人力5、資源需求方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)； (3) 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由企管部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。第十一條 普通員工招聘的一般程序如下：人員需求部門的負(fù)責(zé)人向企管部提出申請，由企管部結(jié)合年度計(jì)劃審核需求， 給出審核意見；企管部審核同意后，會同需求部門，根據(jù)崗位說明書的要求，制定具體的崗位 任職資格，形成招聘文件；企管部制定招聘計(jì)劃，經(jīng)企管部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；企管部按照批準(zhǔn)的崗位要求確定初始人選，送需求部門審核，確定最終候選者名單；企管部會同需求部門共同進(jìn)行面試(如有需要，可增加面試的次數(shù))，共同決定聘用人選；企管部負(fù)責(zé)聘用人員的通知，進(jìn)入試用期管理；企管部負(fù)責(zé)落實(shí)崗前培訓(xùn)。 第十二條 部門經(jīng)理的聘用6、，參照上述程序；企管部經(jīng)理的聘用，由總經(jīng)理會同副總經(jīng)理進(jìn)行；其它的部門經(jīng)理由企管部會同總經(jīng)理、副總經(jīng)理進(jìn)行。第十三條 凡有下列情形者，不得錄用。與集團(tuán)中層以上干部有親屬關(guān)系的人員(對歷史形成的此類情況不予追溯)。剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。有賭博、吸食毒品記錄者。拖欠公款，有記錄在案者。患有精神病或傳染病者。品行惡劣，曾被其他單位辭退、開除人員。體格檢查不通過者。 第十四條公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則，即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉，統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄取。 第三章 試用第十五條 新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。 第十六條 試用期為3個月。第十七條 新進(jìn)員工的試用，7、由所在部門進(jìn)行，企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督。 第十八條 新進(jìn)員工向企管部報到，并以其向企管部報到的日期作為起薪日。 第十九條 公司員報到時應(yīng)交驗(yàn)的材料： (1)公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表(2)身份證(復(fù)印件) (3)畢業(yè)證明書(復(fù)印件)(4)技術(shù)等級證(復(fù)印件) (5)健康檢查表 (6)近期免冠1寸照片1張 (7)崗位要求的其他證明材料 第二十條 企管部應(yīng)于新員工報到當(dāng)日與其簽定“試聘協(xié)議”；試聘協(xié)議一式兩份，一份交由企管部存檔，一份由試用員工自留。 第二十一條 試用員工經(jīng)試用期考核成績合格者，其服務(wù)時間統(tǒng)一從正式任用之日起計(jì)算，公司與其簽訂正式的勞動合同書(訂立集體勞動合同的除外)。 第二十二條 試用員工在試8、用期間有下列行為之一者，可隨時停止試用，并不可請求任何遣散費(fèi)或補(bǔ)助。 (1)品行欠佳，違反公司有關(guān)規(guī)定； (2)申請事假超過規(guī)定； (3)經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合工作崗位； (4)發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有不適合崗位的違法行為； (5)遞交的個人資料被查證為虛假的； 第二十三條 公司員工辦妥報到手續(xù)，經(jīng)公司分派試用工作后，應(yīng)即赴目標(biāo)部門工作，不得借故拖延或請求更換；并由企管部填發(fā)工作記錄卡，按照規(guī)定時間到職工作，無故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書面呈準(zhǔn)者不在此限。 第二十四條 試用期的考核 (1) 新員工在試用期滿后，向企管部領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正考核表”，根據(jù)自身實(shí)際情況，實(shí)事求是地填寫表中的“評核內(nèi)容9、”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。 (2) 部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。 (3) 人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實(shí)填寫考勤狀況。 (4) 考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。 a) 考核結(jié)果以百分制核算，60分以上為合格； b) 考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續(xù)； c) 考核合格的員工由企管部負(fù)責(zé)簽訂正式勞動合同，并核定崗位及相應(yīng)的崗位 薪點(diǎn)數(shù)； d) 考核分?jǐn)?shù)在90分以上的員工可以晉級確定崗位薪點(diǎn)數(shù)； 第四章 服務(wù) 第二十五條 公司正式聘用的員工，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及各項(xiàng)規(guī)定、通告、公告。 第二十六條 員工工作守則包括： (10、1) 建立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司利益為重，為公司的發(fā)展而奮斗。 (2) 樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物 超所值”的產(chǎn)品。 (3) 牢記“質(zhì)量第一、用戶第一”的原則，努力消除可能給顧客帶來不便的任何瑕疵。 (4) 具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識、新技能，使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。 (5) 講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。 (6) 培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。 (7) 保持堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。 (8) 善于協(xié)調(diào)、融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。 (9)11、 培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。 (10) 明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。第二十七條 員工行為準(zhǔn)則包括： (一) 忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。(二) 不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他職務(wù)。 (三) 不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。(四) 不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。 (五) 不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進(jìn)入工作場所。 (六) 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公物出廠。 (七) 未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地； (八) 工12、作時間中不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后始得 離開。 (九) 員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境清潔。 (十) 員工在工作開始時間不得怠慢拖延，工作時間中應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁 看雜志、電視、報紙，以便增進(jìn)工作效率并防范危險。 （發(fā)現(xiàn)一次予以警告，第二次扣50元 主管100元，經(jīng)理 500元 第三次發(fā)現(xiàn)予以開除，主管做高管會書面檢討，經(jīng)理罰款1000 ）(十一) 通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談， 或搬弄是非，擾亂秩序。 (十二) 各級主管及各級單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。第五章 考勤及假期 第13、二十八條 公司員工正常工作的作息時間為： 上午： 9:00-12:00 下午：13:00-18:00第二十九條 各班、組、部門宜設(shè)置兼職考勤員，負(fù)責(zé)本單元員工的考勤工作；考勤員月底將考勤表交本部門匯總，匯總表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報企管部。第三十條 考勤中有關(guān)事項(xiàng)的確認(rèn)條件如下： (1) 遲到： 超過考勤規(guī)定的到崗時間； (2) 早退： 提前考勤規(guī)定的離崗時間； (3) 曠工： 有下列行為之一的 a) 遲到、早退超過15分鐘的； b) 當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的； c) 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的； d) 到崗后擅自離崗時間累計(jì)超過1小時的； (4) 病假：在考勤規(guī)定的到崗時間前15分鐘，14、或事先向直接負(fù)責(zé)人申請(急診除外)，且于恢復(fù)上班后即日交付正規(guī)醫(yī)療部門出具的相關(guān)證明材料； (5) 事假： 事先向主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后休息的。請假未滿一小時者，以一小時計(jì)算，累積滿8小時為1日。 (6) 公假：經(jīng)申請批準(zhǔn)后休假的： (7) 福利假：根據(jù)公司福利管理的有關(guān)規(guī)定，對于符合條件的員工給予 福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標(biāo)準(zhǔn)參加員工福利制度的有關(guān)規(guī)定。 第三十一條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各類假期1日內(nèi)由部門經(jīng)理、車間主任批準(zhǔn)，超過1日報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 有關(guān)考勤的具體規(guī)定及獎懲措施，詳見考勤及勞動紀(jì)律管理制度。第三15、十二條 員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據(jù)。 第三十三條 員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行 月度考核和年度考核則按照公司考核管理制度執(zhí)行。 第三十四條 員工的異動主要指部門經(jīng)理(含)以下的員工，包括調(diào)動、晉升、降職。總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、調(diào)整由董事會負(fù)責(zé)。 第三十五條 公司根據(jù)工作需要，可以調(diào)整員工的工作崗位；員工也可以申請?jiān)诠靖鞑块T之間流動。員工的調(diào)動分為部門內(nèi)調(diào)動和部門間調(diào)動兩種情況： (1) 部門內(nèi)調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng) 考核后，向企管16、部提出申請，經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 (2) 部門間調(diào)動：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、 人力企管部共同考核后，由企管部申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十六條員工的晉升和降級，除員工獎懲制度規(guī)定外，主要依據(jù)考核成績、個人技能、工作態(tài)度決定。第六章 解職第三十七條公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退/解雇”“開除”六種。第三十八條公司員工死亡為當(dāng)然解職。員工死亡的撫恤條件及標(biāo)準(zhǔn)由公司另行規(guī)定。第三十九條公司員工退休享受退休金，其辦法另定。第四十條公司員工自請辭職者，應(yīng)于30天前以書面形式申請核準(zhǔn)。在未核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。第四十17、一條公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。(一)員工因服兵役、預(yù)備役期間超過一個月者可自請停職。 (二)員工有下列情況之一者可命令停職。 1. 員工不適合繼續(xù)本職工作又無法調(diào)整工作的； 2. 因病延長的假期超過規(guī)定者。 3. 觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。 第四十二條 自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。 (一)自請停職者，于免除兵役、預(yù)備役后15日內(nèi)報道復(fù)職。否則，以辭退處理。 (二)因病命令停職者，自停職日起6個月內(nèi)未能痊愈申請復(fù)職者，可按退休或辭退處理。 (三)因工作原因的停職在3月內(nèi)還無法安排合適工作的，按辭退處理。 (四)因訴訟案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵 查處分不起訴或判決無罪確定后，可予復(fù)職。 第四十三條 公司員工于停職期間，停發(fā)所有薪酬，其服務(wù)年限以中斷計(jì)。 第四十四條 員工因違反公司規(guī)章制度，可根據(jù)其行為及后果，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定給予解雇或開除處理。解雇或開除的決議應(yīng)通過公司辦公會決定，并將辭退及解雇的決定通知工會。 第四十五條 因公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，或發(fā)生重大經(jīng)營變動導(dǎo)致的解雇員工計(jì)劃，應(yīng)事先與工會協(xié)商，共同制定解雇及補(bǔ)償方案。 第四十六條 公司員工離職，除“死亡”及“命令停職”未能辦理交接手續(xù)者外，均應(yīng)辦妥交卸手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。財(cái)務(wù)部憑簽準(zhǔn)單辦理有關(guān)結(jié)算。北京XX科技有限公司2016-1-1