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1、公司員工薪酬管理制度第一章 總則 第一條：目的為規范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制，促進公司實現發展目標。第二條：原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優先兼顧公平的原則三、員工工資增長與公司經營發展和效益提高相適應的原則四、優化勞動配置的原則第三條：職責公司人力資源部是員工薪酬管理主管部門，主要職責有：（一）、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預算；（二）、實施公司下發的薪酬管理制度；（三）、檢查評估公司執行薪酬管理制度情況；（四）、事后審核公司的工資發放表（附件一）（五）、填制、審核檢查員工異動審批表（附件二）和員2、工轉正定級審批表（附件三）（六）、核算并發放公司員工工資。（七）、受理員工薪酬投訴。第二章 薪酬結構第四條：薪酬構成公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面。第五條：工資公司員工工資按考核周期和計發方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構成內容和計發依據不同又分為基準工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。第六條：基準工資釋義與分類一、本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設置的若干個職等中分設的每個薪級，在某一考核周期內不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發基數標準。二、基準工資按考核周期和計發方法的不同分為年薪制工資中的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩類。按構成內容和計發3、依據不同又分為相對固定應發的基礎工資（基礎年薪或基礎月薪）和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資（績效年薪、基礎績效工資）兩部分。第七條：基準提成工資釋義與構成：一、本制度所稱基準提成工資是指按公司制訂的，人力資源部備案有效的工資提成計算辦法為部分員工計提的一項工資計發基數；二、基準提成工資分成應發基礎提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。第八條：津貼本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務補貼等。第九條：獎金公司設置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類。第十條：福利公司設置的福利包括法定福利員工法定福利主要包括基本養老保險、失業保險、醫療保險、工傷4、保險、生育保險、死亡及遺屬保險等。基本養老保險是最重要的收入保障項目，旨在使員工因年老喪失勞動能力退出勞動力隊伍后能得到基本的生活保障。和其他福利購物卷等兩部分。第十一條：公司總經理、部門經理在試用期或考察期內的考核內容和合格標準：一、考核內容。為被考核人所負責公司在試用或考察期間的公司績效。公司績效的考核指標為該公司的經營責任書所確定的，并分解在試用、考察期間應實現的目標。二、合格標準。按公司績效管理制度和經營責任書中約定的考核辦法實施考核，獲得75分（含）以上的為合格，75分以下的為不合格。第十二條：公司部門負責人（含副職，以下同）在試用期或考察期內的考核標準和考核辦法。按公司個人績效考核5、辦法和個人績效考核實施細則規定，對被考核人的新任職位實施考核，個人績效考核得分90分（含）以上的為合格，90分以下的為不合格。第三章 月薪制第十三條：月薪制的釋義 月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。 本公司的月薪制又分為標準月薪制、提成月薪制兩種。第十四條：標準月薪制人員范圍公司實行標準月薪制人員的范圍為：辦公室（行政管理）、財務部、客戶服務部.第十五條：提成月薪制人員范圍公司實行提成月薪制人員的范圍為：第十六條：標準月薪制員工工資的構成本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資、加班工資、津貼等，不參與提成工資分配。基準工資只是計發基數，構成內容有6、以下兩個部分：一、基礎工資 也稱：基礎月薪（相對固定的部分，為基準工資的80%，）二、基礎績效工資 （浮動部分，為基準工資的20%）第十七條：提成月薪制員工工資構成本公司提成月薪制員工的月工資包括基準工資、基準提成工資、加班工資、津帖等。基準工資和基準提成工資只是計發基數。基準工資的構成內容有以下兩個部分：一、基礎工資，為基準工資的80%，也稱基礎月薪。二、基礎績效工資，為基準工資的20%。基準提成工資的構成內容有以下兩個部分：一、基礎提成工資，為基準提成工資的80%。二、提成績效工資，為基準提成工資的20%。第十八條：績效工資基數釋義本制度所稱績效工資基數是提成月薪制人員的基礎績效工資與提成7、績效工資之和。第十九條：應發績效工資的計算：本制度所稱應發績效工資數，是指按公司個人績效考核辦法和個人績效考核實施細則規定實施考核后，依據員工個人月度績效分數所對應的績效工資系數乘以標準月薪制人員的基礎績效工資數或提成月薪制人員的績效工資基數所得的工資數。第二十條：月薪制員工在試用期的月薪公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動合同法的規定設置試用期，試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準工資的80%計發，試用期間不計發績效工資和超額利潤提成獎。第二十一條：實習生的薪酬實習生在公司實習期間的薪酬按集團公司與學校簽訂的實習協議規定支付。第五章 獎金第二十二條：獎金的種類公司設置8、年度績效獎、突出貢獻獎和其他獎。第二十三條：年度績效獎一、獎勵范圍：十二月份工資發放名冊中的月薪制（包括標準月薪制和提成月薪制）員工。二、獎金額度：以公司為單位，計提獎金總額，計提方法如下：公司年度績效獎標準總額為：公司獎勵范圍內員工十二月份的的基準月薪乘以獎勵范圍內員工在公司本年度工作的月數除以12乘以倍數1.5。依總經理辦公會議提議，經董事長批準可以調整倍數。公司年度績效獎應發總額為：公司年度績效獎標準總額乘以公司績效（KPI）考核得分對應的年度績效獎系數。公司績效分數與公司年度績效獎系數對應表：公司績效分數1051051001009595909085858080757570706060公9、司年度績效獎系數1.21.11.0510.950.90.80.650.5三、獎金分配1、根據各部門的年度績效情況，作第一次分配，把總額分配至各部門2、各部門根據員工個人年度績效情況，作第二次分配，把本部門獎金分配給員工。3、具體分配方案由公司個人績效考核辦法規定制訂，報人力資源部備案后執行。第二十四條：超額利潤提成獎一、獎勵范圍：公司全體員工二、獎金額度：按集團公司與子公司簽訂的年度經營責任書約定的比例計提。第二十五條：突出貢獻獎一、 獎勵對象：在公司的某項工作中作出突出貢獻的員工。二、獎金額度：由公司人力資源部擬訂評獎方案，作出規定，也可由公司總裁、董事長作出決定。第六章 福利第二十六條：法10、定福利公司按國家規定為員工辦理養老保險、工傷保險等社會保險。第二十七條：公司為員工設置提供帶薪假、防寒降溫費、免費工作餐、三節（春節、端午、中秋節）禮品、交通和通訊補貼、健康體檢、新婚賀禮、女員工節日慰問、重疾與亡故慰問等福利，具體實施細則另行制訂。第七章 薪酬預算管理第二十八條：薪酬預算責任薪酬預算的責任人為人力資源主管部門的有關專員和部門負責人。公司辦公室負責編制本公司的薪酬預算，公司人力資源部負責指導、審核、匯總子公司的薪酬預算，編制集團公司的薪酬預算。第二十九條：薪酬預算的主要內容薪酬預算是人力資源計劃和財務預算中的一項重要內容，主要包括：工資、獎金、福利、社保費的預算計劃。第三十條：11、薪酬預算的主要依據薪酬預算主要依據有年度經營的KPI指標、公司組織架構的設置和職位編制，員工素質與工資水平、社保繳費基數等。第三十一條：薪酬預算的基本方法 確定薪酬預算內容及其主要依據的相關數據資料，分項編制匯總，具體方法參見公司預算管理辦法。第三十二條：薪酬預算的控制薪酬預算控制可以運用產值（營業額）工資費用率變量控制方法，對非提成工資人員的薪酬也可以用定量控制方法，根據公司的具體情況，可以同時選擇兩種方法，分塊控制。具體辦法在制定經營責任書的KPI指標時確定。薪酬預算控制應與公司發展戰略目標、公司績效和個人績效考核管理緊密結合。第九章薪酬支付第三十三條：薪酬支付方式一、工資、獎金用現金支付12、，由公司統一在銀行辦理員工個人工資帳戶、卡，在支付日將實發薪資轉入員工個人工資帳戶、卡。二、福利禮金、禮品的付給可以用現金或實物。第三十四條：工資核算一、日基礎工資=月基礎工資25.17二、小時基礎工資=日基礎工資8三、加班工資公司按排員工在工作日延長工作時間的加班，在公休日（周休息日以下同）加班，應首先安排其補休，不能補休的和在法定節假日加班的，應按以下標準和集團公司考勤和假期管理制度規定審批程序發給加班費：1、延長工作日工作時間的加班加點，加班工資=小時基礎工資加班小時數；2、公休日的加班工資=日基礎工資加班天數2；3、法定節假日的加班工資=日基礎工資加班天數3。四、考勤扣款（一）、缺勤扣13、款：按集團公司考勤與假期管理制度規定需扣款的缺勤，扣款額=日基礎工資缺勤天數。（二）、遲到早退扣款：按集團公司考勤與假期管理制度規定的扣款標準扣款。五、統一使用集團公司制定的工資發放表和工資發放匯總表。六、填制工資發放表和工資發放匯總表說明1、應發款項=基礎月薪+基礎提成工資+應發績效工資+福利（現金支付部分）+崗位津貼+加班費+路救補帖+其他應付款；2、個人所得稅計稅額=應發款項-未足月扣款-考勤扣款-社保費；3、個人所得稅，按計稅額和相關稅率計算。4、應扣款項=未足月扣款+考勤扣款+社保費+個人所得稅+住宿費+其他扣款；5、實發金額=應發款項（合計應發）-應扣合計。第三十五條：離職員工薪酬14、支付一、勞動合同期滿，公司或員工不續簽勞動合同或員工因公司有勞動合同法第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動合同離職的，離職員工在離職前按集團公司離職管理制度辦理了離職手續的，離職前的未發薪酬按以下規定計提、支付：（一）月薪制員工：1、離職月工作日的基礎工資（包括基礎提成工資）按日計算，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計算，離職日后的缺勤按事假處理。基礎工資和績效工資在離職日一次付清。2、年度績效獎和超額利潤提成獎：在年終后離職的，按公司當年計獎辦法計發；年中離職的不計發。二、勞動合同期內，員工因自己的原因要求離職，提前三十天向公司遞交了書面通知，或經公司同意在收到書面通知后不滿三十日15、可以離職的，離職員工按集團公司離職管理制度辦理了離職手續的，離職前的未發薪酬按以下規定計提支付：（一）月薪制員工：1、離職月工作日的基礎工資按日計算，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計算，離職日后的缺勤按事假處理。基礎工資和績效工資在公司員工薪酬支付日付清。2、年度績效獎和超額利潤提成獎：年終后離職的，按公司當年的計獎辦法計發，年中離職的不計發。3、超額利潤提成獎，在年終后離職的，按公司當年的計獎辦法計提，在年中離職的不計提。4、按前兩款規定計提的績效年薪和超額利潤提成獎的實際支付比例限定在80%以內，支付時間限定在離職六個月后。因特殊情況，經公司董事長批準，支付時間可以提前。如在約定的未發16、薪酬支付日之前發現離職員工有直接損害公司經濟利益行為或在職期間遺留的業務問題給公司造成經濟損失，離職員工應當賠償的，只支付在扣除賠償金后的余額。三、勞動合同期內，公司要求無過失員工離職，公司提前三十天或支付一個月基礎工資后向員工發出書面通知，員工應按離職管理制度辦理離職手續，按本條第一款規定支付未發薪酬。四、員工離職不按公司離職管理制度辦理離職手續的，不予發放離職月的應發未發薪酬，待離職手續辦理完畢后方可發放。五、因員工過失，公司按違紀辭退處理與其解除勞動合同，給公司造成的經濟損失，應從應發未發薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。第三十六條：試用期工作時間不足三日的不支付工資。第三十七條：薪17、資異動核算公司員工因轉正定級、職位異動產生薪資異動、工作單位異動產生薪資及其支付人異動、薪級異動產生薪資異動，必須憑集團公司統一制作的員工轉正審批表（見附件四）和員工異動審批表。第三十八條：月工資發放審批流程一、公司員工月工資發放審批流程（一）實行提成月薪制的部門按本公司制訂的提成工資計算辦法規定編制本部門員工的基準提成工資，經部門負責人審核簽字后，送公司財務部審核提成總額，經財務部負責人簽字后，送公司負責人批準簽字，再送公司辦公室核算。（二）辦公室工資核算責任人依據個人月度績效匯總表、員工的基準工資、基準提成工資核算員工的應發績效工資；依據員工考勤匯總表核算員工的考勤扣款；依據其他相關規定核18、算員工的其他應發款項和應扣款項，編制出工資發放表和工資匯總表，送辦公室負責人審核簽字后轉財務部復核報公司負責人批準。（三）由財務部按經公司負責人簽字的工資發放表數額，將工資匯入員工個人的工資帳戶。（四）辦公室工資核算負責人將經公司負責人簽字的工資發放表、工資發放匯總表復印件及電子版報送人力資源部備案審核。如有差錯改正之處，由公司人力資源部和辦公室溝通后，發出文字整改通知，公司務必在下月進行調整。第三十九條：員工工資發放與核算資料管理規范一、工資核算必須使用公司統一制定的有關報表格式。二、工資核算的依據資料必須分月整理成冊，由人力資源主管部門建檔保存。三、每月員工工資應發、應扣與實發數據，應采用工資條的形式告知員工本人。四、工資核發出現差錯，員工和有關責任人應及時糾正。第五十七條：薪酬支付日公司計薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節假日，則提前至放假的前一天。三茅人力資源網資料頻道，中國最大的人力資源專業資料庫