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1、昌通集團薪酬制度為對高績效員工進行有效激勵，吸納及保障集團發展所需優秀人才，同時合理統籌集團人力成本，特制定本制度。按照昌通發展規劃，昌通未來很長時期內處于高速成長期，需要引進大量適于發展所需的人力資源，而且很大一部分人力資源都處于比較激烈的競爭環境之下，所以目前昌通集團高層選擇薪酬領先政策，其他人員選擇薪酬跟隨政策。一、薪酬結構以下涉及各層級人員范圍定義參見人力資源管理制度。1、高層人員（1）薪酬結構總薪酬年薪津貼福利（2）年薪結構高層人員年薪由三部分構成，月固定工資、月績效工資及年績效工資，比例如下：職級范圍月固定工資占年薪比例月績效工資占年薪比例年績效工資占年薪比例總裁、執行總裁、副總裁2、4030%30%總監、分/子公司總經理5030%20%（3）試用期薪酬試用期薪酬計算公式：試用期薪酬年薪（月固定工資占年薪比例+月績效工資占年薪比例） / 12902、中層及關鍵崗位人員（1）薪酬結構總薪酬年薪津貼福利（2）年薪結構中層人員及關鍵崗位人員年薪由三部分構成，月固定工資、月績效工資及年績效工資，比例如下：職級范圍月固定工資占年薪比例月績效工資占年薪比例年績效工資占年薪比例集團高級經理6025%15%項目經理6020%20%集團總部職能經理、分/子公司職能經理、關鍵崗位人員7020%10%（3）試用期薪酬試用期薪酬計算公式：試用期薪酬年薪（月固定工資占年薪比例+月績效工資占年薪比例）3、 / 12903、一般員工（1）薪酬結構總薪酬月薪年終獎金津貼福利（2）月薪結構一般員工月薪由月固定工資和月績效工資構成，比例如下：職級范圍月固定工資占月薪比例月績效工資占月薪比例一般員工8020%（3）年終獎金年終獎金基數為一般員工基準月薪，在年終按照年度考核成績發放。（4）試用期薪酬試用期薪酬計算公式：試用期薪酬月薪80二、年薪標準集團薪酬共分四級，每級內分為兩檔。相鄰兩級之間薪酬以15為級差遞進。每級內兩檔之間薪酬以5為檔差遞進。（注：礦長職位級差比例略有不同）薪級與薪檔的劃分，目的是給予同屬一個職級但職能差異很大、市場薪酬水平差異很大的崗位，留有調節的彈性空間；并為同一職位上價值貢獻能4、力突出的員工建立一個薪酬上升發展的通道。1、高層人員高層人員薪酬按現有標準執行。2、中層及關鍵崗位人員 年薪（元）職位一級二級三級四級一檔二檔一檔二檔一檔二檔一檔二檔集團綜合管理部門高級經理5800060900 66700 70035 76705 80540 88211 92621 職能部門經理43000 45150 49450 51923 56868 59711 65398 68668 關鍵崗位人員24000 25200 27600 28980 31740 33327 36501 38326 地產業務部門項目經理53000 55650 60950 63998 70093 73597 80605、6 84637 開發部經理43000 45150 49450 51923 56868 59711 65398 68668 營銷部經理43000 45150 49450 51923 56868 59711 65398 68668 專業工程師37000 38850 42550 44678 48933 51379 56272 59086 能源業務部門礦 長50000 52500 65000 68250 80000 84000 95000 99750 專業工程師42000 44100 48300 50715 55545 58322 63877 67071 物業公司職能部門經理21000 22050 26、4150 25358 27773 29161 31938 33535 三、津貼1、學歷津貼序號學歷津貼標準1博士500元/月2碩士200元/月3本科100元/月注：以上學歷指已經獲得中國教育部承認的學歷或學位。2、職稱津貼序號職 稱津貼標準1工程技術類高級職稱100元/月2執業注冊職稱、正高工職稱200元/月3其他任職所需專業高級職稱100元/月注：學歷津貼與職稱津貼每人同時只能享有一種，一般采取就高原則。3、工齡津貼（1）工齡2-3年，工齡每增加一年，工齡津貼標準增加15元/月（2）工齡4-8年，工齡每增加一年，工齡津貼標準增加30元/月（3）工齡9年以上，工齡每增加一年，工齡津貼標準增加57、0元/月四、福利1、節日福利在職（在編）員工春節福利為每人300元、中秋福利為200元。2、其它福利按照相關制度執行。五、薪酬發放1、月薪（1）月薪制員工，其“月固定工資”依照考勤計算發放，“月考核工資”依照考勤及月度考核結果進行計算發放。（2）月薪在每月15日發放。2、年薪（1）年薪制員工，其“月固定工資”依照考勤計算發放，“月考核工資”依照考勤及月度考核結果進行計算發放。（2）年薪制員工，其“年績效工資”在集團每個財政年度結束后的30日內，進行考核發放。3、年終獎月薪制員工年終獎金，與年薪制員工“年績效工資”同期考核發放。4、津貼、福利各項津貼每月隨月薪發放，福利按照規定時間進行發放，上述8、薪酬項不進行考核。六、薪酬調整（一）整體薪酬調整每2年，由集團人力資源部組織市場薪酬調研，結合集團所處行業薪酬整體發展變化狀況，進行必要的整體調整。（二）個體薪酬調整1、對于工作績效表現一貫出色的員工，可依據集團績效考核制度，對其薪酬給予晉級晉檔。（1）工資晉級申請資格：周期：一般距上次晉級調薪一年以上。績效：年度績效考核成績為A級。資格：符合崗位任職資格條件要求。（2）工資晉檔申請資格：周期：一般距上次晉級調薪半年以上。績效：連續6月中，有5次以上考核成績為A級。資格：符合崗位任職資格條件要求。（3）集團總裁、執行總裁可破格提名業績表現優異者。（4）薪酬調整流程：符合晉級、晉檔申請資格的員工所在部門負責人提出申請集團人事部進行申請資格審定通過資格審定的調薪申請進行逐級審核集團人事部執行審批決定2、對于績效表現長期不良者；或由于主觀故意或工作失誤，給集團造成較大損失者，可依據集團績效考核制度，對其薪酬給予降級降檔。（具體規定詳見集團績效考核制度）七、附則1、月度考核、年度考核辦法詳見集團績效考核制度。2、本制度自下發之日起施行，以往相關制度同時廢止。3、本制度由集團人事部負責解釋。4、未盡事宜已補充規定為準。二七年六月三日