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1、陜西xx家具有限責任公司薪酬管理制度第一章、總 則一、目的1、建立一種以崗位為基礎，以工作績效考核為核心的正向激勵機制。2、把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來。3、實現薪酬管理與分配的制度化、規范化。二、適用范圍1、本制度適用于本公司以下人員：a) 副總、經理、主管、車間脫產管理人員；b)非計件工資的各類文員。2、以下人員僅適用于工齡獎和福利津貼部分：a) 日薪工資人員；b) 計件工資的作業人員。3、本試行制度不適用于本公司以下人員：a) 總經理b) 非公司直屬的外聯人員c)試用期員工三、管理職責1、總經理a) 根據公司的戰略發展規劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分2、配的原則方案；b) 組織討論并批準本制度的實施。2、人力資源部 a) 負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責本制度的執行和監督；b) 負責將各部門上報的考勤、考核等資料匯總；c) 擬定薪資年度預算，提出員工薪資調整議案。3、勞資統計部：a) 負責進行工價測試及制定；b) 負責依各車間上報考勤，計算車間工人的薪酬；4、財務部負責計算員工的工資并最終發放薪酬。第二章、薪酬結構一、薪酬劃分 根據本公司目前的組織結構及崗位性質，薪酬劃分為以下三種系列：綜合系列；生產計件系列；業務系列。1、綜合系列薪酬結構基本工資工資績效工資通訊補貼伙食補貼社會保險子女上學補貼薪酬日常福利加班費補貼及其它工齡獎特3、別嘉獎特殊崗位津貼2、工人計時、計件系列薪酬結構（計時工資）基本工資工資績效工資或效益工資日常福利薪酬其它福利加班費工齡獎3、營銷中心系列薪酬結構參見陜西xx家具有限責任公司市場及銷售人員薪資管理辦法。二、基本工資1、基本工資是根據崗位評價結果，對照員工的任職資格（學歷、專業、工作年限、同行業工作年限、同等職務年限、本企業工作年限、本企業本職務工作年限、專業技術職務任職資格）進行評分來確定的。基本工資按最終確定的崗位級別發放。2、崗位等級分為副總經理、經理、主任、副主任、D類文員、C類文員、B類文員、A類文員、段長、班長共十層，其中副主任副總各層又分別分為五級，A類文員D類文員各層分別分為四級4、，段長、班長分為六層。各層分別在各級內晉升或降級。a) 綜合系列崗位職級定義及工資標準對照表見附錄一；綜合系列崗位與職級對照表見附錄二。b) 生產計件系列的計件工資及計時工資標準參見陜西xx家具有限責任公司生產計件計時工資標準。c) 營銷中心系列工資級別劃分參見陜西xx家具有限責任公司市場及銷售人員薪資管理辦法。三、績效工資1、績效工資體現員工在某一考核期內的工作成績。公司績效工資采用百分制考核辦法，根據對每一崗位設定的績效考核標準，績效考核領導小組將對所在崗位的人員進行客觀、公正的考核，并得出相對準確的績效考核得分。2、每一崗位的績效工資，按不同的崗位劃分為不同的標準，績效工資標準（考核為滿5、分時）參見附錄一。績效考核得分3、實發績效工資績效工資（考核為100分時）當月出勤率 1004、所有人員的績效工資均執行“按月度考核和發放”的辦法。月出勤不滿15個工作日無績效工資。5、績效工資應嚴格與績效考核結果掛鉤。績效考核的具體辦法參見陜西xx家具有限責任公司績效考核管理制度。6、本制度實施后，若該崗位暫未實施績效考核，則該崗位依據原定工資發放。四、提成工資企業營銷中心市場拓展部及銷售部人員享受業務提成，提成工資標準詳見陜西xx家具有限責任公司市場及銷售人員薪資管理辦法。五、通訊補貼 1、公司對C類文員以上級別的其他崗位實行通訊補貼。其它崗位通訊補貼標準參見附錄一。2、通訊補貼直接隨工資6、發放。六、伙食補貼1、公司各職級人員伙食補貼標準為參見附錄一。2、伙食補貼每月隨工資發放。3、外出差旅期間的伙食補貼按出差補助標準管理辦法的規定，在差旅報銷時給以補差處理。即：補差額=出差補助額-日伙食補貼額。七、社會保險1、三金包括：社會養老保險金、社會失業保險金及社會醫療保險金。三金補貼是公司根據國家有關規定，到社會保障部門辦理有關購買三金的手續。2、補貼標準： B類以上文員、段長且工作年限在一年以上者公司統一社會保障部門辦理三金手續，現標準為每人每月220元。3、公司為全體員工在勞動部門購買工傷保險。八、子女上學補貼1、公司視年度經營狀況為工齡2年以上員工618歲上學的孩子提供上學補助，7、每個員工只補助一個孩子；雙職工按單職工補助，就高不就低；補助標準按員工全年的最低級別確定。2、各職級補貼標準參見附錄一。3、每年元月份，由人力資源部對員工情況進行調查摸底，列出名單，經總經理批準后，在春節前一周發放。九、日常福利1、公司視年度經營狀況，按年度預算計劃為員工提供日常（每月每人3-5元的日常用品福利）和節日福利品、體檢費用和服裝費用。2、每年的福利標準分為三個級別，經理級副總經理級每年約為1200元；A類文員主任級每年約為900元；段長B類文員級每年約為600元。3、行政部根據年度、月度計劃在節假日前采購發放。十、工齡獎1、公司為了激勵長期為本公司工作的員工而設立工齡獎。工齡是指進8、入本公司連續工作的年限。2、各職級工齡獎系數參見附錄一；工齡獎標準詳見附錄三。3、自入職月份開始計算，滿一年后起開始享有工齡獎。4、每年元月份，由人力資源部列出上一年度工齡獎發放明細，經總經理批準后，在春節前一周發放。5、病、事假超過一個月者不享受當年工齡獎，但工齡年限照常計算。6、12月31日前離職者不再享有工齡獎。十一、加班費1、加班時間僅指法定休息日及節假日，其余工作日之外的零星加班不計加班費。2、各崗位確因工作需要，要求加班時，事前須填寫“加班申請單”報請部門領導同意，并確認加班人員、時間且上報中心經理審核后，方可計算加班費。否則，不予承認。加班時間以小時為單位，去零留整。“加班申請單9、”經中心主管經理簽字后，須于兩個工作日內，由部門主管報人力資源部復核；未及時上報人力資源部者，一律不予承認，因此產生的后果，由部門主管負責。3、加班費直接隨當月工資發放。十二、特別嘉獎由于在某一時期工作量很大或員工對公司有突出貢獻，因此可考慮給有關人員發放此項獎金。特別嘉獎由各中心經理提出申請，報上級批準后交人力資源部執行。十三、特殊崗位津貼 1、公司對特殊崗位（油漆、鋼架噴塑）工作的員工提供一定崗位津貼。2、補助標準為：主任級為100元/月，文員級為50元/月，如有特殊情況視情況而定。3、該津貼按月隨工資發放。十四、扣除項目個人所得稅、代扣社保費、住宿水費、電費、電話費及取暖費（工人宿舍除外10、）、罰款及其他代扣應扣事項。十五、補雜 員工薪酬發放如有錯漏，將在下月薪酬“補雜”項中補發。第三章、定薪一、新進員工定薪1、新員工的錄用：公司對新招聘的崗位人員試用期滿后，對基本符合任職要求者，擇優錄用轉入崗位實習期。a) 新招聘的人員試用期為13個月，試用期滿后確定崗位，崗位實習期13個月，試用期間和實習期間的薪資級別，由人力資源部根據相關崗位對應職級的第4級基本工資起薪。見附錄一：綜合系列崗位職級定義及薪酬標準對照表b) 實習期滿后，由部門負責人提出評定申請，人力資源部組織對該員工進行崗位評價，確定崗位職級，次月即按正式員工計算薪資并參與績效考核。2、對于具有工作經驗、且較優秀或特別稀缺的11、人才，適應崗位期為13個月，特殊情況須經總經理批準。二、內部員工定薪1、 規范定薪：根據崗位職責進行崗位評價，結合員工的個人表現，確定現有人員的薪資等級。原則上以原定工資為基礎核定。2、人員調整：每年1月份，各部門根據上一年的人員績效考核成績以及新一年的工作目標、任務對人員進行優化組合，對于被優化出來的人員及新一年的人員缺口，以書面形式提交到人力資源部。3、崗位晉級、升級；在崗位層級標準范圍內，可上下浮動4個薪級。三、例外處理1、對于在附錄中未明確規定相應等級的崗位，根據其工作性質參照同類別、同級別的崗位處理。2、特殊人員的崗位等級可由總經理特別確定，或將其高于正常薪資等級標準的部分以特殊津貼12、形式發放。第四章、薪資調整一、個人薪資調整1、薪層薪級調整說明a) 升級：按照從低到高的順序依次提高，當需要跨層調級時，則調為上一層中比起調級高的對應級；b) 降級：按照從高到低的順序依次降低，當需要跨層調級時，則調為下一層中比起調級低的對應級；c) 升層：直接升入上一層中比本層級高的對應級；d) 降層：直接降入下一層中比本層級低的對應級。2、績效評定每半年進行一次，連續二次評定為“優秀”者，可考慮升級；連續二次評定為“及格”者，可考慮降級；每次評定不及格者，直接降級。詳見陜西xx家具有限責任公司績效考核管理制度。3、當某崗位的職級調整到上極限時，可考慮調整其到更重要的崗位；當某崗位的職級調整13、到下極限時，且評定為不及格時，即不勝任本崗位工作，可考慮作降崗、轉崗處理或予以辭退。二、全公司普調1、薪資普調：指公司根據每年同行業的薪酬調查情況以及國家物價上漲指數而對公司薪酬體系全部或部分內容進行的調整。2、即使全年個人績效考核特別優異，但有下列情況者，無資格參與薪資普調：a) 病假、事假、工傷假、產假、自我申請脫產培訓進修累計超過一個月者；b) 該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上者；c) 加薪日實施前離職者。第五章、薪資計算、審批與發放一、薪資計算1、薪資計算項目員工月薪資總額基本工資績效工資加班費各種福利補貼補雜應扣款項2、考勤管理a) 薪資計算的考勤期為自然月；b) 在每月的前214、個工作日內，各部門負責人將確認后的考勤情況上報人力資源部，如上報推遲一日，扣除績效考核成績2分；c)人力資源部在每月第5個工作日前將考勤表上報財務部。3、計件工資、提成工資的計算a) 每月的前5個工作日為生產加工中心計算計件工資的時間，必須在第6個工作日將計算好的計件工資表提交到勞資統計部；b) 每月的前5個工作日為銷售內勤上報銷售額并計算提成工資的時間，必須在第6個工作日將計算好的銷售額和提成工資表提交到財務部；4、績效工資的計算a) 每月前4個工作日為各部門績效考核評估時間，并于第5個工作日匯總到人力資源部；b) 每月第5至7個工作日為人力資源部匯總績效考核結果并確定績效工資的時間；5、每15、月第7至9個工作日為財務部計算工資并制成薪資表的時間。6、薪資計算時，各項目一律以元為單位計算，若有小數產生，一律四舍五入。二、工資表審批1、薪資必須由總裁或總經理批準后方能發放，以下稱工資批準人。2、財務部完成薪資計算并形成工資表、薪資匯總表后，制成支付憑證一并提交工資審核領導審核，然后交工資批準人審批，審批完畢后交財務部出納員。3、所有中間審核人、批準人的工作完成時間最長不得超過2個工作日。4、如每月15日前工資批準人因出差不在公司，工資表由財務部主管審核后征得工資批準人同意可先行發放，待批準人返回后補簽。三、薪資發放1、薪資發放日期：每月15日前發放上月薪資，如遇周日/節假日，則順延發放16、，如提前發放，必須經總經理批準。2、員工領取薪資時，必須由本人親自領取。3、本公司員工原則上不允許代領薪資，如確因緊急事項需代領薪資時必須出示經人力資源部主管確認的委托書，財務部必須回收并妥善保存委托書以備需要時查閱。4、因計算錯誤等造成薪資超領時，員工必須在發現后立即歸還，否則，公司可在下月發薪資時按超額部分的雙倍在薪資中直接扣除。并對工資核算人員、審核人員進行處罰。5、薪資發放時特殊情況的處理a）借款的處理：員工當月發生借款的，應在工資發放日一日前，辦理、清結還款手續，未辦理（或清結）的財務部不予發放借款人的工資。b）特殊情況不能及時辦理的應提前申請，經總經理簽批后發放。c）員工有重大違紀17、違規或違法行為的，在未處理完結前，不予發放。有正當理由須發放的應由總經理簽批后發放。d）離職需提前一個月申請并進行工作交接，如有未按正常制度離職者：如即辭即走，工作未交接清楚等，公司有權視其情況對其薪酬扣發或調整發放。e）未經批準擅自離職、離崗的，公司視為自動放棄在企業內一切合理合法的權利，除在滿三日后由人力資源部予以通告外，工資等薪酬不予發放，但公司仍保留追究擅離人員的違法、違紀、違規行為的權利。f）公司各級管理人員，在對下屬做勸退、辭退、開除決定前，應先了解下屬的借款、借支情況，做好預處理工作，避免損失。對因此而給公司造成損失的，當月績效考核成績為零。未參與考核的，以損失的大小處于10018、500元的經濟處罰。第六章、說明一、各級人員不得探詢他人薪酬及評論他人薪酬，應本著以工作表現爭取高薪的態度來面對公司薪酬調整。二、各級人員的薪酬除公司人力資源部、財務部及各級直屬主管外，一律保密。三、員工對薪酬計算如有不明之處，應報直屬主管后向經辦人查問。四、本辦法是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部負責解釋。五、本辦法從20XX年1月1日起開始實行，如有其他制度與本制度相抵觸，以職工代表大會及總經理辦公會裁定結果為準。第七章 相關文件一、陜西xx家具有限責任公司績效考核管理制度二、陜西xx家具有限責任公司員工手冊三、陜西xx家具有限責任公司管理崗位績效考核實施細則四、陜西xx家具有19、限責任公司員工績效考核實施細則五、陜西xx家具有限責任公司市場及銷售人員薪資管理辦法六、陜西xx家具有限責任公司生產計件計時工資標準第八章、附錄附錄一：綜合系列崗位職級定義及薪酬標準對照表附錄二：綜合系列崗位與職級對照表附錄三：工齡獎標準附錄二：綜合系列崗位與職級對照表一（代表初入崗時的職級，代表最可能職級，代表對應崗位最高職級）職級 崗位經理一級經理二級經理三級經理四級經理五級主任一級主任二級主任三級主任四級主任五級副主任一級副主任二級副主任三級副主任四級副主任五級生產加工中心經理生產保障中心經理物料中心經理企業管理中心經理精加車間主任實木車間主任油漆車間主任鋼架車間主任成品車間主任沙發車間20、主任精加車間副主任實木車間副主任油漆車間副主任鋼架車間副主任成品車間副主任沙發車間副主任附錄二：綜合系列崗位與職級對照表二（代表初入崗時的職級，代表最可能職級，代表對應崗位最高職級）職級 崗位經理一級經理二級經理三級經理四級主任一級主任二級主任三級主任四級副主任一級副主任二級副主任三級副主任四級配送服務部主管配送服務部副主管維修主管動力部主管技術部主管標準化管理部主管質量主管安全環境主管采購部主管倉儲部主管行政后勤部主管人力資源部主管企劃發展部主管財務部主管總調度附錄二：綜合系列崗位與職級對照表三（代表初入崗時的職級，代表最可能職級，代表對應崗位最高職級）職級崗位A類文員一級A類文員二級A類文21、員三級A類文員四級B類文員一級B類文員二級B類文員三級B類文員四級C類文員一級C類文員二級C類文員三級C類文員四級統計核算員主任助理計劃跟單員大車司機機電班長機電維修工設計員工藝員網管檢驗員安全員環境監督員稽核員采購員成本會計往來會計出納附錄二：綜合系列崗位與職級對照表四（代表初入崗時的職級，代表最可能職級，代表對應崗位最高職級）職級崗位A類文員一級A類文員二級A類文員三級A類文員四級B類文員一級B類文員二級B類文員三級B類文員四級C類文員一級C類文員二級C類文員三級C類文員四級績效考核員培訓專員企劃文員銷售內勤客服專員產品管理員庫管員總機后勤管理員行政文員保安隊長車輛管理員保安司機附錄三：工22、齡獎標準（單位：元）年限基數 系數12345678910111213141516171819201001.35135 182 246 332 448 605 817 1103 1489 2011 2714 3664 4947 6678 9016 12171 16431 22182 29946 40427 1001.3130 169 220 286 371 483 627 816 1060 1379 1792 2330 3029 3937 5119 6654 8650 11246 14619 19005 1001.25125 156 195 244 305 381 477 596 745 93123、 1164 1455 1819 2274 2842 3553 4441 5551 6939 8674 1001.2120 144 173 207 249 299 358 430 516 619 743 892 1070 1284 1541 1849 2219 2662 3195 3834 1001.15115 132 152 175 201 231 266 306 352 405 465 535 615 708 814 936 1076 1238 1423 1637 1001.1110 121 133 146 161 177 195 214 236 259 285 314 345 380 418 459 505 556 612 673 1001.05105 110 115 121 127 134 140 147 154 162 170 178 187 197 206 217 228 239 251 264