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1、房地產E網-房地產物業管理資料庫凱旋z保安部獎懲暫行管理辦法來源于：房地產E網-已編制：審核：核準：倍訊易 保安部 （制）日期：2006年2月凱旋z保安獎懲暫行管理辦法第一條 目的 為加強保安組織和保安人員的管理，建立健全獎勵機制，調動保安組織和保安人員做好安全防范工作的積極性和創造性，推動保安業務工作和隊伍建設，根據公司五星級服務的宗旨，制定本暫行規定。第二條 適用范圍 本條例適用于保安部全體員工。第三條 表彰獎勵應堅持以下原則1、 嚴格標準，功績相符；2、 發揚民主，獎罰分明；3、 精神鼓勵和物質獎勵相結合，以精神鼓勵為主。第三條 獎懲類別1、 獎勵嘉獎、書面嘉獎、記小功、記大功、晉級、晉2、升；2、 處罰口頭警告、書面警告、最后警告、降級、降職、辭退。第四條 對表現突出或有特殊貢獻的員工實行獎勵（一）員工有下列情形之一者，給予嘉獎一次（每次獎金20元，并以書面形式在公告欄內公告）：1、 熱愛本職工作，工作積極主動、勇于克服困難、為業主提供高質量服務并受到業主書面表揚者；2、 在對外接待中，服務態度良好，言談舉止得體，為公司贏得榮譽者；3、 認真完成本職工作，工作成績優秀者；4、 對可能發生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者；5、 樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；6、 拾金不昧者；7、 一貫忠于職守、工作認真負責、廉潔奉公、助人為樂，被評為“杰出員工”稱號者；83、 認真履行公司職責，5S工作成績優秀者；9、 宿舍衛生檢查最佳個人衛生者；10、 其他情況應該給予嘉獎獎勵的。（二）員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎一次（每次獎金100元，并以書面形式在公告欄內公告；一年內受兩次口頭嘉獎等同一次記小功）：1、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；2、認真勤奮承辦、執行、或督導工作得力者；3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；4、超額完成產量等指標，并能保證工作質量者；5、維護公司的規章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發者；6、維護公司利益和榮譽，保護公共財產，防止事故發生與挽回經濟損失有功者；7、嚴格按照本公司規章制度執行4、遵守，并為他人楷模者；8、對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；9、其他情況應該給予書面嘉獎獎勵的。（三）員工有下列情形之一者，給予記小功一次（每次獎金200元，并以書面形式在公告欄內公告，一年內受兩次計小功等同一次記大功）：1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；2、對工作流程加以簡化，并切實可行者；3、為公司經營管理、質量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經濟效益的；4、策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者；5、超額完成公司利潤計劃指標，經濟效益顯著者；6、努力節約費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的；7、工作認真，表現出色，為公司創造較大經濟效益的；8、積極5、研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；9、其他情況應該給予記小功獎勵的。（四）員工有下列情形之一者，給予記大功一次（每次獎金300元，并以書面形式在公告欄內公告，一年內受兩次記大功自動晉升一級工資）：1、在工作或技術上大膽創新，并取得顯著經濟效應者；2、年終被評選為公司級以上優秀員工者，為公司樹立了良好信譽的；3、維護公司名譽和利益，為公司減少或避免損失的（5000元以上）；4、在完善管理體制，拓展經營渠道，改善經營管理等方面提出合理化建議經采納起到積極效果的；5、同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序和社會秩序有顯著功績者；6、對公司發展有重大貢獻者；7、其他情況應該給予記大功獎6、勵的。（五）員工有下列情形之一者，給予晉級獎勵（以書面形式在公告欄內公告）：1、在當年工作中（自然年計算）給公司帶來重大效應者；2、為保護公共財產，避免了事故發生，使公司財產免受重大損失（10000元以上）；3、其他情況應該給予晉級獎勵的。（六）員工有下列情形之一者，給予升職獎勵（以書面形式在公告欄內公告）：1、在完善管理體制，拓展經營渠道，改善經營管理等方面提出合理化建議經采納起到積極效果的，且具有相當管理能力與提名資格，通過相關考核者；2、其他情況應該給予升職獎勵的。（七）獎勵程序：1、由當事人以口述或書面形式上報部門直接主管，然后由部門直屬主管草擬事跡報告；2、部門主管完成報告后呈所屬部7、門負責人審核；3、部門負責人審核后再呈人力資源部審批及執行。第五條 公司對于工作表現欠佳或行為不當的員工將分別酌情給予口頭警告、書面警告、最后警告、降級、降職、辭退等處罰，并以書面形式在公告欄公告。（一）員工有下列情形之一者，給予口頭警告一次（每次扣績效工資10元，一年內受兩次口頭警告等同一次書面警告）：1、 執勤崗位服裝不整潔、穿戴不整齊、皮鞋檫不亮；2、遲到或早退，每月達三次或三次以上；3、因員工忘記打卡每月達三次以上；4、 違反崗位登記制度：1） 寫、亂畫、撕頁、掉頁現象；2） 崗位登記不規范；3） 登記不詳細；4） 崗位交接班物品及崗位工作范圍內發生的事情登記不及時；5） 崗位物品擺放8、零亂現象。5、工作時間擅離崗位、串崗；上班后不到位工作或聚堆聊天；上班時間私自外出購食品、吃早點；6、隨便吐痰、亂丟煙頭、紙屑、雜物；不保持辦公區、園區環境的整潔；7、不愛惜小區公物，浪費物品，損壞公物；8、不經批準私自接待外人參觀；9、服務態度差，被業主、住戶合理投訴，尚未造成重大影響；10、在辦公室或公共場所發泄個人不滿情緒，造成不良影響；11、上班時間在小區公共區域聚眾喝酒、打牌等；12、無故不參加公司組織的培訓、會議者；13、不履行督查責任，發現問題不制止、不匯報；14、對下屬員工不管理、不批評，發現違紀行為不制止，不按章處罰；15、未經主管領導同意，私自調班、調休者；16、有其他不認9、真工作、不文明、不道德行為者。（二）員工有下列情形之一者，給予書面警告一次（每次扣績效工資100元，一年內受兩次書面警告等同一次最后警告）:1、 索取業主、住戶的小費或物品；2、 崗位執勤有睡崗、脫崗、串崗現象；3、 遲到早退者；4、 執勤過程中有接待親友、事不關己、高高掛起現象；5、 執勤中聽耳機、玩手機、看書、看報、看雜志等做與工作無關的事情；6、 工作效率低下者，延誤部門重要事項者7、 出席會議遲到者。;2、違反公司工作程序或規章制度以至造成隱患；3、由于責任心不強損壞或丟失工具價值在500元以上2000元以下，按價賠償；5、未經批準私自使用小區的設備，如：車輛、餐廳、餐具、會所的各種設10、施等；6、提供不真實的材料、報告等；7、遺失公司鑰匙、單據等；8、工作時高聲喧嘩或做騷擾住戶的活動；10、對上司、客人、同事粗暴或不禮貌；11、頂撞、違背或不服從、不執行招待上司合理的工作指令；12、散布不利于團結的言論，發表有損小區及公司聲譽的言論；13、在公眾場所與同事、客人爭吵，造成不良影響的；14、向他人誤傳或散播個人或他人薪金數額者；15、造成曠工者；16、連續三個月考核不合格者；17、辦事不利，延誤公務者；18、拾遺不報，造成不良影響者。（三）員工有下列情形之一者，給予最后警告（每次扣績效工資200元）。1、當值時擅離工作崗位、玩忽職守，給公司造成惡劣影響； 2、唆使他人代打卡和簽11、到、簽退的；3、由于本人責任而造成業主停電、停水、停機等重大事故；4、工作態度不認真及行為不檢，如消極怠工等；5、其它影響公司正常管理秩序，情節嚴重的過失行為；6、泄露公司機密；7、私自張貼或涂改公司通告；8、損害住戶利益，引起住戶的投拆；9、散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團結者；10、明知患有傳染性疾病，而有意隱匿不報或拒絕接受公司指定體檢、治療或防疫注射者；11、犯口頭警告、書面警告事項情節嚴重者；12、未經許可私自借出公司財物或嚴重浪費公司財物者；13、未經許可私配辦公室、宿舍或營業區內任何房間鑰匙者；14、其他損害公司利益行為者。（四）員工有下列情形之一者，給予降級12、處罰（若該員職級已屬最低級別，則給予該員適用辭退處罰）：1、管理人員因督導不力，造成不良后果者；2、員工藐視公司各項規章制度，并宣揚自身不良情緒者；3、犯有性質與上述情況相類似的行為。（五）員工有下列情形之一者，給予降職處罰（若該員職位已屬最低職位，則給予該員適用辭退處罰）：1、因過失導致客戶投訴，且情節較重者；2、管理人員濫用職權，導致公司財產損失者；3、員工不服從公司合理的工作調動或是無理取鬧者；4、制造謠言或發表誹謗言論，惡意損害公司、同事或住戶聲譽；5、犯有性質與上述情況相類似的行為。（六）員工有下列情形之一者，給予辭退處罰：1、連續曠工三天以上或一年內累計曠工五天者；2、最后警告后仍13、無悔改表現；觀察期間又出現違紀行為；3、違反國家有關計劃生育政策規定者； 4、不執行上級指令，抗拒完成指定時限完成的工作任務并造成惡性后果的；或有從事第二職業；或違章作業，釀成事故，影響服務質量，給公司造成一定的名譽及經濟損失者；5、侮辱或襲擊住戶，態度惡劣；6、采用不正當手段解決公司內部問題；7、在工作過程中，對別人采用不正當暴力（正當防衛除外）；8、賭博、吸毒、盜竊或參與其他違法活動，被依法追究刑事責任；9、利用職務之便，收取他人賄賂或向人行賄、敲詐勒索或貪污、挪用公款或為自己謀取私利者；10、故意損害公司設備、工具、原材料、重要文件者；11、未經許可私自借出公司財物或有意浪費公司財物，情14、節嚴重；12、向公司提供虛假證明或資料情節嚴重者；13、攜帶或儲存違禁品者（如武器、毒品、易燃易爆物品）；14、造謠惑眾，挑撥是非或以強暴手段唆使他人怠工或罷工；15、擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽；16、拒不簽認由人事行政部發出，具有充足證據證實員工犯過錯處罰單態度惡劣者；17、其它影響公司正常管理秩序，情節嚴重的過失行為；18、在公司范圍內有打架斗毆之行為；19、遇非常事故，借故逃避責任，致使公司財物蒙受損失者；20、對公司員工極其家屬實施威脅、暴行者；21、經常違反公司的規章制度，經批評教育后無悔改之意者；22、疏忽職守，給公司造成嚴重損失者；23、服務態度惡劣，損害客戶利益15、，影響公司聲譽者；24、連續三個月得分低于80分者；25、嚴重違反公司規定者。（七）在處罰員工違紀事件時，應遵照教育為主，懲罰為輔的原則；以事實為依據，以本條例為準繩。（八）員工被懲罰時，根據其上級領導責任大小，必要時將追究上級領導責任，給予連帶責任懲罰。（九）各部門需對員工進行懲罰時，須先填寫處罰單，并經相關主管及相關部門負責人及人力資源部批準；所有懲罰均需以人力資源部簽發的書面通知單為準。1、被處分者如認為處分不合理，可在三日內向人力資源部以書面形式反映、投訴；但必須在處罰單上簽名；2、人力資源部接到被處分者反映、投訴后，一周內必須給予答復；3、處罰單由人力資源部發出，列明違紀事實，處理意16、見，經見證人或被處分者簽名，部門主管簽署確認。被處分者必須在發出的處罰單上簽名，如拒絕簽名，須有兩個以上見證人簽認，該警告書視作生效； 4、如有充足證據證實員工犯過錯，但員工拒不簽認，態度惡劣者，公司將作即時解除勞動合同處理，不作任何補償；5、“口頭警告”在一年后自行失效；“書面警告”在一年后由部門主管根據員工的表現是否有改善后，向人力資源部呈交“員工一年度的工作表現評估表”后，可由部門主管申請對此員工“撤消書面警告書”，經人力資源部批準后，消除警告紀錄。第六條 附則1、本規定自發布之日起生效；2、本規定的解釋權及修改權在人力資源部。事件發生獎懲流程部門撰寫事件報告并填寫獎懲申請單并由部門主管簽名 - 部門經理/負責人審批簽名 人力資源部對事件經過進行調查經過核查無誤后與當事人進行確認 部門所屬的總經理或總監審批簽名部門所屬的總經理或總監審批簽名人力資源部經理對申請審批簽名部門所屬的總經理或總監審批簽名部門所屬的總經理或總監審批簽名部門所屬的總經理或總監審批簽名主管級或以上的員工需要總經理簽名 通知財務部在計發工資的時候對被獎懲人員作出相對應的獎懲措施人力資源部發布獎懲通告房地產E網 資料均來源于網上，房地產E網只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權利，請您直接與我們聯系。感謝原作者所作出的努力！