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1、.;.安全生產目標管理制度一、目的為了明確安全生產目標與指標的制定、分解、實施、考核等內容，使公司安全生產目標管理規范化和制定化，確定公司安全生產目標能層層分解落實，特制定本制定。二、適用范圍本制定適用于各部門、車間和全體員工。三、職責1、公司總經理負責制定并批準公司安全管理目標、指標和管理方案。2、主管安全的總經理特助負責制定目標指標和方案；3、安全部負責制定管理方案并組織有關職能部門實施；4、各職能部門負責本部門的指標分解和具體實施。四、規定內容1 根據公司安全生產方針和總體指標、各部門提出各自的年度安全生產目標；2、安全部負責匯總各單位的安全生產目標的內容，由安全生產領導小組對建立的安全2、目標進行審查，審查其全面性、合理性，經審查合格后形成公司年度安全生產目標，并有總經理以文件形式簽發；3、公司將形成的年度安全生產目標分解到部門，并由總經理以文件形式簽發。4、公司年度安全生產目標的完成情況，主要通過考核來反映。.;.五、安全方針安全第一，預防為主，綜合治理；全員參與，科學管理，持續改善。六、安全生產目標1、因公重傷、死亡事故為零；2、重大設備、責任事故為零；3、主責交通事故率為零；4、火災、爆炸事故為零；5、刑事案件、盜竊與治安事故為零；6、年度事故損失小于1.5 萬元；7、因公千人輕傷率 5；8、安全教育培訓合格率達到99%；9、事故隱患按期整改率100%；10、特種作業人員3、持證上崗率100%；七、部門安全生產目標的分解.;.1、公司年度安全生產目標分解表序號年度安全生產目標各部門安全生產目標分解財務部業務部客房部行政部品質部生產部調配科設備科倉儲科1 10 以上 10項均填2、每年安全主任，根據公司年度安全生產目標，負責將年度安全生產目標分解成安全生產指標，分配到各相應職能部門；3、對分解后的目標形成文件，經總經理批準后，加蓋受控印章，分別發到相關職能部門，4、根據各部門的安全目標，由安全生產領導負責人與各部門安全生產負責人簽訂安全目標責任書。八、目標的調整1、年度安全生產目標的調整工作，每年進行一次。由個部門在.;.書面提出調整報告經總經理批準后交安全部；2、4、除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產目標進行調整；九、安全生產目標實施計劃1、企業自身1.1、遵守國家及地方政府有關安全生產方面的法律、法規、標準，不斷完善、落實企業的安全生產規章制度；1.2 提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業安全生產目標的實現；1.3 按照“分級管理、分片負責”的原則，督促各部門、各科室、各班組、各崗位安全生產第一責任者認真貫徹、落實安全生產責任制及安全生產管理制度，抓好安全生產工作；1.4 落實安全技術措施，不斷強化對危險源的監控，積極防范各類事故的發生，持續提高企業的安全生產管理績效；1.5 開展應急救援培訓和演練，進一步完善應急應急預案；1.6 及時5、如實上報工傷事故，并按“四不放過”原則，嚴格對事故進行調查處理；1.7 完成安全生產責任制和各項安全生產責任制度和安全操作規程的修訂完善工作，使之符合安全生產法等的要求；1.8 不斷改進安全生產管理工作，落實各項安全防范措施，提高安全生產管理水平；1.9 對實現安全生產目標和在安全生產工作中做出突出貢獻的部.;.門和個人進行獎勵，對違反安全生產管理制度者、工傷事故責任部門和責任人進行處罰。2、財務部實施計劃2.1 在編制基本建設工程費用計劃的同時，編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位，監督安全生產資金專款專用；2.2 保證事故隱患整理費用，安全培訓費用等安全費用的資金到位；2.3 負責審核6、各類事故處理費用支出，并將其納入企業經濟活動分析內容；2.4 保證勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用；2.5 建立安全費用提取臺賬，嚴格按國家相關規定提取；2.6 建立安全費用使用臺賬，每年年底對安全生產投入狀況進行分析；1.7 負責員工的薪資和獎勵的發放。3、業務部實施計劃3.1 按照業務部經理制定的安全生產目標實施計劃運行，并接受監督；3.2 負責部門內部人員的工作安排、指導和管理；3.3 負責業務部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管；3.4 負責與客戶溝通、協調，做好聯絡工作；3.5 負責與各部門做好溝通聯絡工作4、客服部實施計劃.;.4.1 負責按計劃要求及時供應符合安全7、技術措施要求的材料；4.2 負責按計劃保質保量的采購各類勞動防護用品；4.3 提供必需的應急救援物資，并對物資進行到貨驗收；4.4 負責與客戶進行溝通、協調、聯絡工作，做好配合工作；4.5 負責產品出貨的溝通、聯系工作；4.6 負責客戶投訴的事件調查、分析、回復、溝通等處理工作；4.7 負責供應商、客戶聯系接待等工作。5、行政部實施計劃5.1 把安全生產工作作為對員工考核的主要內容之一，列入員工的上崗、轉正、定級、評獎考核條件中；5.2 做好各類人員的健康檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；5.3 做好新入廠人員的身體檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；5.4 執行勞動法，做好勞逸8、結合，休假休息；5.5 按規定做好因工負傷的勞動鑒定及善后處理工作；5.6 負責行政、生活設施等的安全管理；6.7 消防設備的性能、操作、維護和保養工作，避免操作不當發生事故；5.8 安排領導帶班，監督領導帶班考核。6、品管部實施計劃6.1 按照品管部經理制定的安全生產目標實施計劃執行，并接受.;.監督；6.2 組織、協調、檢查公司質量管理工作；6.3 負責產品的檢驗和實驗工作，檢驗實驗狀態的控制；6.4 對不合格品的分析及歸口管理；6.5 組織檢驗員正確使用檢驗儀器及計量器具，做好計量器具檢定等管理工作；6.6 負責計量工作，測量設備的檢定、校準工作；6.7 負責質量記錄的歸口管理工作。7、9、生產部實施計劃7.1 了解、熟悉國家有關安全產品的技術規范、標準，從質量管理上對公司的安全負責；7.2 及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指標；7.3 在保證安全的前提下，組織指揮生產，發現違反安全生產制度、規定和安全技術規程的做法技術通知安全技術監督部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業；7.4 參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態對各單位的安全生產情況及時在調度會上給予表揚或批評；7.5 組織并檢查各車間生產操作工人的操作規程培訓考核；7.6 負責監督、檢查員工勞防用品佩戴，和使用；7.7 負責貫徹操作紀律管理規定，杜絕或減少事故；7.8 負責安全生產事故的調查處理，統計上報，及時向10、上級報告，參加其他其他公司的事故調查處理；.;.8、調配科實施計劃8.1 按照調配科制定的安全生產目標實施計劃執行，并接受監督；8.2 了解、熟悉國家有關安全產品的技術規定、標準，從質量管理上對公司的安全負責；8.3 及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示；8.4 在保證安全的前提下，組織指揮生產、嚴禁違章指揮、違章作業；8.5 負責監督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；8.6 負責貫徹操作紀律管理規定，杜絕或減少事故；8.7 負責安全生產事故的調查處理、報告，并積極參入事故調查。9、設備科實施計劃9.1 按照設備科制定的安全生產目標實施計劃運行，并接受監督；9.2 負責設備的性能、操作、維修11、和保養工作，避免操作不當發生事故；9.3 負責制定設備的日常維修保養計劃和年度保養計劃，并按計劃進行實施；9.4 負責對設備優化提出改善措施；9.5 負責監督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；9.6 負責動火作業審批和監督，確保動火安全；9.7 負責設備事故的調查處理、報告，并積極參與施工調查。10、倉儲科實施計劃10.1 根據企業年度經營計劃及戰略發展規劃，制定倉儲部工作.;.計劃及業務發展規劃；10.2 根據企業經營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項制定并貫徹實施；10.3 根據企業倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標準并監督執行。10.4 貫徹執行企業下達的倉儲工作任務并將各項任務12、落實到人；10.5 核定和掌握倉儲各種物質的儲備定額并嚴格控制，保證合理庫存、合理使用；10.6 掌握各類物質的收發動態，審查統計報表，定期撰寫倉儲工作分析報告并上報有關領導；10.7 定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責任人，提出處理意見；10.8 參與制定企業全面質量管理制度體系，參入建設服務標準體系，監督倉儲質量體系實施情況；10.9 負責廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見，并協助實施；10.10 做好倉儲部團隊建設。協助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓和業績考核工作；10.11 合理調配下屬員工，知道他們開展工作，監督他們執行計劃，努力提高人民的13、積極性和服務意識；10.12 負責倉儲部與其他部門的溝通，協調事宜；10.13 完成上級領導交辦的其他工作。.;.十、安全生產目標實施計劃考核辦法1、實施計劃規定項目必須按時、保質保量完成，所不達標項目按照對應管理制度或活動方案要求執行考核；2、公司于各部門簽訂安全生產責任書作為對各部門考核的依據；3、安全委員負責對全公司安全生產目標實施計劃落實情況形成實施計劃跟蹤報表，報總經理特助審批形成考核；4、安全生產目標考核，每季度檢查考核一次，每年底進行考核。十一、文件記錄1、年度安全生產目標文件，保存三年；2、年度部門安全生產目標文件，保存三年。十二、附近1、2014年度安全生產目標文件；2、2014年度部門安全生產目標文件。