午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、.;.德陽正光機電設備有限公司編號 ZGJD/ZY02 2010 第一版第0次修改6S 管理規定共 4 頁第 1 頁1.目的:為建立和保持一個文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環境，實現“一流的員工、一流的產品、一流的企業”的戰略目標。特制定6S 管理規定。2.適用范圍：本規定適用于公司各部門及全體員工。3.引用標準：質量手冊 ZGJD/QM01 2009 4.職責4.1.辦公室負責公司6S 管理規定的制定、修改、監督檢查執行情況并進行考核。4.2.各部部長（副部長）為6S 管理工作負責人，負責組織本部門的6S 工作的培訓、執行與考核。4.3.各班（組）長負責本班的6S 管理工作。4.4.各部2、門劃分責任區域，確定責任人，責任人負責本區域的6S 管理工作。4.5.6S 管理工作是每位員工每日都必須要做的事情。5.6S 管理的定義5.1.整理（Seiri）：隨時將現場物品分成有用和無用兩類，及時將無用的物品清除現場。目的：騰出寶貴的空間，防止誤用，防止變質與積壓資金，制造清爽的工作場所。5.2 整頓（Seition）：將有用的物品分類定置擺放，保持數量、質量清晰，井然有序，取放方便。目的：縮短前置作業時間，壓縮庫存量、防止誤用、誤送、塑造目視化管理的工作場所。5.3.清掃（Seiso）：自覺地把生產、工作的責任區域、設備、工裝、工位器具清掃干凈，保持整潔、明快、舒暢的生產、工作環境。目3、的：減少公害、提升作業品質。5.4.習慣（Seiketsu）：就是將以上3S 的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持。目的：按制度規范管理。5.5 素養（Shitsuke）：愛崗敬業，盡職盡責，遵守規章制度，提高素質，養成自我管理、自我控制的習慣。目的：貫徹執行命令、養成良好習慣，塑造守紀律的員工素養。5.6 安全（Safety）：貫徹“安全第一、預防為主”的方針，在生產、工作中，必須確保人身、設備、設施安全，保守公司機密。目的：保證安全生產、嚴守公司機密。6.6S 管理的意義6.1.運用 6S 的作法，徹底消除資源浪費。6.2 現場合理化，提高生產效率。6.3 降低不良品率，提高品質水平。64、.4 創造一個舒適安全的工作生活環境。7.6S 管理的要求7.1.1 生產現場6S 要求現場管理的目標：管理良好的工作場所，其狀態具備“門類清楚、區隔整齊、標識分明，潔凈安全”這樣一些基本特征，這也就是工作現場管理的基本目標。7.1.2 作業現場需懸掛定置圖，所有物品按定置圖要求擺放，用完隨時歸位，并進行整理、整頓，保證現場沒有無用或長久不用的物品。7.1.3.設備按規定要求定期進行保養，并認真填寫記錄，下班前設備應清潔干凈，不得有灰塵、油污，設備周邊地面不得有垃圾、油跡、廢料等其它雜物。7.1.3.計量器具定期送檢，保持良好狀態，正確使用，用時擺放牢靠、整齊，不得雜亂無序7.1.4.工裝、夾5、具標識清晰，定置放于工裝架，擺放整齊，工裝、夾具表面不得有油污，及時清掃；工裝、工裝架正確使用，定期清理保持整潔有序。.;.德陽正光機電設備有限公司編號 ZGJD/ZY02 2010 第一版第0次修改6S 管理規定共 4 頁第 2 頁7.1.5 加工中的物料、半成品、成品等定置擺放整齊，標識清楚，數量、狀態、規格、型號與實物一致，當日要使用的物料才可擺放在現場，且擺放整齊。7.1.6 工具箱內物品按定置表要求擺放，每日清理，工具不得臟亂、有油污。7.2.7 現場使用的文件為現行有效版本，文件、記錄保管、保護整潔完好，填寫的記錄完整、清晰。7.1.8 產品有清楚的標識，并有可靠的保管、保護措施，6、按規定要求放置工位器具內，工位器具完好整潔，及時清掃，不得有灰塵及多余物。流動工位器具定位放置，用后及時歸位。7.1.9 作業現場的合格產品與不合格產品采取隔離措施，并有清楚標識。7.1.10 作業現場廢料、余料、呆料及時清理，不合格品及時返工。7.1.11 作業現場及環境不得有安全隱患7.1.12 作業區地面劃線清楚，功能分區明確，通道暢通，不準有物品占用通道或壓通道線。7.1.13 作業區門窗、墻壁一個月清潔一次（特別高的門窗、天花板、墻壁半年清潔一次），地面劃分區域，落實到人，每次下班前清掃一次，保持地面無油污、積水，門窗、墻壁干凈，無油污、積塵、蛛網等贓物，墻壁張貼和懸掛物符合要求。垃7、圾桶（箱）應每日清理，保持外表面清潔。7.1.14 作業區應建立整理、整頓、清潔責任制，落實到人，嚴格按規范執行，保證達標。7.1.15 作業區員工按6S 管理有關規定，及時對所負責區域清理清掃，物品按定置要求擺放。7.1.16生產員工嚴格按操作規范、工藝紀律執行、杜絕不合格品產生，對質量問題應眼睛向內找出根本原因予以糾正，嚴以律己。7.1.17 生產員工工作作風端正，具有積極主動性、公德意識、質量意識和顧客意識。工作重效率，更重質量，對用戶（包括內部用戶）意見反應迅速，及時糾正或改進。7.1.18生產員工有時間觀念，當班時間抓緊，及時完成班產定額任務，不拖拉。上班不遲到，下班不早退，開會不遲8、到。7.1.19 生產員工有團隊精神和集體榮譽感，積極開展質量技術攻關和合理化建議活動。7.1.20生產員工進廠應儀容整潔，按規定穿廠服、佩帶工作證，精神狀態飽滿，充滿活力，不得不修邊幅，男工不得頭發、胡須過長。7.1.21生產員工進入工作現場必須穿工作服、工作鞋、戴胸卡、工作帽，嚴禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前、后露涼鞋上崗操作，女工長發束起。7.1.22 需用防護器具上崗的工人，必須使用防護器具方可上崗，保證安全操作。7.1.23 消防器材保持清潔衛生、擺放整齊有序，有明確責任人，在有效期內可以正常使用7.2庫房 6S 要求7.2.1 物品按倉庫物料儲存位置平面圖放置，做到區域明確，擺放9、安全、整潔有序、標識清晰準確、數量、狀態、規格、型號與實物一致。7.2.2 庫房地面劃線清楚，功能分區明確，通道暢通，不準有物品占用通道，或壓通道線。7.2.3 庫房應按需要保持環境滿足貯存要求。7.2.4 庫房定期整理、整頓，保持環境整潔，有必要的消防設施。7.2.5 對不合格物料隔離存放，防止混用，并組織及時退貨。7.2.6 對“特采物料”、“緊急放行物料”應做到審批手續齊全。7.2.7 勞保用品及生產輔助用品分類碼放整齊，做到防潮、防變質。7.2.8 做好超期物料的復檢工作，復檢不合格的及時辦理報廢手續清理出現場。7.2.9 做好超期物料的復檢工作，復檢不合格的應及時辦理報廢手續清理出現10、場。.;.德陽正光機電設備有限公司編號 ZGJD/ZY02 2010 第一版第0次修改6S 管理規定共 4 頁第 3 頁7.2.10 定期按時盤點，做到帳、物、卡相符。7.2.11 消防器材保持清潔衛生、擺放整齊有序，在有效期內可以正常使用7.2.12 保持合理庫存，防止積壓，積壓物料、成品每月清理一次上報總經理進行處理。7.3 辦公室 6S 要求7.3.1 儀器設備：干凈清潔、有保養、設備處于最佳狀況。7.3.2 辦公桌及抽屜：整理有序，物品擺放整齊。7.3.3 柜架：物品分類整理，擺放整齊、標識清楚。7.3.4 文件管理：文件分類定位保管，目視化管理。7.3.5 環境衛生：干凈明亮，無異味11、無灰塵、無污漬。7.3.6 儀容儀表：衣著整潔，精神飽滿。7.3.7 行為規范：遵守規章制度、團結合作、禮貌待人。7.4 食堂 6S 要求7.4.1 地面、墻面：清潔、干凈、無油漬、跡印、蛛絲。7.4.2 門窗：、干凈、清潔。7.4.3 菜案：清潔、定期消毒、擺放有序。7.4.4 炊具：及時清潔、定期消毒、擺放整齊。7.4.5 洗菜池：清潔、磁磚白凈。7.4.6 餐廳餐桌：干凈、無異味、桌椅擺放整齊。7.4.7 碗柜：清潔、無灰塵。7.4.8 儲藏室：物品分類清晰、整齊，無毀損變質的物品。7.4.9 儲物柜：干凈、衛生、整齊。7.4.10 個人衛生：定期進行身體檢查，上崗穿圍裙，戴套袖、帽子12、，保持衣著整潔，不留長指甲，操作前要洗手。7.4.11行為規范：工作積極、主動，遵守食堂的管理規定，服從領導，團結合作，禮貌待人，熱情服務。7.4.12 消防器材：保持清潔衛生、擺放整齊有序，效期內可以正常使用7.5 車輛 6S 要求7.5.1 車身（外）：清潔無污漬。7.5.2 車窗：明亮、干凈。7.5.3 駕駛操作臺：清潔、無灰塵。7.5.4 車座套：清潔、整齊。7.5.5 車廂內：清潔、干凈、整齊、無異味。76 公共場所6S 要求7.6.1 廠區衛生清潔、無煙蒂垃圾、無雜物、無衛生死角，綠化區無雜草，草坪及植物定期修剪。7.6.2 廁所無異味、無積水、無垃圾、便池無污漬、地面清潔、前后壁13、天花板五蛛絲積塵。7.6.3 門衛室清潔、衛生、整齊、有序。7.6.4 洗澡間地面清潔無垃圾，墻壁無蛛絲、積塵、污跡，設施完好，無跑冒滴漏現象。7.6.5 垃圾桶（箱）每日每日清倒，垃圾垃圾桶（箱）外表面應保持清潔。7.6.6 垃圾應集中存放，不得堆（散）于垃圾池外面，并適時滅蠅。.;.德陽正光機電設備有限公司編號 ZGJD/ZY02 2010 第一版第0次修改6S 管理規定共 4 頁第 4 頁7.6.7 消防器材保持清潔衛生、擺放整齊有序，在有效期內可以正常使用。7.6.8 廠區內無安全隱患。7.7 員工宿舍6S 要求7.7.1 房間要保持通風、無異味，地面要保持清潔，無雜物、煙頭，墻壁天花14、板無污漬、刻畫、積塵蛛網，垃圾桶要及時清理。7.7.2 保持室內設施完好。房間內、床上用品干凈整潔、擺放整齊，通道暢通。7.7.3 嚴禁在宿舍里私拉或亂接電源線，如需安裝電源插座須寫申請，由指定人員進行安裝。7.7.4各宿舍須有室長，并建立衛生值日輪流表，宿舍人員要按表值日，當班值日負責人負責監督當班的日常衛生。7.7.5 休息時間男員工不能進入女員工宿舍，女員工也不能進入男員工宿舍，不準在宿舍里大聲吵鬧，以免影響別人休息。7.7.6 不得私自留宿外來人員，有親朋來廠需要留宿應獲得辦公室同意。7.7.7 嚴禁在宿舍內賭博或其它非法活動。8.6S 管理的考核評比與獎懲8.1 自查8.1.1 生產15、現場生產部每天應有專人按生產現場6S 管理要求對各班組的各項目進行檢查，對出現不合格項的責任人開具“獎罰通知單”進行處罰，督促改進。8.1.2 廠區環境及公共設施8.1.2.1 公司辦公室每天進行治安巡查，并記錄在安全檢查記錄表上。8.1.2.2 行政辦公室每天檢查公司的公共環境衛生，包括食堂衛生、道路衛生、環境綠化、公共設施（衛生間，洗澡間、洗漱池、車輛等等）的衛生等。8.1.2.3 發現問題及時進行整改，并做好記錄，針對嚴重不合格項開據罰單對責任人進行處罰。9.檢查、考核9.1 辦公室每周對作業現場、廠區環境及公共設施、生活區（宿舍）、辦公室等的“6S”執行情況進行檢查。9.2 每次檢查應16、填寫6S 檢查表，根據 6S 檢查表進行評分。9.3 合格和不合格判定。80 分（含 80 分）以上為合格，低于80 分為不合格，部門該項考核為零分。9.4 6S 考評結果作為部門績效工資、獎金考評的依據之一，對嚴重不合格項開具處罰通知單進行處罰，部門負責人確認后進行整改。9.5 一個考核年度內，同一部門同一不合格項重復出現3 次的，給予雙倍考核。10.其他10.1 本規定的解釋權歸辦公室。10.2 本制度自2010 年 10 月 10 日起執行。附：6S 檢查表.;.ZGJD/ZY02 20106S 管理規定（第一版）德陽正光機電設備有限公司 2010年 10 月 10 日發布執行批準：審核：編制：