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水泥有限公司安全環(huán)保目標(biāo)管理制度
水泥有限公司安全環(huán)保目標(biāo)管理制度.doc
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1、安全環(huán)保目標(biāo)管理制度QLS/GG-AH-027-2013版 次C/0實(shí)施日期2013-02-01審 核 人編制人1. 總則1.1目的為確保公司安全環(huán)保、職業(yè)健康體系、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制訂本制度。1.2適用范圍本制度適用于公司安全環(huán)保和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理。1.3職責(zé) 1.3.1總經(jīng)理職責(zé)1.3.1.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況,組織安全環(huán)保委員會(huì)及公司相關(guān)部門討論制定公司安全、環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。1.3.1.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)將目標(biāo)分解到公司各單位并與公司各部門簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。1.3.2副總經(jīng)理職責(zé)1.3.2.1根據(jù)分管職能,負(fù)責(zé)分管部門年度安全環(huán)保、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2、。1.3.2.2根據(jù)分管部門鑒定的年度安全環(huán)保、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,指導(dǎo)并督促各分管部門開展工作。1.3.3安全環(huán)保處職責(zé)1.4.3在主管安全環(huán)保的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施公司及各部門的年度安全環(huán)保、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。1.3.3.2對各單位年度安全環(huán)保、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。1.3.4公司各部門職責(zé)1.3.4.1各部門第一人負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將本部門安全環(huán)保目標(biāo)分解到各班組。1.3.4.2各部門第一人負(fù)責(zé)人與本部門班組簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。1.3.4.3各部門根據(jù)年度安全環(huán)保、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)要求制定實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)實(shí)施。1.3.4.4負(fù)責(zé)監(jiān)督考核本部門安3、全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)施情況。2安全環(huán)保目標(biāo)制定、分解程序2.1 單位第一負(fù)責(zé)人組織安全環(huán)保委員會(huì)及相關(guān)部門根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,組織討論并制定年度安全環(huán)保、職業(yè)健康體系目標(biāo),并將制定目標(biāo)分解到公司各單位。2.2 公司各單位根據(jù)分解的安全環(huán)保目標(biāo)提出意見。2.3 對各單位提出的意見由安全環(huán)保處進(jìn)行匯總后報(bào)單位安全第一負(fù)責(zé)人。2.4 第一負(fù)責(zé)人再次組織進(jìn)行討論修訂,形成全公司的安全環(huán)保目標(biāo)。2.5 安全環(huán)保處將安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)一步分解到部門、處室。2.6 各部門將分解到本部門的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)一步分解到班組、員工。3、公司安全環(huán)保目標(biāo)3.1總體安全目標(biāo)3.1.1年度輕傷事故小于2起;3.1.24、職業(yè)病發(fā)病率為“零”;3.1.3重大人身、設(shè)備、工藝事故為零;3.2總體環(huán)保目標(biāo)3.2.1污染物排放達(dá)標(biāo)率100%;3.2.2能源消耗定額達(dá)標(biāo)率100%;3.3年度單位各部門安全環(huán)保分解目標(biāo)值部 門責(zé)任人輕傷控制指標(biāo)人數(shù)/污染物排放次數(shù)熟料部第一負(fù)責(zé)人0水泥部第一負(fù)責(zé)人0質(zhì)量部第一負(fù)責(zé)人0物流處第一負(fù)責(zé)人0維修部第一負(fù)責(zé)人0生產(chǎn)處第一負(fù)責(zé)人0綜合辦第一負(fù)責(zé)人0安環(huán)處第一負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)處第一負(fù)責(zé)人04公司安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)實(shí)施4.1總經(jīng)理安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)施4.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和上級部門、公司安全環(huán)保規(guī)程、制度、措施。對公司的安全環(huán)保工作負(fù)總責(zé)。貫徹執(zhí)行率15、00;對生產(chǎn)經(jīng)營過程安全監(jiān)管率100;質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系有效、持續(xù)改進(jìn)。4.1.2 建立公司安全環(huán)保責(zé)任制,與上級公司簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。與本公司各級管理部門簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。對所簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書,制定有效措施,確保實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo);簽訂安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)完成率100。4.1.3 將安全環(huán)保工作納入公司年度工作的總體計(jì)劃安排、方針目標(biāo)考核中,建立、健全并落實(shí)全公司安全環(huán)保管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,防止安全事故發(fā)生,確保安全管理體系有效運(yùn)行;安全管理流程再造有效推進(jìn)并持續(xù)改進(jìn)。4.1.4 每年主持召開兩次安全環(huán)保工作會(huì)議,定期參加每季度安全環(huán)保列會(huì),聽取副總經(jīng)理及各部6、門的安全環(huán)保情況匯報(bào),了解、掌握安全環(huán)保形勢,對安全環(huán)保工作做出重要決策和要求;安全環(huán)保工作會(huì)議召開率100。4.1.5 加強(qiáng)公司安全環(huán)保宣傳教育工作,健全公司安全環(huán)保企業(yè)文化,培養(yǎng)公司員工安全意識(shí)。公司員工(包括臨時(shí)工)培訓(xùn)率100;掌握率90。4.1.6 如實(shí)上各類人身傷害事故、事件,做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。及時(shí)上報(bào)率100;事故、事件“四不放過”落實(shí)率100。4.1.7 建立、健全公司的各級安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)及組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真履行安全環(huán)保責(zé)任書中承諾的責(zé)任,指導(dǎo)公司主管安全環(huán)保副總經(jīng)理、安全環(huán)保管理部門及安全環(huán)保管理人員的監(jiān)督檢查工作。對管理不到位、未能有效落實(shí)安全環(huán)保預(yù)防措施,造成員工出現(xiàn)7、重大人身傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故,必須按國家及公司的有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任;監(jiān)督檢查率100;責(zé)任追究、考核率100。4.1.9 確保生產(chǎn)經(jīng)營中有足夠的安全環(huán)保投入,使生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全硬件設(shè)施達(dá)到安全要求,安全環(huán)保投入滿足安全要求率100。4.2主管安全環(huán)保副總經(jīng)理安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)施4.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和上級部門、公司安全環(huán)保規(guī)程、制度、要求。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照安全環(huán)保責(zé)任制的要求,對分管的安全環(huán)保工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹執(zhí)行率100;對生產(chǎn)過程安全監(jiān)管率100;4.2.2 建立安全環(huán)保責(zé)任制,與公司簽訂安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。對所簽訂8、的安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo),制定出完成安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)有效措施,確保實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo);安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)完成率100。4.2.3 將安全環(huán)保工作納入公司年度工作的總體計(jì)劃安排、考核中,落實(shí)公司有關(guān)安全環(huán)保各項(xiàng)規(guī)程、制度,防止安全事故發(fā)生,安全管理體系100有效運(yùn)行;職業(yè)健康安全體系、安全管理流程再造有效推進(jìn)并持續(xù)改進(jìn)。4.2.4 每季度召開一次季度安全環(huán)保調(diào)度例會(huì)對安全環(huán)保進(jìn)行總結(jié),布置下個(gè)季度生產(chǎn)過程中重點(diǎn)安全工作。落實(shí)并加強(qiáng)公司對各部門工作區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源的定期跟蹤、評價(jià),制定預(yù)防控制措施并落實(shí)檢查控制,督促檢查各部門落實(shí)好公司安全隱患整改完善工作,做好公司危險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案補(bǔ)充完善,并組織定期演練;9、生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)源的預(yù)防控制措施完善、落實(shí)率100;定期應(yīng)急預(yù)案的計(jì)劃演練率100。4.2.5 每月督促或組織安全環(huán)保處對公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行月度綜合安全大檢查;適時(shí)組織各部門對各類專項(xiàng)安全環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查,對檢查出的隱患做到有整改、有跟蹤、有驗(yàn)證、有記錄,有考核,杜絕事故發(fā)生;生產(chǎn)現(xiàn)場(包括外包)隱患整改率95。4.2.6 加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳教育工作,按公司年度安全工作計(jì)劃,部署、落實(shí)、組織各種形式的安全環(huán)保宣傳、教育、培訓(xùn)工作,培養(yǎng)公司員工(包括臨時(shí)工)安全意識(shí)和遵守安全操作規(guī)程的自覺性。公司員工(包括臨時(shí)工)培訓(xùn)率100;掌握率 90。4.2.7 發(fā)生各類人身傷害事故、事件,必須嚴(yán)格按照“四不放10、過”的原則進(jìn)行調(diào)查、處理、上報(bào),做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對發(fā)生重大人身傷亡事故的處理,必須組織對事故的調(diào)查、分析、整改工作,妥善處理好事故的善后工作,及時(shí)如實(shí)上報(bào)政府安全部門和股份公司;及時(shí)上報(bào)率100;事故、事件“四不放過”落實(shí)率100。4.2.8 確保公司生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)部門、單位(包括外包)所管理、使用的各種機(jī)械、電器設(shè)備及各種工器具得到安全有效的保養(yǎng)和維護(hù),滿足并符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)和要求,杜絕安全環(huán)保事故;生產(chǎn)現(xiàn)場的各種機(jī)械、電器設(shè)備及各種工器具符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)率100。4.2.9 保持公司生產(chǎn)過程中各級安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)及組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行,認(rèn)真履行安全責(zé)任書中承諾的責(zé)任,全力支持和指導(dǎo)公司11、安全環(huán)保管理部門及安全環(huán)保管理人員的監(jiān)督檢查工作。對管理不到位、未能有效落實(shí)安全環(huán)保預(yù)防措施,造成員工(包括臨時(shí)工)出現(xiàn)人身傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重的安全環(huán)保事故,必須按國家及公司的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)并追究相關(guān)人員責(zé)任。監(jiān)督檢查率100;責(zé)任追究、考核率100。4.2.10 確保生產(chǎn)現(xiàn)場有足夠的安全環(huán)保投入,使生產(chǎn)過程中安全硬件設(shè)施達(dá)到安全要求,減少直至杜絕安全環(huán)保事故發(fā)生;安全環(huán)保投入滿足安全要求率100。4.3 其他副總經(jīng)理安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)施4.3.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)條例、標(biāo)準(zhǔn),和上級部門、公司安全環(huán)保規(guī)程、制度、要求。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照安全環(huán)保責(zé)任制的要求,對所分管12、部門生產(chǎn)經(jīng)營中安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;貫徹執(zhí)行率100;對所分管部門生產(chǎn)經(jīng)營過程安全監(jiān)管率100;4.3.2 將安全工作納入所分管部門的重要范疇和年度工作的總體計(jì)劃安排、考核中,落實(shí)公司有關(guān)安全環(huán)保各項(xiàng)規(guī)章制度,建立、健全并落實(shí)分管部門安全管理制度,防止安全事故發(fā)生,確保推動(dòng)“安全管理體系”在所分管部門生產(chǎn)經(jīng)營過程中有效運(yùn)行;安全管理體系100有效運(yùn)行;職業(yè)健康安全體系、安全管理流程再造推進(jìn)/持續(xù)改進(jìn)4.3.3 建立安全環(huán)保責(zé)任制,與公司簽訂安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。對所簽訂的安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo),必須制定出完成安全環(huán)保責(zé)任的有效措施,確保實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo);安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)完成率100。4.3.4 定期召13、開所分管部門生產(chǎn)經(jīng)營過程中防范各類事故的的安全工作會(huì)議,并做好記錄,落實(shí)并加強(qiáng)對所分管部門生產(chǎn)經(jīng)營(包括外包)、工作區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源的定期跟蹤、評價(jià),制定預(yù)防控制措施并落實(shí)監(jiān)控、檢查,積極主動(dòng)落實(shí)好公司安全綜合檢查出的安全隱患的整改完善工作,補(bǔ)充完善部門生產(chǎn)經(jīng)營工作區(qū)域內(nèi)重大危害事故的應(yīng)急預(yù)案措施及定期演練工作;生產(chǎn)經(jīng)營(包括外包)、過程中危險(xiǎn)源的預(yù)防控制措施完善、落實(shí)率100;應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃演練率100。4.3.5 定期組織對分管部門生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場進(jìn)行月度綜合安全大檢查;適時(shí)組織部門內(nèi)的各類專項(xiàng)安全環(huán)保檢查,對檢查出的隱患做到有整改、有跟蹤、有驗(yàn)證、有記錄、有考核,杜絕安全事故發(fā)生;分管部門生產(chǎn)經(jīng)營14、現(xiàn)場(包括外包)隱患整改率95。4.3.6 加強(qiáng)所分管部門的安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作,配合參加公司組織各種形式的安全環(huán)保宣傳、教育、培訓(xùn),培養(yǎng)員工自我保護(hù)的安全意識(shí)、遵守安全操作規(guī)程自覺性;培訓(xùn)率100;掌握率 90。4.3.7 發(fā)生各類人身傷害事故、事件,必須嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、處理、上報(bào),做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對發(fā)生人身傷亡事故的處理,必須組織對事故的調(diào)查、分析、整改工作,配合公司妥善處理好事故的善后工作,并及時(shí)如實(shí)上報(bào)政府安全部門和股份公司;及時(shí)上報(bào)率100;事故、事件“四不放過”落實(shí)率100。4.3.8 確保分管部門各生產(chǎn)單位(包括外包)所管理、使用的各種機(jī)械、電器設(shè)15、備及各種工器具得到安全有效的保養(yǎng)和維護(hù),滿足并符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)和要求,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行;分管部門各生產(chǎn)單位(包括外包)機(jī)械、電器設(shè)備及各種工器具符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)率100。4.3.9 保持分管部門的各級安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)及組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行,認(rèn)真履行安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)中承諾的責(zé)任,配合并支持公司安全管理部門及安全環(huán)保管理人員的監(jiān)督檢查工作。對于管理不到位、未能有效落實(shí)安全環(huán)保預(yù)防措施,造成職工出現(xiàn)重大人身傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重的安全事故,必須按國家及公司的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)并追究相關(guān)人員責(zé)任;接受監(jiān)督檢查率100;責(zé)任追究、考核率100。4.4安全環(huán)保處安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)施4.4.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全環(huán)保、勞16、動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和條例和公司安全環(huán)保規(guī)程、制度;在安全環(huán)保委員會(huì)和主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照安全環(huán)保責(zé)任制的要求,對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職責(zé)。貫徹執(zhí)行率100;生產(chǎn)經(jīng)營過程安全監(jiān)督率100;4.4.2 建立安全環(huán)保責(zé)任制,與公司簽訂安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。對所簽訂的安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo),必須制定出完成安全環(huán)保責(zé)任的有效措施,確保實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo);安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)措施完成率100。4.4.3 將安全環(huán)保工作始終納入部門重要工作范疇和年度工作的總體計(jì)劃安排、考核中,落實(shí)公司有關(guān)安全環(huán)保經(jīng)營過程中各項(xiàng)規(guī)程、制度,建立、健全并落實(shí)公司安全管理制度,防止安全事故的發(fā)生,推動(dòng)并確17、保安全管理體系、安全管理流程再造在公司有效運(yùn)行;安全管理體系100有效運(yùn)行;質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系、安全管理流程再造推進(jìn)并持續(xù)改進(jìn)。4.4.4 每季度在公司組織召開的安全環(huán)保調(diào)度例會(huì)對各部門安全環(huán)保進(jìn)行總結(jié)、評比、考核,布置下個(gè)季度重點(diǎn)安全工作并做好記錄;落實(shí)并加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場所有工作區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源的定期評價(jià)監(jiān)控,并制定預(yù)防控制措施和落實(shí)監(jiān)控檢查,積極主動(dòng)落實(shí)好公司安全綜合檢查出的安全隱患等問題點(diǎn)的整改完善工作,補(bǔ)充完善危險(xiǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)公司安全環(huán)保形勢定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練。生產(chǎn)經(jīng)營(包括外包)、過程中危險(xiǎn)源的預(yù)防控制措施落實(shí)率100;應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃演練率100。4.4.5 每月組織對公司18、各部門進(jìn)行專項(xiàng)安全環(huán)保檢查,對檢查及各部門自查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患點(diǎn)要做到有整改、有跟蹤、有驗(yàn)證、有記錄臺(tái)帳,并且考核到位,杜絕事故出現(xiàn)。積極配合政府安全監(jiān)管部門和上級部門對公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場開展的安全檢查驗(yàn)證工作。確保公司安全環(huán)保管理工作有效開展。生產(chǎn)經(jīng)營(包括外包)、過程中安全隱患等問題點(diǎn)整改完善率95。4.4.6 按公司年度安全工作活動(dòng)計(jì)劃,組織、舉辦各種形式的安全環(huán)保宣傳、教育、培訓(xùn),促使公司員工熟知安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全預(yù)防控制措施,并能嚴(yán)格遵守執(zhí)行的自我保護(hù)安全意識(shí),養(yǎng)成安全操作習(xí)慣,進(jìn)一步提高員工的安全環(huán)保防范思想、安全知識(shí)、安全操作技術(shù)素質(zhì)。培訓(xùn)率100;掌握率 90。4.19、4.7 發(fā)生各類人身傷害事故、事件,必須嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、處理、整改、上報(bào),做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對發(fā)生人身傷亡事故的處理,必須按規(guī)定組織對事故的調(diào)查、分析、整改工作,妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求及時(shí)如實(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、備案,及時(shí)如實(shí)上報(bào)政府安全部門和股份公司。及時(shí)上報(bào)率100;事故、事件“四不放過”落實(shí)率100。4.4.8 監(jiān)督和要求公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場各部門管理、使用的各種機(jī)械、電器設(shè)備及特種設(shè)備等工器具得到安全有效的保養(yǎng)和維護(hù),滿足并符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)和要求,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行的情況出現(xiàn)。監(jiān)督各部門按公司要求做好消防設(shè)施的管理維護(hù)工作,預(yù)防和杜絕出現(xiàn)火災(zāi)事故。特種設(shè)20、備符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)和要求率100;消防設(shè)施完好率100。4.4.9 監(jiān)督公司各級安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)及組織機(jī)構(gòu)始終有效運(yùn)行,積極、認(rèn)真、主動(dòng)履行安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書中承諾的責(zé)任,對生產(chǎn)現(xiàn)場各部門由于管理不到位、未能有效落實(shí)、促進(jìn)安全環(huán)保管理和安全環(huán)保預(yù)防措施實(shí)施,造成員工(包括臨時(shí)工)出現(xiàn)人身傷害以及經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重的安全事故,必須按國家、股份公司的有關(guān)安全環(huán)保管理制度、規(guī)定追究部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人所承擔(dān)的責(zé)任。責(zé)任追究、考核率100。4.4.10 根據(jù)年度安全工作安排,監(jiān)督實(shí)施率100% 。4.5公司各部門安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)施4.5.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例和公司安全環(huán)21、保規(guī)程、制度;在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在安全環(huán)保處的監(jiān)督管理下,按照安全環(huán)保責(zé)任制的要求,對全公司生產(chǎn)、檢修過程中的安全工作負(fù)監(jiān)督管理職責(zé);貫徹執(zhí)行率100;生產(chǎn)、檢修過程安全監(jiān)督率100。4.5.2 建立安全環(huán)保責(zé)任制,與公司簽訂安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。對所簽訂的安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo),必須制定出完成安全環(huán)保責(zé)任的有效措施,確保實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo);安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)措施完成率100。4.5.3 將安全工作納入部門重要工作范疇和年度工作的總體計(jì)劃安排、考核中,落實(shí)公司有關(guān)安全環(huán)保各項(xiàng)規(guī)程、制度,落實(shí)公司安全管理制度,防止安全事故的發(fā)生,推動(dòng)并確保安全管理體系、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系、安全管理流程再造在公22、司及部門有效運(yùn)行;安全管理體系100有效運(yùn)行;質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系、安全管理流程再造有效并持續(xù)改進(jìn)。4.5.4 組織召開每月安全環(huán)保調(diào)度例會(huì),總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)過程中的安全工作,布置下個(gè)月重點(diǎn)安全工作并做好記錄,落實(shí)并加強(qiáng)部門對生產(chǎn)現(xiàn)場所有工作區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源的檢查,并落實(shí)預(yù)防控制措施和監(jiān)控檢查,積極主動(dòng)落實(shí)好公司安全綜合檢查出的安全隱患等問題點(diǎn)的整改完善,補(bǔ)充完善危險(xiǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案的定期演練工作。安全環(huán)保調(diào)度例會(huì)召開率100;對生產(chǎn)、檢修、管理過程中安全預(yù)防控制措施落實(shí)檢查率100。4.5.5 加強(qiáng)部門安全宣傳教育、培訓(xùn)工作,積極參加公司各種形式的安全環(huán)保宣傳、教育、培訓(xùn)工作,培養(yǎng)部門員23、工熟知安全操作規(guī)程、安全預(yù)防控制措施,并能嚴(yán)格遵守執(zhí)行的自我保護(hù)安全意識(shí),要求和促使員工養(yǎng)成安全操作習(xí)慣。生產(chǎn)調(diào)度每三個(gè)月進(jìn)行一次安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn);安全操作規(guī)程、預(yù)防措施掌握率 90。5公司安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)考核5.1考核內(nèi)容為年度安全環(huán)保目標(biāo),納入各級管理層年度業(yè)績考核內(nèi)容。5.2 考核工作由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和任務(wù),每年下達(dá)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則。嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,使安全目標(biāo)管理起到促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)的杠桿作用。5.3 目標(biāo)考核采取聽取匯報(bào)、查閱資料和管理臺(tái)帳、實(shí)地檢查等方式,由考核組對照目標(biāo)考核細(xì)則進(jìn)行評分。堅(jiān)持年度考核與日常考核相結(jié)合,實(shí)施延伸考核。5.4 24、年度考核分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。5.5年度安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否,要作為評先評優(yōu)的重要依據(jù),實(shí)行安全環(huán)保“一票否決”制度。5.6考核辦法5.6.1、熟料部、水泥部、維修部 指標(biāo):年度指標(biāo)若有一項(xiàng)指標(biāo)未完成,本部門和領(lǐng)導(dǎo)不得獎(jiǎng)。 獎(jiǎng)勵(lì):全年完成指標(biāo),正職獎(jiǎng)勵(lì)1000元,副職獎(jiǎng)勵(lì)800元;班組長獎(jiǎng)勵(lì)500元,成員獎(jiǎng)勵(lì)300元。處罰:全年沒有完成指標(biāo),正職處罰500元,副職處罰400元;班組長處罰200元,成員處罰100元。5.6.2、其他部門 指標(biāo):年度指標(biāo)若有一項(xiàng)指標(biāo)未完成,本部門和領(lǐng)導(dǎo)不得獎(jiǎng)。 獎(jiǎng)勵(lì):全年完成指標(biāo),正職獎(jiǎng)勵(lì)600元,副職獎(jiǎng)勵(lì)500元;班組長獎(jiǎng)勵(lì)300元,成員獎(jiǎng)勵(lì)200元25、。處罰:全年沒有完成指標(biāo),正職處罰300元,副職處罰200元;班組長處罰100元,成員處罰50元。5.6.3、公司領(lǐng)導(dǎo) 指標(biāo):年度指標(biāo)若有一項(xiàng)指標(biāo)未完成,領(lǐng)導(dǎo)不得獎(jiǎng)。 獎(jiǎng)勵(lì):全年完成指標(biāo),正職獎(jiǎng)勵(lì)1000元,副職獎(jiǎng)勵(lì)800元。處罰:全年沒有完成指標(biāo),正職處罰1000元,副職處罰800元。、部門有安全環(huán)保事故、重大未遂事故隱瞞不報(bào)的,部門與部門領(lǐng)導(dǎo)不得獎(jiǎng),并按規(guī)定給予處罰。、部門未按“四定”及時(shí)整改的不得獎(jiǎng),處理隱患不力者或有一處未整改除取消獎(jiǎng)勵(lì)外,有一處罰款100元。、部門領(lǐng)導(dǎo)必須真實(shí)有效,保質(zhì)保量,切實(shí)能起到查隱患、抓“三違”的作用,并能及時(shí)在現(xiàn)場督促幫助消滅隱患。對查出的問題,沒有督促幫助解決的,不予安全環(huán)保績效獎(jiǎng)勵(lì)。、當(dāng)股份公司檢查出的問題安環(huán)處未能查出時(shí),取消安環(huán)處全體人員的安全績效獎(jiǎng)勵(lì)。6公司安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)評估6.1公司安全環(huán)保處負(fù)責(zé)組織公司部門負(fù)責(zé)人,每半年組織一次公司安全環(huán)保目標(biāo)評估,評估內(nèi)容為年度安全環(huán)保目標(biāo),納入各級管理層年度業(yè)績考核內(nèi)容。6.2 公司安全環(huán)保處負(fù)責(zé)根據(jù)評估情況以及評估人員提出的意見和建議,擬寫安全環(huán)保目標(biāo)完成效果的評估報(bào)告,根據(jù)報(bào)告及時(shí)對目標(biāo)提出修改意見。7 附則7.1本制度自下發(fā)之日起施行。7.2本制度由公司安全環(huán)保處部負(fù)責(zé)解釋。
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