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1、金泰氯堿化工有限公司生產管理制度陜金泰生字（2008）生產工藝質量管理制度匯編金泰氯堿化工有限公司生產部前 言為進一步細化調度中心基礎管理工作，加強調度中心對公司各崗位生產操作工藝指標執行、崗位記錄的規范、“操作票”的執行、工藝事故分析、及崗位質量控制的關鍵點的監督檢查力度，確保公司生產系統長周期、安全、穩定的運行，結合調度中心實際工作編制。調度中心全體人員應嚴格貫徹執行。一、調度中心操作票管理制度1、總則1.1調度中心人員應熟悉公司操作票管理制度，熟悉各崗位工藝操作過程。 1.2貫徹公司操作票制度的實施，進一步規范崗位操作、加強操作監管，防止各類誤操作及設備損壞事故發生。2、職責2.1調度中2、心人員上班期間不定期的對本班出現的：（1）倒換備用設備前的檢查和倒換操作；（2）10KV電氣設備啟動和停運操作；（3）系統或設備置換及隔離操作；（4）系統或設備置換及隔離后，恢復開車前的操作；（5）設備、管線維護檢修后，恢復開車前的操作；（6）設備、管線維護檢修前的有關操作；（7）設備、管線維護檢修后，恢復開車前的操作；（8）設備及系統異常停車后的檢查；（9）其它需要辦理操作票的操作；（10）裝置（系統）或重要關鍵設備開車前的檢查確認；（11）系統正常開車操作。等需執行公司操作票制度的項目進行檢查，發現有不按公司操作票制度規定執行的情況，應立即制止。2.2上班期間如各崗位報告有以上操作，需提醒3、操作人員認真執行公司操作票制度。2.3在巡回檢查過程中，發現有需執行操作票制度的操作時，應檢查其操作票執行情況，發現倒換重要設備沒向調度匯報者，要進行處罰。2.4發現有違反公司操作票管理制度的規定或危險性操作行為時，要立即制止，并向分廠主管領導通告處理。二、調度中心工藝事故分析管理制度1、總則 1.1為嚴格公司事故管理制度，遵循事故“四不放過”的原則，預防和減少各類事故的發生，確保員工生命和公司財產安全，促進公司生產經營發展，根據公司事故管理制度的規定，結合調度中心實際工作，特制定本制度。1.2事故的報告統計、調查和處理工作必須堅持實事求是，尊重科學的原則。1.3根據公司事故管理制度規定調度中4、心負責對生產操作中違反工藝指標、崗位操作法或操作不當、指揮有誤而造成損失，如原料、半成品、產品跑冒或不合格以至報廢，使生產波動而減產或停車的生產操作事故進行調查分析處理。2、職責2.1調度中心人員上班期間應認真監查各崗位生產操作工藝指標執行情況，發現異常時及時通知崗位操作人員處理，并根據情況作出處罰。2.2調度值班人員每班不少于兩次到生產現場抽查生產操作程序的執行情況，發現違章操作及其他不安全行為時立即制止，并根據情況作出處罰。 2.3調度中心值班人員在接到事故報告后，應立即根據事故應急處理預案處理事故，同時向調度中心主任報告，不得越級匯報。2.4出現異常狀態或事故發生后，調度中心值班人員應立5、即趕赴現場，將現場狀況向調度中心主任匯報，并做好記錄。2.5事故調查過程中，值班調度應和當班操作工及時溝通，了解現場狀況，將重要情況準確的向調度中心主任反應，以便正確分析事故原因。2.6調度值班人員如發現出現異常情況或事故，崗位人員沒及時上報者，要進行處罰。2.7各單位上報事故報告后由調度中心主任負責組織有關人員召開事故分析會議，對事故進行分析定性后，將事故報告上報生產部。3、附則3.1調度值班人員應及時將事故及異常情況報告調度中心主任，如匯報不及時調度中心主任根據情況進行處罰。3.2具體處罰依據公司經濟責任管理制度，酌情處理。三、崗位記錄填寫管理制度1、總則1.1崗位記錄是班組建設的主要內容6、，是生產管理、安全管理的重要手段，同時是文明生產的窗口。為保證全公司崗位記錄記錄的統一性、完整性，對各單位崗位記錄進行規范完善，特制訂此制度。1.2此制度適用于公司各單位的崗位記錄。2、具體要求2.1 崗位記錄的內容由工藝專工根據各崗位的具體情況將重要設備、參數、液位等編制在內，并注明位號、單位。2.2所有崗位記錄的填寫一律使用仿宋體填寫，應做到字跡清楚整潔，使用顏色相同的墨水，不許任意涂改和撕頁，。2.3交班和接班人員每次交接時應在記錄上簽名。2.4.崗位記錄應真實、確切地反映生產情況，以事件方式進行記錄。主要內容應為：（1）、設備的啟停操作，試驗的內容、時間和原因；（2）、設備啟停、運行、7、試驗中發生的異常情況、原因和處理經過；（3）、不符合規程規定的操作原因；（4）、操作票執行情況，設備改進情況及其它需作特別交待的注意事項；（5）、領導人員的指示和命令，要寫明領導職務姓名。2.5崗位記錄要求語言規范、簡練，交待問題有始有終，有因有果，條理清楚，能說明問題。2.6崗位記錄的審閱：廠長、專工、工段長應每天審閱各崗位班長記錄并簽注意見；運行操作記錄由當班班長審閱并簽注意見； 2.7崗位記錄的保存：崗位記錄是生產過程的原始資料，各崗位人員必須愛惜，保持記錄的完整和清潔。崗位記錄、報表由工段負責集中保存。3、職責 3.1崗位記錄平時由各分廠專工、工段長負責檢查并作考核。 3.2 生產部調度中心每月對各崗位記錄檢查一次，發現問題后向工段長和專工提出整改意見，并考核工段。調度中心 2008年12月9日