午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、日用家電集團(tuán)行政與人力資源部日用家電集團(tuán)行政與人力資源部面試官人員構(gòu)成差異化分析面試官人員構(gòu)成差異化分析1面試官培訓(xùn)班次編排面試官培訓(xùn)班次編排2面試官認(rèn)證要求面試官認(rèn)證要求3面試官具體培訓(xùn)認(rèn)證計(jì)劃面試官具體培訓(xùn)認(rèn)證計(jì)劃4目目 錄錄115115，45%45%5353，20%20%5454，20%20%2828，11%11%1515，6%6%說(shuō)明：黃色方塊中的制冷是指能夠參加本次在集團(tuán)本部舉辦的說(shuō)明：黃色方塊中的制冷是指能夠參加本次在集團(tuán)本部舉辦的面試官培訓(xùn)的制冷集團(tuán)廣東范圍內(nèi)單位，制冷的冰箱與洗衣機(jī)面試官培訓(xùn)的制冷集團(tuán)廣東范圍內(nèi)單位，制冷的冰箱與洗衣機(jī)在外地，皆不參與此次在總部舉行的面試官培訓(xùn)在2、外地，皆不參與此次在總部舉行的面試官培訓(xùn)面試官人員構(gòu)成差異化分析面試官人員構(gòu)成差異化分析 面試官分類面試官分類 畢業(yè)生分類畢業(yè)生分類人力資源人力資源營(yíng)銷營(yíng)銷技術(shù)技術(shù)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理管理技術(shù)技術(shù)營(yíng)銷營(yíng)銷財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理管理20082008年校園招聘畢業(yè)生共分：技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、管理四大類，根據(jù)招聘面試官現(xiàn)年校園招聘畢業(yè)生共分：技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、管理四大類，根據(jù)招聘面試官現(xiàn)工作職位把面試官共分為：人力資源、技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、管理等五類。其中人力工作職位把面試官共分為：人力資源、技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、管理等五類。其中人力資源類的面試官負(fù)責(zé)所有四類畢業(yè)生的招聘面試工作；營(yíng)銷負(fù)責(zé)營(yíng)銷；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)財(cái)資源類的面試官負(fù)責(zé)所3、有四類畢業(yè)生的招聘面試工作；營(yíng)銷負(fù)責(zé)營(yíng)銷；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)；管理主要負(fù)責(zé)管理，因管理類面試官還包括個(gè)別經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理，所以可能還務(wù)；管理主要負(fù)責(zé)管理，因管理類面試官還包括個(gè)別經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理，所以可能還會(huì)負(fù)責(zé)其他類別畢業(yè)生的招聘面試工作。會(huì)負(fù)責(zé)其他類別畢業(yè)生的招聘面試工作。根據(jù)各面試官負(fù)責(zé)招聘的畢業(yè)生對(duì)象復(fù)雜程度可知：人力資源類的面試官需要熟練根據(jù)各面試官負(fù)責(zé)招聘的畢業(yè)生對(duì)象復(fù)雜程度可知：人力資源類的面試官需要熟練應(yīng)用的招聘甄選所需的方法與技術(shù)；管理類的其次；營(yíng)銷技術(shù)財(cái)務(wù)相等。應(yīng)用的招聘甄選所需的方法與技術(shù)；管理類的其次；營(yíng)銷技術(shù)財(cái)務(wù)相等。面試官人員構(gòu)成差異化分析面試官人員構(gòu)成差異化分析左為：左為：4、畢業(yè)生通用（管理畢業(yè)生通用（管理類）素質(zhì)模型的緯類）素質(zhì)模型的緯度與行為描述。其度與行為描述。其余營(yíng)銷類、財(cái)務(wù)類、余營(yíng)銷類、財(cái)務(wù)類、技術(shù)類畢業(yè)生的素技術(shù)類畢業(yè)生的素質(zhì)模型都是在此素質(zhì)模型都是在此素質(zhì)模型上追加相關(guān)質(zhì)模型上追加相關(guān)的專業(yè)崗位所需的的專業(yè)崗位所需的各項(xiàng)素質(zhì)。管理類各項(xiàng)素質(zhì)。管理類畢業(yè)生素質(zhì)模型是畢業(yè)生素質(zhì)模型是20082008年校園招聘的年校園招聘的基礎(chǔ)的、通用的素基礎(chǔ)的、通用的素質(zhì)模型。質(zhì)模型。各類別畢業(yè)生素質(zhì)各類別畢業(yè)生素質(zhì)模型中：營(yíng)銷類素模型中：營(yíng)銷類素質(zhì)要求最為復(fù)雜、質(zhì)要求最為復(fù)雜、技術(shù)類的次之，財(cái)技術(shù)類的次之，財(cái)務(wù)類的再次，管理務(wù)類的再次，管理類較為簡(jiǎn)單。類較為簡(jiǎn)單。面試5、官人員構(gòu)成差異化分析面試官人員構(gòu)成差異化分析營(yíng)銷類營(yíng)銷類財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)類技術(shù)類技術(shù)類面試官人員構(gòu)成差異化分析面試官人員構(gòu)成差異化分析 面試官分類面試官分類 畢業(yè)生分類畢業(yè)生分類人力資源人力資源（10）營(yíng)銷營(yíng)銷（6）技術(shù)技術(shù)（6）財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)（6）管理管理（7）技術(shù)（9.47）94.756營(yíng)銷（10）10060財(cái)務(wù)（8.95）89.554管理（7.89）78.955各類面試官在認(rèn)證時(shí)的成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為（人力資源的分?jǐn)?shù)取加權(quán)平均值）：各類面試官在認(rèn)證時(shí)的成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為（人力資源的分?jǐn)?shù)取加權(quán)平均值）：1 1、人力資源：、人力資源：90902 2、營(yíng)銷：、營(yíng)銷：60603 3、技術(shù)：、技術(shù)：56564 4、管理：、6、管理：55555 5、財(cái)務(wù)：、財(cái)務(wù)：54541 1、面試官認(rèn)證時(shí)，人力資源的、面試官認(rèn)證時(shí)，人力資源的考核分?jǐn)?shù)應(yīng)為合格財(cái)務(wù)面試官的考核分?jǐn)?shù)應(yīng)為合格財(cái)務(wù)面試官的1.71.7倍，管理的倍，管理的1.61.6倍，技術(shù)的倍，技術(shù)的1.61.6倍，營(yíng)銷的倍，營(yíng)銷的1.51.5倍倍2 2、要求考核方式和培訓(xùn)的課程、要求考核方式和培訓(xùn)的課程有一定的深度和寬度有一定的深度和寬度3 3、分?jǐn)?shù)沒(méi)有達(dá)到總分、分?jǐn)?shù)沒(méi)有達(dá)到總分50%50%以上者，以上者，不能承擔(dān)面試官角色不能承擔(dān)面試官角色4 4、財(cái)務(wù)與管理類可一起開班；、財(cái)務(wù)與管理類可一起開班；技術(shù)單獨(dú)開班；營(yíng)銷單獨(dú)開班；技術(shù)單獨(dú)開班；營(yíng)銷單獨(dú)開班；人力資源單獨(dú)開班7、人力資源單獨(dú)開班面試官人員構(gòu)成差異化分析面試官人員構(gòu)成差異化分析面試官培訓(xùn)班次安排面試官培訓(xùn)班次安排班級(jí)名次班級(jí)名次財(cái)務(wù)與管理班財(cái)務(wù)與管理班技術(shù)班技術(shù)班營(yíng)銷班營(yíng)銷班人力資源人力資源1 1班班人力資源人力資源2 2班班人數(shù)人數(shù)46465252444440404040面試官培訓(xùn)班次安排面試官培訓(xùn)班次安排財(cái)務(wù)與管理班名單：財(cái)務(wù)與管理班名單：趙曌、陳志輝、郜發(fā)中、沈偉四、呂曉繼、胡亞?wèn)|、閆鵬、熊海清、李旭、王潤(rùn)花、馬俊趙曌、陳志輝、郜發(fā)中、沈偉四、呂曉繼、胡亞?wèn)|、閆鵬、熊海清、李旭、王潤(rùn)花、馬俊霞、肖麗、潘新玲、趙冬野、朱清武、王志剛、童中銀、沙偉昌、王曉明、盧偉杰、李先路、霞、肖麗、潘新玲、趙冬野、8、朱清武、王志剛、童中銀、沙偉昌、王曉明、盧偉杰、李先路、曾勇、謝彩芬、袁浩江、吳國(guó)華、胡學(xué)武、謝敬寧、唐英華、宋寶鋒、李峰、鐘柱威、詹銳曾勇、謝彩芬、袁浩江、吳國(guó)華、胡學(xué)武、謝敬寧、唐英華、宋寶鋒、李峰、鐘柱威、詹銳國(guó)、李紹鵬、董友富、鄧智明、陸劍峰、歐亞非、曹志杰、彭建華、張實(shí)、夏金生、許鑫、國(guó)、李紹鵬、董友富、鄧智明、陸劍峰、歐亞非、曹志杰、彭建華、張實(shí)、夏金生、許鑫、陸周斌、劉劍華、陳賢勇、賈獨(dú)俊陸周斌、劉劍華、陳賢勇、賈獨(dú)俊技術(shù)班名單：技術(shù)班名單：黃桂團(tuán)、劉進(jìn)、楊毅、程雪忠、陶斯宏、程卓明、梁銳、顧華、曹明修、徐鎮(zhèn)波、沈?qū)毶ⅫS桂團(tuán)、劉進(jìn)、楊毅、程雪忠、陶斯宏、程卓明、梁銳、顧華、曹明9、修、徐鎮(zhèn)波、沈?qū)毶⒆S愚、王甫艷、張振才、魏賀慶、趙文波、張常星、舒衛(wèi)民、肖莉芳、張焰、李剛、童志軍、譙愚、王甫艷、張振才、魏賀慶、趙文波、張常星、舒衛(wèi)民、肖莉芳、張焰、李剛、童志軍、王金虎、馬軍、舒樂(lè)華、廖國(guó)瑾、劉士軍、王浩濤、劉智勇、游斌、程志明、阮兆忠、付新、王金虎、馬軍、舒樂(lè)華、廖國(guó)瑾、劉士軍、王浩濤、劉智勇、游斌、程志明、阮兆忠、付新、陳慶江、許蔡輝、鐘玉金、杜建虎、繆雄偉、徐浩、李雪忠、宋朝祥、馮知位、張陸生、冼陳慶江、許蔡輝、鐘玉金、杜建虎、繆雄偉、徐浩、李雪忠、宋朝祥、馮知位、張陸生、冼志權(quán)、鄒德安、王元柱、黃玉松、張?zhí)扃埨h、廖四清、楊涇濤、周杰志權(quán)、鄒德安、王元柱、黃玉10、松、張?zhí)扃埨h、廖四清、楊涇濤、周杰營(yíng)銷班名單：營(yíng)銷班名單：劉豐、王景、姚傳衛(wèi)、吳蘭鳳、侯云騰、信育華、李明德、杜曉軍、劉敏、鄭志強(qiáng)、王建林、劉豐、王景、姚傳衛(wèi)、吳蘭鳳、侯云騰、信育華、李明德、杜曉軍、劉敏、鄭志強(qiáng)、王建林、王克勇、柏林、楊龍、張應(yīng)順、王茜、白春亮、王鐵、董海虹、劉昊、梁鵬、傅蔚、鄧健麗、王克勇、柏林、楊龍、張應(yīng)順、王茜、白春亮、王鐵、董海虹、劉昊、梁鵬、傅蔚、鄧健麗、趙煒、羅華剛、張治國(guó)、馬明全、陳軍、楊健、焦文斌、關(guān)宏波、馮財(cái)平、魏小輝、傅家早、趙煒、羅華剛、張治國(guó)、馬明全、陳軍、楊健、焦文斌、關(guān)宏波、馮財(cái)平、魏小輝、傅家早、廖慶華、楊亞華、王偉均、冷惠東、楊駿平、管金11、偉、曾令煒、殷年春、羅啟煥、呂潤(rùn)華廖慶華、楊亞華、王偉均、冷惠東、楊駿平、管金偉、曾令煒、殷年春、羅啟煥、呂潤(rùn)華面試官培訓(xùn)班次安排面試官培訓(xùn)班次安排人力資源人力資源1 1班名單：班名單：黃輝、黃輝、田利、于杰、李曉暉、陳峰、潘國(guó)厚、戴加滿、海坤、馬進(jìn)鴻、肖俊杰、趙湘婷、馮田利、于杰、李曉暉、陳峰、潘國(guó)厚、戴加滿、海坤、馬進(jìn)鴻、肖俊杰、趙湘婷、馮燕、鐘斌、閆燕、劉娜、葉斯麗、陳靜、徐修東、張麗霞、單潔、瞿飛、趙揚(yáng)、王偉、彭輝、燕、鐘斌、閆燕、劉娜、葉斯麗、陳靜、徐修東、張麗霞、單潔、瞿飛、趙揚(yáng)、王偉、彭輝、鄒洛、鐘淑君、張子良、張春迎、李健益、姜金明、曾蔚、許漢烽、楊茜、李敏、馬文娟、鄒洛、鐘淑12、君、張子良、張春迎、李健益、姜金明、曾蔚、許漢烽、楊茜、李敏、馬文娟、郭安星、肖茜、何柳、衛(wèi)國(guó)、唐劍瑛、肖文超、郭安星、肖茜、何柳、衛(wèi)國(guó)、唐劍瑛、肖文超、人力資源人力資源2 2班名單：班名單：田正軍、鄭學(xué)智、何石瓊、趙帥、黃海霞、楊先科、楊想、賀衛(wèi)豐、詹前明、鄒標(biāo)、李楊、田正軍、鄭學(xué)智、何石瓊、趙帥、黃海霞、楊先科、楊想、賀衛(wèi)豐、詹前明、鄒標(biāo)、李楊、施沃權(quán)、張黎、潘明坤、徐英杰、袁濤、張華、董亮亮、李殊、錢一偉、方剛、潘旖、宋濤、施沃權(quán)、張黎、潘明坤、徐英杰、袁濤、張華、董亮亮、李殊、錢一偉、方剛、潘旖、宋濤、俞琪、向佳、田繼花、胡文強(qiáng)、白天知、方安平、楊蔚、肖良、廖波、吳建芬、羅冬、周松、俞13、琪、向佳、田繼花、胡文強(qiáng)、白天知、方安平、楊蔚、肖良、廖波、吳建芬、羅冬、周松、王霞、陳志勇、侯暢、王輝、王霞、陳志勇、侯暢、王輝、面試官認(rèn)證要求面試官認(rèn)證要求面試官認(rèn)證面試官認(rèn)證滿分：滿分：100100分分基礎(chǔ)知識(shí)筆試基礎(chǔ)知識(shí)筆試權(quán)重權(quán)重40%40%面試模擬面試模擬權(quán)重權(quán)重60%60%說(shuō)明：財(cái)務(wù)類面試官考核總分不得低于說(shuō)明：財(cái)務(wù)類面試官考核總分不得低于5454分；管理類面試官考核總分不分；管理類面試官考核總分不得低于得低于5555分；技術(shù)類面試官考核總分不得低于分；技術(shù)類面試官考核總分不得低于5656分；營(yíng)銷類面試官不得分；營(yíng)銷類面試官不得低于低于6060分；人力資源類面試官不得低于分；人力14、資源類面試官不得低于9090分。分。具體情況可視分?jǐn)?shù)分布人數(shù)從高到低錄取，同時(shí)適當(dāng)考慮各單位（以事具體情況可視分?jǐn)?shù)分布人數(shù)從高到低錄取，同時(shí)適當(dāng)考慮各單位（以事業(yè)部為單位協(xié)調(diào)）派遣人員數(shù)量。業(yè)部為單位協(xié)調(diào)）派遣人員數(shù)量。面試官具體培訓(xùn)認(rèn)證計(jì)劃面試官具體培訓(xùn)認(rèn)證計(jì)劃培訓(xùn)講師培訓(xùn)講師由益言普道提供（暫未定）由益言普道提供（暫未定）1 1名、由華信惠悅提供名、由華信惠悅提供1 1名名培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容1 1、校園招聘流程管理與進(jìn)度說(shuō)明；、校園招聘流程管理與進(jìn)度說(shuō)明；2 2、校園招聘之無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論與、校園招聘之無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論與FBEIFBEI面試法面試法培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間2007/9/28-2007/915、/292007/9/28-2007/9/29培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)地點(diǎn)美的學(xué)院（待定）美的學(xué)院（待定）培訓(xùn)班次培訓(xùn)班次人力資源（人力資源（1 1）班、人力資源（）班、人力資源（2 2）班）班認(rèn)證時(shí)間認(rèn)證時(shí)間2007/9/302007/9/30（全天）（全天）備注備注人力資源班將根據(jù)認(rèn)證結(jié)果產(chǎn)生人力資源班將根據(jù)認(rèn)證結(jié)果產(chǎn)生29293030名左右的認(rèn)證官用于認(rèn)證財(cái)務(wù)名左右的認(rèn)證官用于認(rèn)證財(cái)務(wù)與管理班的面試官學(xué)員、技術(shù)面試官學(xué)員、營(yíng)銷面試官學(xué)員與管理班的面試官學(xué)員、技術(shù)面試官學(xué)員、營(yíng)銷面試官學(xué)員面試官具體培訓(xùn)認(rèn)證計(jì)劃面試官具體培訓(xùn)認(rèn)證計(jì)劃培訓(xùn)講師培訓(xùn)講師由益言普道提供（暫未定）由益言普道提供（暫未定）1 1名16、由華信惠悅提供名、由華信惠悅提供1 1名、推薦優(yōu)秀內(nèi)部名、推薦優(yōu)秀內(nèi)部講師講師1 1名用于財(cái)務(wù)與管理班的培訓(xùn)名用于財(cái)務(wù)與管理班的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容1 1、校園招聘流程管理與進(jìn)度說(shuō)明；、校園招聘流程管理與進(jìn)度說(shuō)明；2 2、校園招聘之無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論與、校園招聘之無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論與FBEIFBEI面試法面試法培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間2007/10/10-2007/10/112007/10/10-2007/10/11培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)地點(diǎn)美的學(xué)院（待定）美的學(xué)院（待定）培訓(xùn)班次培訓(xùn)班次營(yíng)銷班、技術(shù)班、財(cái)務(wù)與管理班營(yíng)銷班、技術(shù)班、財(cái)務(wù)與管理班認(rèn)證時(shí)間認(rèn)證時(shí)間2007/10/122007/10/12（全天）（全天）備注備注統(tǒng)計(jì)出全部的面試結(jié)果與各單位人力資源部負(fù)責(zé)人溝通，調(diào)整不勝任統(tǒng)計(jì)出全部的面試結(jié)果與各單位人力資源部負(fù)責(zé)人溝通，調(diào)整不勝任的面試官，后續(xù)需要的面試官，后續(xù)需要3 3天時(shí)間進(jìn)行調(diào)整天時(shí)間進(jìn)行調(diào)整