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1、新員工入職引導表（導師用表）姓名：入職日期：崗位名稱：部門：引導日期：導師：培訓主題計劃(或實施)日期 備注1、人力資源信息a.部門參與程序和公司的工作時間及考勤辦法 b.工作描述說明 c.年度績效評估和反饋流程 d.試用期信息 e.著裝準則要求 f.資格證明等更新 2、部門信息a.組織結構和部門核心價值引導 b.部門的相關政策和工作流程 c.配置和供應 電腦 鑰匙 電話 其他 d.郵箱信息等 3、入職引導流程a.入職前（前期準備工作）1、了解他的工作經驗，教育程度與所受專業訓練。2、將部門職能、崗位職責及崗位工作標準等部門相關電子版說明材料都準備妥當。3、將他的工作場所與所需用具準備妥當。b2、.入職時 介紹他與部門同仁認識1、向原有同仁介紹人新同仁并說明他的職務。2、向他介紹每位同仁的工作。跟進工作現場的布置和介紹1、跟進工作場所的布置、所需用具、工衣的申領手續辦理及介紹上下班打卡、交通、就餐、例會等日常例行事情。2、引領參觀辦公環境：到各部門辦公樓或區域參觀，介紹各部門成員與他認識，熟悉公司部門結構、辦公環境。表示真切的關心與興趣 閱讀部門及公司有關管理規定及材料1、本部門的職能、部門組織結構、部門工作程序、溝通程序、各崗位設置及職責等本部門開展工作相關的流程和規定。2、公司管理文件。重點介紹工作報告制度、考核制度、請假制度等相關規定和程序。3、近期相關通知、活動。4、重點強調公司行為規范：禮儀、儀表、著裝、電話等公司提倡和禁止的行為。5、將有關的工作規定、技術手冊等交他閱讀。6、指導工作工具、設備等使用。7、其它開展工作必備的信息。c.試用期（注意事項）1、對平時觀察到的新員工表現與公司標準差異之處，友好的告知，說明原因，讓其理解公司要求的原因，幫助新員工盡快調整，適應公司的要求。2、客觀填寫試用期階段評價表。如發現不足，應明確指出，并相應調整培訓計劃。3、指導新員工認真做好試用期工作計劃。注：新員工試用期結束后，請將此表附上具體的入職培訓材料，交回人力資源部，放到員工的人力資源檔案袋中。我已經實施了以上的入職引導：。