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1、薪資管理制度一、目的為規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，充分發(fā)揮薪資的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)科學(xué)、合理的薪資體系，根據(jù)經(jīng)營管理和發(fā)展需要，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于浙江壹品壹家居有限公司全體員工。三、職責(zé)（一）總裁：負(fù)責(zé)本制度的審批；（二）總裁辦：負(fù)責(zé)該制度的修改、制訂和監(jiān)督實(shí)施。（三）行政人力中心：協(xié)助總裁辦負(fù)責(zé)該制度的修改、制訂和監(jiān)督實(shí)施，并監(jiān)督員工出勤、核對(duì)、匯總。（四）財(cái)務(wù)部：根據(jù)該制度規(guī)定遵照?qǐng)?zhí)行。四、薪資形式根據(jù)公司崗位情況，工資形式分為年薪制、月薪制、日薪制、時(shí)薪制四類；（一）年薪制：是以年度為單位，每月領(lǐng)取固定薪資，年薪結(jié)余部分在每年春2、節(jié)放假前結(jié)算。（二）月工資制：是以月為單位，根據(jù)月工資標(biāo)準(zhǔn)和月實(shí)際工作日來計(jì)算工資。（三）日薪制：是以日為單位，主要為車間生產(chǎn)員工使用。（四）時(shí)薪制：針對(duì)臨時(shí)工。五、薪資結(jié)構(gòu)（一） 工資總額=基本工資+崗位津貼+績效工資+業(yè)務(wù)提成+加班工資。1、基本工資：是薪資的基本組成部分，稱為標(biāo)準(zhǔn)工資。是勞動(dòng)者所得工資額的基 本組成部分，就是固定工資基數(shù)。2、崗位津貼：是指對(duì)管理崗位或?qū)I(yè)技能突出的員工予以津貼。3、績效工資：是指公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績予以支付的薪資部分，績效獎(jiǎng)金的 支付方式見績效考核管理制度。4、加班工資：指因工作需要延長工作時(shí)間而支付的工資。詳見考勤管理制度5、業(yè)務(wù)提成：是指公司業(yè)務(wù)3、人員享受業(yè)務(wù)提成，詳見提成管理細(xì)則。六、薪資等級(jí)薪資等級(jí)是一個(gè)基本框架，是薪資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。薪資等級(jí)是在崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果基礎(chǔ)上建立的，它將崗位價(jià)值相近的崗位歸入同一個(gè)管理等級(jí)，并采取一致的管理方法處理該等級(jí)內(nèi)的薪資管理問題。根據(jù)不同職務(wù)、不同崗位界定薪資級(jí)別，共分為十二個(gè)級(jí)別。副總裁級(jí)、副總級(jí)、總監(jiān)級(jí)、副總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、班組長級(jí)、技工級(jí)、專員級(jí)、普文級(jí)、普工級(jí)。（一）職級(jí)與薪級(jí)劃分表薪級(jí)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位享受薪資待遇1級(jí)副總裁級(jí)常務(wù)副總裁、營銷副總裁產(chǎn)品經(jīng)理2級(jí)副總級(jí)總裁辦主任、設(shè)計(jì)研發(fā)副總、營銷副總3級(jí)總監(jiān)級(jí)各中心總監(jiān)研發(fā)工程師/PHP開發(fā)主管4級(jí)副總監(jiān)級(jí)各中心副總監(jiān)院長/前端工程4、師/ PHP開發(fā)/IOS開發(fā)/安卓開發(fā)5級(jí)經(jīng)理級(jí)各部門經(jīng)理總監(jiān)助理/大區(qū)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理/地推經(jīng)理6級(jí)副經(jīng)理級(jí)各部門副經(jīng)理車間帶班/軟包放樣師/財(cái)務(wù)經(jīng)理助理7級(jí)主管級(jí)職能部門主管/技術(shù)主管/研發(fā)主管/護(hù)墻板設(shè)計(jì)主管/地推主管經(jīng)理助理/應(yīng)收會(huì)計(jì)/應(yīng)付會(huì)計(jì)兼費(fèi)用會(huì)計(jì)/稅務(wù)會(huì)計(jì)/結(jié)構(gòu)工程師/工藝工程師8級(jí)班組長級(jí)車間各組長包裝設(shè)計(jì)師/區(qū)域經(jīng)理/店長9級(jí)技工級(jí)3D建模師/護(hù)墻板設(shè)計(jì)師/平面設(shè)計(jì)師/企劃專員/硬裝設(shè)計(jì)師/軟裝設(shè)計(jì)師/施工監(jiān)理/ 駐店軟裝設(shè)計(jì)師/網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師/產(chǎn)品設(shè)計(jì)師/繪圖員/質(zhì)檢員/成本核算員10級(jí)專員級(jí)銷售顧問/地推人員/總裁秘書/人事專員/行政專員/信息管理員/培訓(xùn)專員/售后專員/計(jì)劃5、專員/采購員/倉庫員/物流專員/出納/審計(jì)員/駕駛員/外貿(mào)業(yè)務(wù)員/高級(jí)文秘地推人員11級(jí)普文級(jí)文員/單證員/客服專員/護(hù)墻板跟單/帳務(wù)員/統(tǒng)計(jì)員/助理硬裝設(shè)計(jì)師/助理軟裝設(shè)計(jì)師/裝修材料跟單/銷售文員/助理產(chǎn)品設(shè)計(jì)師/ERP專員/生產(chǎn)跟蹤/保潔員/搬運(yùn)工12級(jí)普工級(jí)一線生產(chǎn)員工（二）薪資標(biāo)準(zhǔn)表（單位：元）職級(jí)薪級(jí)工 資 檔 級(jí)橫向遞增幅度縱向遞增幅度年薪范圍 （萬元）123456789副總裁級(jí)12000022000240002600028000300003200034000360002000500024-43.2副總級(jí)215000170001900021000230002500027000296、0003100020005000-900018-37.2總監(jiān)級(jí)310000115001300014500160001750019000205002200015002000-600012-26.4副總監(jiān)級(jí)48000900010000110001200013000140001500016000100010009.6-19.2經(jīng)理級(jí)570008000900010000110001200013000140001500010001000-26008.4-18副經(jīng)理級(jí)660006800760084009200100001080011600124008001000-34007.2-14.8主管級(jí)7500057、50060006500700075008000850090005005006-10.8班組長級(jí)8450050005500600065007000750080008500500500-13005.4-10.2技工級(jí)94000440048005200560060006400680072004001000-26004.8-8.6專員級(jí)103000320034003600380040004200440046002001000-14003.6-5.5普文級(jí)112000215023002450260027502900305032001502.4-3.8普工級(jí)1215018021024027030033038、6039030日工資（三）薪資拆分表（單位：元）職級(jí)薪級(jí)月工資范圍月發(fā)工資比例工資拆分提成備注基本工資加班工資崗位工資績效工資副總裁級(jí)120000-3600085%200050017500-33500月發(fā)工資的30%詳見提成管理細(xì)則月工資余留部分在年終一次性發(fā)放副總級(jí)215000-3100085%200050012500-28500總監(jiān)級(jí)310000-2200090%20005007500-19500副總監(jiān)級(jí)48000-1600090%20005005500-13500經(jīng)理級(jí)57000-1500090%20005004500-12500月發(fā)工資的20%副經(jīng)理級(jí)66000-1240090%2009、05003500-9900主管級(jí)75000-900095%20005002500-6500班組長級(jí)84500-850095%20005002000-6000技工級(jí)94000-7200100%20005001500-4700月發(fā)工資的10%專員級(jí)103000-4600100%2000500500-2100普文級(jí)112000-3200100%20005000-700普工級(jí)12150-390/天100%不考核應(yīng)屆本科2500100%2000500不考核應(yīng)屆?？?000100%20000不考核九、 薪資計(jì)算（一） 玉環(huán)：按每月26天，每周6天，每天8小時(shí)制計(jì)算；車間主管/保潔員：月休2天，每天8小時(shí)計(jì)10、算；車間員工：按實(shí)際上班天數(shù)核算；（二） 杭州：按每月21天，每周5天，每天8小時(shí)制計(jì)算（三） 加班工資：年薪人員無加班工資，當(dāng)天工作完不成的，需自行安排時(shí)間完成。 車間生產(chǎn)員工晚上加班3.5小時(shí)以上按日薪半天計(jì)算。十、薪資調(diào)整薪資調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。（一）整體調(diào)整：是指公司年度統(tǒng)一調(diào)薪，包括薪資水平調(diào)整和薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由公司總裁辦決定。（二）個(gè)別調(diào)整：主要指薪資級(jí)別的調(diào)整，分為定期與不定期調(diào)整；1、定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整。2、不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪資進(jìn)行調(diào)整。（三）員工薪資調(diào)整由總裁辦審批，審批后的調(diào)整方案和各11、項(xiàng)薪資發(fā)放方案由行政人力中心執(zhí)行。十一、薪資核定（一） 新員工工資應(yīng)聘者經(jīng)面試合格，由用人部門建議、行政人力中心審核并確定薪資后，根據(jù)OA流程進(jìn)行申請(qǐng)，如同時(shí)已約定試用期滿薪資的，一并填寫審批，試用期滿后無需重復(fù)填寫。（具體按OA流程操作）（二） 試用期滿調(diào)薪員工試用期滿后由所屬部門直接領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工工作表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)，由員工提出OA申請(qǐng)流程，逐級(jí)審批，常務(wù)副總裁最終審批。試用期后根據(jù)員工表現(xiàn)與原約定工資有出入的，用人部門需重新申請(qǐng)調(diào)薪并說明，原約定的試用期滿工資將不再執(zhí)行，流程不變。（具體詳見員工試用期管理規(guī)定）（三） 崗位異動(dòng)調(diào)薪因工作需要進(jìn)行晉升、平調(diào)、降級(jí)等異動(dòng)的，由異動(dòng)后部門（接收部門）12、或員工辦理異動(dòng)手續(xù)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批后，行政人力中心辦理異動(dòng)手續(xù)。十二、薪資發(fā)放（一）工資通過“中國農(nóng)業(yè)銀行”轉(zhuǎn)帳發(fā)放，員工入職時(shí)，行政人力中心負(fù)責(zé)要求員工辦理當(dāng)?shù)氐摹爸袊r(nóng)業(yè)銀行”賬號(hào)，發(fā)放工資前將賬號(hào)提供至行政人力中心，如變更發(fā)放形式，會(huì)另行通知。（二）公司每月25日將員工上月工資直接存入員工的指定銀行個(gè)人賬戶中，遇節(jié)假日適當(dāng)提前。（三）下列各款項(xiàng)須直接從當(dāng)月工資中扣除：1、員工個(gè)人繳費(fèi)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；2、法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度規(guī)定應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；3、個(gè)人所得稅；（四）發(fā)薪當(dāng)月請(qǐng)假10天（含）以上的員工工資在發(fā)薪日暫凍結(jié)，待銷假上班滿請(qǐng)假天數(shù)后再行解凍發(fā)放（即請(qǐng)假幾天，13、工資就延后幾天發(fā)放）；如請(qǐng)假超出一個(gè)月的，于發(fā)放下月工資時(shí)一并發(fā)放。（五）財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資前1-3天將每個(gè)人的工資清單發(fā)放員工，若員工對(duì)工資有異議時(shí)，應(yīng)于領(lǐng)工資之日起3日內(nèi)向財(cái)務(wù)部反映，財(cái)務(wù)部應(yīng)2日內(nèi)做出解釋和處理意見。若確因工資少計(jì)、誤計(jì)、漏計(jì)，將在下月工資中補(bǔ)回。（六）因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過失造成工資超領(lǐng)的，應(yīng)立即歸還超領(lǐng)金額，否則公司有權(quán)在下月工資中直接扣除。（七）行政人力中心提供工資獎(jiǎng)罰明細(xì)，供員工核對(duì)；（八）離職員工工資的計(jì)算與發(fā)放。1、主動(dòng)離職員工，不單獨(dú)核算，隨發(fā)薪日一并發(fā)放。2、解雇或辭退員工，財(cái)務(wù)部根據(jù)行政人力中心申報(bào)工資結(jié)算單在1個(gè)工作日內(nèi)計(jì)算該員工工資，行政人力中心審核，報(bào)常14、務(wù)副總裁批準(zhǔn)后，3個(gè)工作日內(nèi)將工資轉(zhuǎn)賬發(fā)放。十三、薪資保密公司所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪資秘密，非因工作需要，不得將員工的薪資信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪資信息傳遞必須通過正式渠道。十四、 解釋權(quán)與執(zhí)行（一）本制度的修訂、解釋權(quán)歸公司總裁辦。（二）本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，之前與本規(guī)定相抵觸規(guī)定自行廢止。十五、相關(guān)文件（一） 提成管理規(guī)定EPES-HR-GL-012（二） 績效管理制度EPES-HR-GL-014（三） 福利及補(bǔ)貼管理制度EPES-HR-GL-013（四） 考勤管理制度EPES-HR-GL-009（五） 假期管理制度EPES-HR-GL-010十六、相關(guān)表單附表1工資結(jié)算單EPES-HR-TF-032