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1、采購員績效考核表考核項目分值采購訂單按時完成率20采購成本控制15采購計劃執行度15不良品處理10供應商管理10日常內部管理10出勤率5臨時性任務10信息化辦公5 表單編號：EPES19-SC-CG-026-2015考核內容扣分項/每分值10元考核主要原材料訂單完成的時效性停工斷料一次扣5分，未按時間到位扣2分，緊急采購加價一次扣2分。考核主要原材料市場調價的及時性合理性,輔助材料價格定期詢價比價,分月下達目標未在規定時間內做好調價程序每次扣2分，未在規定時間內完成詢價、降價程序扣2分。考核超計劃采購或無計劃采購超計劃采購一次扣2分，無計劃采購扣5分。收到不良品檢驗單后3日內作出處理意見,超過2、時限扣分.對倉庫內積壓一年的物資退/換貨,予以獎勵.未在規定時間內完成處置扣2分，拖延一個月扣5分。完成積壓物資清退任務獎勵5分。新品開發采購總量超過2萬只,則必須經過詢價核價定價程序確定批量供貨價;供應商資質審查合格,檔案完整新品超過試用量未完成定價程序扣2分，拖延一個月扣5分。供應商資質不合格、檔案不全扣一分。采購合同整理歸檔,臺賬歸檔完整性，發票入賬及時，保密工作無疏漏。檔案工作混亂扣2分，發票入帳不及時扣2分，保密工作有疏漏扣2分按公司出勤制度考核遲到早退累計五次以上，每一次扣1分。曠工一日扣2分。總經理發布，在規定時間內完成。未按時完成扣2分，當月未完成扣5分。上傳下達、部門溝通使用信息化手段未使用電腦網絡完成信息傳送，每次扣1分。采購員績效考核表考核人生產部財務部計劃管理員質檢部供應鏈中心供應鏈中心行政部行政部行政部 表單編號：EPES19-SC-CG-026-2015