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1、文件編號EPES-AD-GL-002編制部門行政人力中心版 本 號A/1生效日期2016年01月01日修訂文件密級一般文件狀態受控公司獎罰管理制度一、 目的為明確獎罰的依據、標準和程序，使獎罰公開、公平、公正，更好地規范員工行為，營造良好的公司環境，激勵和鞭策全體員工奮發向上，創造優秀的工作業績，特制訂本制度。二、 適用范圍本制度適用于浙江壹品壹尚家居有限公司全體員工。三、 職責（一）各部門：負責本部門員工的工作表現，監督管理工作，每天對部門內部進行檢查, 并對部門獎罰有申請權。（二）行政人力中心：負責獎罰審核執行，并進行全公司獎罰通報，每月5日前匯總報財務。四、 獎勵條例（一）行為標桿獎有下2、列行為之一的，獎勵100元，并通報表揚（本職工作不在之列）。1、在工作中創造優異成績，受到客戶/顧客公函表揚；2、不論價值多少，拾金不昧者； 3、維護團體榮譽，有具體事跡者； 4、對一方市場的管理卓有成效者； 5、有其它功績，足可為其它員工樹立楷模者。（二）特殊貢獻獎有下列事跡之一者，獎勵100-500元，并通報表揚（本職工作不在之列）。1、保護公司、員工和他人生命財產安全，見義勇為者；2、遇有災難，勇于負責，并處置得當保障公司財產（500元以下）避免損失者；3、發現職守外故障，予以速報或妥為防止損害；4、對生產、技術、工藝建議改進，經采納有顯著成效者；5、對改善公司管理，提高生產技術、業務水3、平有重大貢獻者；6、對于主辦業務有重大拓展或改革具有實效者；7、對推廣方案或管理制度建議改進，經采納施行，卓有成效者；8、執行特殊任務或解決意外突發事件能據限完成者；9、提高公司信譽、樹立公司形象，做出顯著成績者。（三）舉報獎對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向副總裁舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。（四）年度最佳團隊獎根據整個團隊全年的工作行為表現、協作氛圍、對外支持和部門目標完成情況，年終評出。（五）年度優秀員工獎根據各崗位員工工作業績積累，年終評出。（六）年度優秀管理者根據公司對各級管理人員的審核標準，年終評出。（七）長期服務獎包括5年4、10年、15年服務獎（按累計服務年限核定）。（八）伯樂獎 當空缺職位招聘困難或超過30個工作日仍沒有招聘到合適的人選時，由人力資源部向公司發布空缺職位相關信息。員工可以向人力資源部推薦人選，若推薦的人選被公司錄用，轉正后，推薦人可獲得通報表揚和獎金200-2000元，具體執行標準參考公司招聘管理制度。（九）獎勵權限1、每個員工都有自薦權和監督權；2、各部門負責人對授予獎項具有推薦權和審核權；3、公司行政人力中心對獎勵實施過程行使建議權和審核監督權；4、公司副總裁行使授予最終決策權。五、 處罰條例對違紀員工的處罰分行政和經濟處罰兩類，行政處罰分為下列幾種：警告、降職、降薪、解雇，其中警告分為口5、頭警告、一般書面警告、書面嚴重警告、解除勞動關系。經濟處罰分為罰款、賠償。（一）口頭警告 有下列情況之一，經查實，給予口頭警告，并處以50-200元罰款處分： 1、謊報請假理由；2、儀容不整，不按公司規定著裝，不佩戴胸卡或不遵守公司出入規定；3、在辦公室非吸煙區吸煙者；4、冒領公司發放的禮品；5、工作區域用餐、吃零食；6、辦公用具、文件不按要求放置；7、無故不參加公司組織的會議或集體活動；8、工作時間閑聊、聊私人QQ、炒股、嬉戲、看碟、聽歌等從事與工作無關的事情者；9、上班時間無故串崗或對同事工作造成影響者；10、曠工一天以內者；11、一個月內遲到、早退三次以上者；12、未經批準，擅自（或指使6、他人）挪動、拆裝滅火器材或壓埋占用消防栓，堵塞消防通道；13、無故不參加公司安排的培訓課程和團體活動者；14、未經登記擅自使用會議室；15、擅自調試公司會議室視頻、電子設備者；16、有其他一般性違反勞動紀律、規章制度和員工行為規范者。（二）書面警告有下列情況之一，經查實，給予書面警告，并處以200-500元罰款處分：1、代人打卡或請別人代打卡；2、違反胸卡佩戴規定，并拒絕監督檢查；3、對主管指示或有期限的工作安排，未有正當理由而未如期完成或處理不當者；4、拒絕聽從主管人員指揮、監督，屬初犯者；5、因個人過失導致工作失誤，并造成損失，情節輕微者；6、未經批準，擅自（或指使他人）按動“報警器”，挪7、動、拆裝滅火器材或壓埋占用消防栓，堵塞防火通道造成經濟損失的；7、在公司配備計算機上使用非工作軟件；8、違反公司工作程序，導致輕微損失者；9、連續曠工一天以上不足兩天者；10、浪費或損壞公物情節輕微者；11、撿拾公司或他人財物匿而不報或據為己有者；12、未經允許擅自帶人進入公司者；13、對同仁惡意詆毀、攻訐、誣告或做偽證制造事端者；14、捏造事實或以不真實材料騙取休假且超過1日者（騙取假期按曠工處理）；15、虛報加班時間或填報不實者；16、在外兼職且輕微影響到自己工作者；17、六個月內，累計有兩次相同性質的口頭警告或三次不同性質的口頭警告；18、有其他違反勞動紀律、規章制度和員工行為規范，情節8、較重者。（三）嚴重書面警告、降職與降薪有下列情況之一，經查實，給予最終警告，并可同時實施降職、處以500-1000罰款處分：1、在公司內危害員工或財物安全者；2、對公司財物、名譽造成損害；3、違反公司管理規定，造成重大影響者；4、有嚴重不良行為者；5、一個月內曠工2天或一年內累計曠工記錄3天以上；6、十二個月內，累計兩次相同性質的書面警告或三次不同性質的書面警告；7、在車間和倉庫抽煙者未造成嚴重后果者。（四）解雇（即解除勞動關系）有下列情況之一，屬嚴重違紀，經查實，可不預告予以解除勞動合同，且不享受任何經濟補償1、對同事暴力威脅、恐嚇妨害生產秩序者，對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者，對9、上級主管、領導威脅、恐嚇、辱罵者；2、偷竊或侵占同事或公司財物經查屬實者；3、無故損毀公司財物，損失重大（經濟損失超過1000元或者致使公司其它業務的進展受限）或第二次損毀涂改重大文件或公物者；4、泄露公司機密或違反公司保密要求者；5、利用公司名義在外招搖撞騙，致公司名譽受損害者；6、利用職權受賄或以不正當手段謀取私利達2000元者；7、向公司提供虛假學歷、職業資格、從業經歷、獲得工作方面各項獎勵證書、職稱評定、身份的真實情況如姓名、年齡等，提供其他不誠實、虛假的資料者；8、通過非正當途徑，持假發票或虛假報銷者；9、仿效上級主管人員簽字，偽造、變造或盜用公司印信者；10、在外兼職或利用公司資源10、為自己謀取私利者；11、不服從公司正常工作安排造成公司損失達1000元以上者；12、散布不實信息甚至謠言，或挑撥公司與員工之間的感情、玷污他人名譽，或誹謗、污蔑、中傷公司名譽、產品信譽，對公司造成不良影響和損失，情節嚴重者；13、其他嚴重危害員工人身、財物或公司財產安全者；14、其他使公司財物、名譽受損失者；15、其他嚴重違反公司管理規定者；16、其他行為不法或嚴重違規者；17、一個月內曠工3天或一年內曠工記錄5天及以上者；18、累計兩次嚴重書面警告。（五）補充1、對于員工的重大過失或屢次違紀行為可采取解雇處分，直接經理應做出關于事情發生經過的詳細書面報告，解雇員工的處分應由部門負責人和行政人11、力中心負責人共同提出，并征得工會同意，由副總裁批準實施；2、需要并處賠償、罰款處罰的，款項上交財務部；3、員工被口頭警告后六個月沒有違紀的，或被書面警告后十二個月內沒有違紀的，或被嚴重書面警告后十八個月沒有違紀的將可獲允撤銷相應紀律處罰；也可根據員工的改進表現提前撤銷處分。六、獎罰流程（一）部門員工違紀，由部門直接開具獎罰單，分管總監/副總審批，交行政人力中心出具通報。（二）行政每日早查、日常檢查，或利用監控攝像中發現違紀行為，直接出具通報進行處罰。（三）部門月度違紀達3次以上，通報部門主管并處罰，達6次以上通報分管副總并處罰。（四）重大違紀/特大違紀，須經報副總裁審批。（五）審批權限表分 類各部門分管總監/副總副總裁行政人力中心獎勵一般獎勵提出申請審批嘉獎通報舉報獎直接嘉獎年度優秀評選獎推薦人選審核審批通報處罰一般違紀/嚴重違紀填寫獎罰單審批出具通告重大違紀/特大違紀理由及處罰意見審核審批出具通告七、解釋權與執行（一） 本制度的修訂、解釋權歸公司行政人力中心。（二） 本制度自發布之日起執行。八、 相關文件 無九、 支持表單附表1獎罰單EPES-AD-TF-001