公司校園招聘宣講會策劃培訓(xùn)課件.pdf
下載文檔
上傳人:地**
編號:1274914
2024-12-16
28頁
3.20MB
該文檔所屬資源包:
公司校園招聘計(jì)劃制定面試技巧渠道KPI數(shù)據(jù)分析宣講會策劃培訓(xùn)課件資料
1、氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南P5-宣講會,校招的首選宣講會,校招的首選P5.1校招失敗,有60%原因是因?yàn)樾v會PPTP5.2宣講會,一場充滿儀式感的雇主品牌showP5.3宣講會宣講,一場有趣、互動的別樣的Salon氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南P5-宣講會,校招的首選宣講會,校招的首選P5.1校招失敗,有60%原因是因?yàn)樾v會PPT校招PPT的制作要領(lǐng)和細(xì)節(jié)展示氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南公司簡介招聘崗位企業(yè)文化工作環(huán)境薪酬福利宣講會PPT內(nèi)容搭臺唱戲,所以需要先搭臺,校招的臺就是校園2、宣講會。校園宣講會的成功與否,將直接影響到未來的招聘成果。切記:宣講不是來收簡歷的,是來打廣告的,但是禁止浮夸、禁止忽悠提綱挈領(lǐng),突出重點(diǎn),詳略得當(dāng),校招PPT成分氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南我們是誰公司介紹及文化1ONEONE氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南XXX集團(tuán)企業(yè)簡介 始于1980年,XXX(集團(tuán))有限公司是一家建基于香港的跨行業(yè)綜合集團(tuán)公司。歷經(jīng)三十多年的快速穩(wěn)步發(fā)展,集團(tuán)業(yè)務(wù)現(xiàn)已遍及全球各地,并以香港、中國大陸及美國為主要市場。目前已有60多家子公司,其成員公司包括A實(shí)業(yè)有限公司、B地產(chǎn)發(fā)展有限公司、C物業(yè)發(fā)展有3、限公司、D商貿(mào)管理有限公司、E商業(yè)管理有限公司、F國民小額貸款公司,G文化傳媒有限公司等。其業(yè)務(wù)范疇涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)管理、物業(yè)投資、金融投資及工業(yè)貿(mào)易。氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南 我們成長氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南核心理念團(tuán)隊(duì)作風(fēng)企業(yè)精神前沿、求變、匠心、并進(jìn) 經(jīng)營理念1234誠信、創(chuàng)新、共享、快樂 成為商業(yè)行業(yè)獨(dú)特創(chuàng)新企業(yè) 讓天下沒有難做的市場企業(yè)文化氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南2 2TWOTWO為什么選擇我們?發(fā)展平臺及福利氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南4、招聘全面指南辦公環(huán)境氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南試用期入職半年入職1年入職2年入職3年入職4年入職5年以上職能助理助理工程師職能專員初級工程師職能主管中級工程師職能經(jīng)理高級工程師職能高管資深工程師管理通道管理通道晉升通道氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南領(lǐng)先薪酬策略根據(jù)公司調(diào)查數(shù)據(jù),校園招聘的薪酬水平處于行業(yè)薪酬的領(lǐng)先地位。基本薪酬年終獎(jiǎng)季度績效各種補(bǔ)貼氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南相關(guān)福利結(jié)婚祝福生子禮金節(jié)日福利員工食堂健康體檢年度旅游氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全5、面指南校企宣講會投送簡歷面試錄取通知試用期正式員工123*456招聘行程復(fù)試氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南P5-宣講會,校招的首選宣講會,校招的首選P5.1校招失敗,有60%原因是因?yàn)樾v會PPTReview 講述校招宣講會中,線下校招的PPT制作要素具體從企業(yè)簡介,工作環(huán)境,企業(yè)文化,薪酬福利各方面去滲透,物質(zhì)和精神層面都透露在宣講PPT里面氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南宣講嘉賓有影響力禮品贈送有竅門互動方式能“吸粉”會場布置現(xiàn)特色啟動儀式抓眼球0102030405宣講的內(nèi)容:要突出企業(yè)特有的文化,人無我有,人有我優(yōu)。宣講的6、表達(dá):邏輯要清晰,帶有一定的互動,讓同學(xué)們參與進(jìn)來。宣講的準(zhǔn)備:要提前準(zhǔn)備,包括PPT的內(nèi)容、PPT的播放等等。宣講宣講-選選形式形式 根據(jù)企業(yè)的需求和品牌知名度,選擇合適的宣講方式,但是目前無外乎如下的模式:現(xiàn)場宣講/空中宣講/微信宣講宣講開場核心關(guān)鍵點(diǎn)氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南會場布置現(xiàn)特色在2016年校園宣講會前一周,統(tǒng)一著裝的“小黃人”(該公司外賣小哥的工裝為黃色T恤和牛仔背帶褲)每天在一所目標(biāo)高校的校園里騎行,遇到學(xué)生集中的地方即發(fā)放宣講會海報(bào);在-宣講會當(dāng)天,人力資源部從外賣小哥中選出顏值高的10位,穿著“小黃人”服裝,配以統(tǒng)一款式的電動車在宣7、講會場地外展示,引得大學(xué)生們紛紛上前與之合影,并現(xiàn)場參加了宣講會。據(jù)統(tǒng)計(jì),零號線每場宣講會都能收獲百余份合格簡歷。氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南啟動儀式抓眼球要點(diǎn)把握視頻時(shí)間,提煉內(nèi)部信息要點(diǎn)把握視頻時(shí)間,提煉內(nèi)部信息多放一些在企業(yè)官方渠道無法獲得的信息,如比如企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)方式、成長機(jī)會、薪酬待遇。大咖校招:華為公司每場宣講會均以唯美的沙畫表演開場,演繹企業(yè)歷史和業(yè)績。蘋果公司中國零售店在學(xué)生入場環(huán)節(jié),教室門打開的瞬間,背景音樂響起,身著統(tǒng)一藍(lán)色T恤的工作人員面帶微笑,熱情地與入場的每位學(xué)生擊掌。中小企業(yè)校招中小企業(yè)校招:制作視頻短片時(shí)盡量美化呈現(xiàn)效8、果,采取flash、動畫短片等方式,或者通過公司品牌標(biāo)識擬人化的方式進(jìn)行介紹,讓宣講活動接地氣,有吸引力,從而增強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生對企業(yè)的認(rèn)可度。氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南互動方式能互動方式能“吸粉吸粉”互動類別多樣化個(gè)性化,才能提升學(xué)生體驗(yàn)度!互動類別多樣化個(gè)性化,才能提升學(xué)生體驗(yàn)度!校園宣講會的互動通常包括企業(yè)(產(chǎn)品)知識現(xiàn)場問答、嘉賓對話、現(xiàn)場游戲大咖互動別開生面:大咖互動別開生面:歐萊雅招聘活動打破了傳統(tǒng)的互動方式,嘗試讓學(xué)生“定制”宣講會。優(yōu)衣庫充分發(fā)揮微信朋友圈的特點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生在自己的微信朋友圈發(fā)布宣講會現(xiàn)場照片,同時(shí)邀請好友點(diǎn)贊。小微企業(yè)簡單溫馨:9、小微企業(yè)簡單溫馨:小企業(yè)也可以采取一些簡單有效的方式。比如,在宣講會入場時(shí)拍攝學(xué)生的笑臉,利用這些笑臉照片在大屏幕上進(jìn)行抽獎(jiǎng),或者被抽中的同學(xué)可以向工作人員現(xiàn)場提問氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南在娛樂圈有這樣一句話,唱而優(yōu)則演,演而優(yōu)則導(dǎo)。許多明星都紛紛跨界,嘗試不同領(lǐng)域的工作演而優(yōu)則導(dǎo)。這句話用在校招宣講人身上依舊是適用的。一個(gè)合格宣講人,本身應(yīng)該對企業(yè)非常了解,高度認(rèn)同企業(yè)文化,對企業(yè)經(jīng)營模式和發(fā)展戰(zhàn)略深刻認(rèn)識。第一梯隊(duì):企業(yè)CEO,聯(lián)合創(chuàng)始人,講述企業(yè)品牌創(chuàng)立故事,發(fā)展歷史。現(xiàn)身說法最有力度!第二梯隊(duì):市場公關(guān)人員,直接接觸市場,讓人可以感受職業(yè)度和高逼10、格。第三梯隊(duì):目標(biāo)院校畢業(yè)的老員工。選舉校招宣講掌舵人選舉校招宣講掌舵人氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南禮品贈送有竅門禮品贈送有竅門大咖校招禮品贈送的幸運(yùn)大獎(jiǎng)大咖校招禮品贈送的幸運(yùn)大獎(jiǎng)通靈珠寶的大裸鉆吸引人心,準(zhǔn)備了伴手禮,宣講過程中還進(jìn)行了兩輪微信搖獎(jiǎng),大獎(jiǎng)裸鉆一枚。小微企業(yè)校招見面禮的見者有份小微企業(yè)校招見面禮的見者有份優(yōu)惠券、鑰匙扣、記事本,大到水杯、食品、生活用品,自有產(chǎn)品為主,節(jié)約采購成本,而且能夠逐步培育用戶群體,擴(kuò)大品牌影響力,實(shí)現(xiàn)口碑營銷。氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南P5-宣講會,校招的首選宣講會,校招的首選P11、5.2宣講會,一場充滿儀式感的雇主品牌showReview從宣講會的會場,啟動,互動,伴手禮,宣講者等方面落實(shí)校招的雇主品牌秀氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南P5-宣講會,校招的首選宣講會,校招的首選P5.3宣講會宣講,一場有趣、互動的別樣的Salon大數(shù)據(jù),學(xué)生聚焦話題匯總?cè)f事俱備-校招物料清單別開生面-騰訊空中宣講會圓滿成功氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南以下是一張第三方機(jī)構(gòu)的調(diào)查表,調(diào)查的是在校招宣講的時(shí)候,畢業(yè)生最關(guān)心的內(nèi)容,可以看到,排在比較靠前的是薪資福利、發(fā)展前景、公司的企業(yè)文化和管理制度等內(nèi)容,建議大家在準(zhǔn)備宣講的12、時(shí)候,這些部分都要有所描述。校招宣講學(xué)生聚焦話題校招宣講學(xué)生聚焦話題氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南列出了校招宣講各個(gè)流程所包含的內(nèi)容,包括準(zhǔn)備、暖場、開場、宣講和互動環(huán)節(jié),其中所涉及的具體內(nèi)容、耗時(shí)、物料準(zhǔn)備及責(zé)任人等都需要明確。因?yàn)樾v需要準(zhǔn)備的內(nèi)容較多,大家也可以提前準(zhǔn)備好一份校招宣講會物料準(zhǔn)備清單,以防止有遺漏的情況發(fā)生宣講的物料清單(一)宣講的物料清單(一)氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南完整的材料清單,也助力校招沙龍的專業(yè)度和職業(yè)度物料清單主要包括如下宣傳用品招聘設(shè)備辦公用品宣講的物料清單(二)宣講的物料清單(二)氫課13、重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南每一年的校招都像一場戰(zhàn)役。招聘官希望不斷挑戰(zhàn)自己,嘗試更多創(chuàng)新舉措,以保證校招成功。無論做什么,都離不開以下的問題1、把學(xué)生當(dāng)作消費(fèi)者對待,揣摩其心思和需要;2、找到組織需求和學(xué)生能力之間的連接點(diǎn);3、用有趣的方式連接在一起4、人性化的考慮互動5、不斷的吸引眼球和蹭熱點(diǎn)校校招宣講的心態(tài)招宣講的心態(tài)氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南騰訊進(jìn)行了一場在線宣講會,頗受學(xué)生好評。騰訊如此介紹這個(gè)節(jié)目:騰訊招聘推出了國內(nèi)第一檔原創(chuàng)綜藝類網(wǎng)絡(luò)在線直播節(jié)目“英福倫斯Live Show”,可以讓學(xué)生足不出戶,躺在被窩里通過14、電腦與手機(jī)輕松觀看在線宣講會并且參與互動。顛覆嚴(yán)肅、無趣的傳統(tǒng)宣講會,以“達(dá)人訪談”、“Q問Q答”、“騰訊調(diào)查局”等輕松的節(jié)目形式,與學(xué)生交流騰訊內(nèi)部的真人真事及學(xué)生最感興趣的騰訊信息。空中直播在線宣講會風(fēng)里來,雨里去,找個(gè)工作太苦逼!你是否厭倦了規(guī)規(guī)矩矩坐在一起做企業(yè)做宣講會的日子?你是否經(jīng)歷了堆積如山的簡歷,卻沒淘到一個(gè)心儀的學(xué)子?氫課重磅新課氫課重磅新課2019校園校園招聘全面指南招聘全面指南你你還還在用招在用招80的的手段招手段招90?Review 目目 錄錄07070505060608080404010102020303校招準(zhǔn)備階段校招準(zhǔn)備階段 校招計(jì)劃校招計(jì)劃制定制定 高效高效校招團(tuán)隊(duì)校招團(tuán)隊(duì)打造打造 校招如戰(zhàn)場校招如戰(zhàn)場以智取勝以智取勝 宣講宣講會會校校招的首選招的首選 校招校招面試面試兩兩個(gè)說謊者的個(gè)說謊者的PKPK ROI ROI是衡量校是衡量校招的招的KPIKPI 以人為以人為本本 讓校讓校招完美收官招完美收官 PTDWHHER
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-16
8份
培訓(xùn)課件
上傳時(shí)間:2021-01-26
15份
培訓(xùn)課件
上傳時(shí)間:2021-01-25
19份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-18
23份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-18
10份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-16
146份