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1、設(shè)計(jì)研發(fā)中心績(jī)效管理規(guī)定一、目的（一） 通過簡(jiǎn)單有效的績(jī)效考評(píng)，傳遞中心目標(biāo)，提升中心工作效率、效果，培養(yǎng)各團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；（二） 客觀、公正地評(píng)價(jià)各團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和貢獻(xiàn)，（三） 明確各團(tuán)隊(duì)的績(jī)效表現(xiàn)，強(qiáng)化各團(tuán)隊(duì)的工作責(zé)任。二、原則（一） 績(jī)效考評(píng)必須是可度量的和重點(diǎn)突出的；（二） 績(jī)效考評(píng)應(yīng)遵循“三公”原則：公開、公平、公正。三、適用范圍本規(guī)定適用于浙江壹品壹尚家居有限公司設(shè)計(jì)研發(fā)中心各團(tuán)隊(duì)。四、 團(tuán)隊(duì)劃分（一）團(tuán)隊(duì)劃分原則1、團(tuán)隊(duì)劃分根據(jù)中心實(shí)際工作需要為原則，中心自行調(diào)整劃分和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員構(gòu)成。本章中團(tuán)隊(duì)劃分明細(xì)和團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成以目前實(shí)際工作需要?jiǎng)澐帧＃ǘ﹫F(tuán)隊(duì)劃分明細(xì)序部門團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)成員1產(chǎn)2、品設(shè)計(jì)部?jī)?yōu)居尚品團(tuán)隊(duì)外形設(shè)計(jì)師外形設(shè)計(jì)師、 繪圖員2法、意式團(tuán)隊(duì)外形設(shè)計(jì)師外形設(shè)計(jì)師、 繪圖員3英、美式團(tuán)隊(duì)外形設(shè)計(jì)師外形設(shè)計(jì)師、 繪圖員4產(chǎn)品技術(shù)部產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)技術(shù)資料主管技術(shù)資料主管、ERP專員、成本核算員、技術(shù)文員5研發(fā)車間車間經(jīng)理團(tuán)隊(duì)車間經(jīng)理車間經(jīng)理、生產(chǎn)跟單員6車間主任團(tuán)隊(duì)車間主任車間主任、下料拼版木工、白坯修光木工7柜體組組長(zhǎng)組長(zhǎng)、木工8床類組組長(zhǎng)組長(zhǎng)、木工9沙發(fā)組組長(zhǎng)組長(zhǎng)、木工10小件組組長(zhǎng)組長(zhǎng)、木工11雕花組組長(zhǎng)組長(zhǎng)、木工12油漆組組長(zhǎng)組長(zhǎng)、組內(nèi)其它成員13軟包組組長(zhǎng)組長(zhǎng)、組內(nèi)其它成員（三）團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成1、 配布師根據(jù)當(dāng)月任務(wù)，自動(dòng)劃分到三個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)某一團(tuán)隊(duì)中。2、目前各團(tuán)隊(duì)3、成員構(gòu)成以設(shè)計(jì)研發(fā)中心暫行人員架構(gòu)為準(zhǔn)，如情況有變動(dòng)，再做調(diào)整。五、 團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（一）績(jī)效評(píng)分原則1、每個(gè)團(tuán)隊(duì)每月績(jī)效基準(zhǔn)分為100分，每月績(jī)效分?jǐn)?shù)在此基礎(chǔ)上加減。如當(dāng)月績(jī)效得分小于零，按零分計(jì)算。2、團(tuán)隊(duì)月度績(jī)效分?jǐn)?shù)已中心助理跟蹤統(tǒng)計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)、即各團(tuán)隊(duì)每月績(jī)效計(jì)分單的統(tǒng)計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。3、如團(tuán)隊(duì)沒有隊(duì)長(zhǎng)，績(jī)效計(jì)分單以隊(duì)長(zhǎng)直接上級(jí)簽字為準(zhǔn)。（二）具體考核細(xì)節(jié)團(tuán)隊(duì)考核內(nèi)容績(jī)效加分、扣分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)1、在每月1號(hào)，沒有將上月所有計(jì)劃產(chǎn)品圖紙和產(chǎn)品清單轉(zhuǎn)交中心助理團(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效扣分：5*延期天數(shù)2、在每月8號(hào)，必須完成圖紙修改，并將上月計(jì)劃中所有產(chǎn)品圖紙下發(fā)打樣團(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效扣分：5*延期天數(shù)3、未能4、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成技術(shù)資料整理和拍照?qǐng)F(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效扣分：5*延期天數(shù)4、打樣過程中白坯/成品評(píng)審中，由于圖紙?jiān)颍a(chǎn)品需要做重大修改（該修改嚴(yán)重影響產(chǎn)品進(jìn)度周期）團(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效扣分：10*（修改件數(shù)-1）5、技術(shù)資料審核中，發(fā)現(xiàn)技術(shù)資料存在重大問題團(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效扣分：10*（修改件數(shù)-1）6、當(dāng)月團(tuán)隊(duì)外形設(shè)計(jì)和技術(shù)資料計(jì)劃都保質(zhì)保量的按時(shí)完成，且完成量超過計(jì)劃量團(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效加分：5*（實(shí)際完成數(shù)-計(jì)劃數(shù)-1）7、如成品評(píng)審中，有產(chǎn)品被評(píng)為優(yōu)等團(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效加分：10*優(yōu)等件數(shù)。車間各打樣小組1、 無外在原因，當(dāng)月車間各組未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自己小組工作（包括修改），且延期總天數(shù)在3天以上團(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效扣分：5、5*（延期天數(shù)-3）2、 在打樣過程中的白坯/成品評(píng)審中，由于車間打樣小組操作原因，產(chǎn)品需要做重大修改（該修改嚴(yán)重影響產(chǎn)品進(jìn)度周期）團(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效扣分：10*（修改件數(shù)-1）3、團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成當(dāng)月計(jì)劃，且完成量超過計(jì)劃量。團(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效加分：5*（實(shí)際完成數(shù)-計(jì)劃數(shù)-1）4、如成品評(píng)審中，有產(chǎn)品被評(píng)為優(yōu)等。團(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效加分：10*優(yōu)等件數(shù)車間經(jīng)理團(tuán)隊(duì)1、 如未能做好外協(xié)、或未能做好車間管理，致使產(chǎn)品開發(fā)延期團(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效扣分：5*（延期天數(shù)-3）2、 車間經(jīng)理團(tuán)隊(duì)當(dāng)月外協(xié)均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且有提前完成事項(xiàng)團(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效加分：5*（提前完成事項(xiàng)數(shù)量-3）車間主任團(tuán)隊(duì)1、車間白坯整體進(jìn)度團(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效分?jǐn)?shù)：6、所有白坯團(tuán)隊(duì)的績(jī)效總分的平均值技術(shù)資料團(tuán)隊(duì)1、由于團(tuán)隊(duì)原因致使產(chǎn)品打樣環(huán)節(jié)延誤團(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效扣分：5*延期天數(shù)2、如工廠或其它部門反饋有技術(shù)資料問題（該規(guī)定出臺(tái)后，設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)資料）團(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效扣分：10*當(dāng)月反饋次數(shù)3、如未及時(shí)向工廠提供技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效扣分：10*未及時(shí)服務(wù)次數(shù)六、 月度績(jī)效分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)罰規(guī)則（一）詳見浙江壹品壹尚家居有限公司設(shè)計(jì)研發(fā)中心績(jī)效管理協(xié)議七、解釋權(quán)與執(zhí)行（一）本制度的修訂、解釋權(quán)歸公司設(shè)計(jì)研發(fā)中心。（二）本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。八、相關(guān)文件無九、記錄表單（一）績(jī)效扣分單EPES-RD-TF-001（二）設(shè)計(jì)研發(fā)中各團(tuán)隊(duì)月度績(jī)效分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表EPES-RD-TF-002（三）設(shè)計(jì)研發(fā)中心績(jī)效管理協(xié)議EPES-RD-TF-003