宏金設(shè)備公司環(huán)境衛(wèi)生控制衛(wèi)生設(shè)施與工具配備管理制度.doc
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2024-12-16
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公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度規(guī)范
1、1.0目的 為創(chuàng)造舒造、優(yōu)美、整潔的生產(chǎn)、工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的個(gè)人行為,提高公司整體形象,特制定本制度。 2.0適用范圍 公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生控制,廠區(qū)范圍內(nèi)所有部門、車間、外來施工單位或人員。3.0職責(zé)3.1人事綜合部負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的檢查、驗(yàn)收、考核、協(xié)調(diào)等事宜。每月組織各生產(chǎn)車間、資產(chǎn)管理部、HSE部等部門進(jìn)行專項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生大檢查,人事綜合部每周不定期進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督檢查,并對(duì)各部門、車間進(jìn)行考核。3.2各生產(chǎn)車間及各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作;指導(dǎo)、督促本部門、車間各班組嚴(yán)格按照“6S”的管理規(guī)定保持環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生要求,按規(guī)定督促整改,發(fā)出警告或處罰通知。3.3 其他各部門2、各車間負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。被發(fā)現(xiàn)有不符合,則按規(guī)定執(zhí)行。3.4各部門、車間認(rèn)真進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理,按“6S”的要求和本辦法第4條環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范組織清掃,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔,并做好危廢物處理臺(tái)賬。3.5 產(chǎn)品制造部負(fù)責(zé)廢油的綜合利用,無用廢油交資產(chǎn)管理部處理;資產(chǎn)管理部每周負(fù)責(zé)收集處理各車間(部門)再生廢品和其它無用物品,并做好各種回收臺(tái)賬和處理臺(tái)賬;人事綜合部負(fù)責(zé)處理生活垃圾;基建籌備組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)等環(huán)境衛(wèi)生的管理。3.6員工個(gè)人應(yīng)著裝穿戴整齊,不隨地吐痰、亂扔瓜果皮(殼)、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。不亂倒垃圾、損壞公共設(shè)施。自覺打掃和保3、持環(huán)境衛(wèi)生,形成良好衛(wèi)生習(xí)慣。4.0 環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范4.1辦公區(qū)域4.1.1辦公區(qū)域日常衛(wèi)生由人事綜合部安排保潔員清掃,辦公桌面由員工自行整理、清潔。4.1.2辦公區(qū)域整潔,物品定置擺放,門、窗、墻、燈等處無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵;4.1.3走廊、樓道地面整潔、無水漬、無煙頭、無垃圾等雜物。4.2 公共區(qū)域4.2.1廠區(qū)公共區(qū)域(包括主次干道、綠化區(qū)、魚池、衛(wèi)生間、浴室等)由人事綜合部安排保潔人員清掃。4.2.2公共走道及階梯,至少每日清掃一次,并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng),做到無垃圾、無積水、無死角。4.2.3廠區(qū)內(nèi)的樹木、花草須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和整修,保持鮮活完好,不準(zhǔn)損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾,不4、準(zhǔn)利用樹木晾曬衣物。4.2.4 排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢,保持清潔暢通。4.2.5衛(wèi)生間必須保持清潔,盡可能做到無異味、無污穢。4.2.6 除公司統(tǒng)一安排外,禁止在建筑物墻面內(nèi)外張貼各種海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)及廣告宣傳品等其它紙畫。4.2.7必須按公司規(guī)定的區(qū)域和位置停放車輛,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂停放車輛。4.2.8廠區(qū)內(nèi)禁止私養(yǎng)或攜帶雞、鴨、貓、狗等動(dòng)物。4.3生產(chǎn)區(qū)域4.3.1各部門、車間班組的工作場(chǎng)所(含庫(kù)房、生產(chǎn)辦公室等),應(yīng)當(dāng)由各部門自行負(fù)責(zé)清掃與保潔。4.3.2各部門、車間班組都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生的制度。4.3.3 衛(wèi)生總要求:地面清潔,地溝清凈、桌柜無雜物,墻無蛛網(wǎng),設(shè)備干凈,物料整齊。要隨臟隨掃,5、做到“五無”:無果殼、無煙蒂紙屑、無垃圾渣土、無積水污泥、無雜物臟物,并協(xié)助管理環(huán)衛(wèi)設(shè)施。4.3.4 車間、室內(nèi)不準(zhǔn)許隨便存放垃圾,應(yīng)及時(shí)把垃圾倒入垃圾桶內(nèi),及時(shí)倒入垃圾堆放地。4.3.5 車間、室內(nèi)禁止停放車輛,亂拉電線充電。4.3.6操作人員按規(guī)定著裝、作業(yè)場(chǎng)所配戴好安全帽、防護(hù)措施齊全。4.3.7設(shè)備、管道表面無油污、無塵土、包機(jī)責(zé)任人、維護(hù)保養(yǎng)人明確。4.3.8車間(部門)消防設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施無缺陷、消防通道暢通無阻、警示標(biāo)識(shí)整潔干凈,無污物。4.3.9 廢品堆場(chǎng):分類存放,擺放整齊,周圍無雜物,標(biāo)識(shí)清晰。4.4衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置與工具配備4.4.1衛(wèi)生設(shè)施(垃圾傾倒點(diǎn)、衛(wèi)生間等)和衛(wèi)生工具6、(垃圾桶、掃把、拖布等)的配置與管理,由人事綜合部負(fù)責(zé)把控,各負(fù)責(zé)班組和使用人員具體負(fù)責(zé),配備在各辦公區(qū)的清潔用品和宿舍的清潔用品使用年限為一年,保潔員的用具使用年限為一個(gè)季度,凡在使用年限內(nèi)損壞的,自行購(gòu)置,本條規(guī)定由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。4.4.2 任何部門、班組和個(gè)人不得擅自在道路旁或門前放置各類垃圾容器。4.4.3 人事綜合部派人負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)垃圾桶、廁所等衛(wèi)生設(shè)施的保潔、維護(hù),并負(fù)責(zé)垃圾堆放點(diǎn)的清潔與管理。4.4.4 設(shè)置在各部門、衛(wèi)生間、宿舍或辦公室的清潔工具,部門、班組和個(gè)人有責(zé)任和義務(wù)協(xié)助做好維護(hù)工作,不得丟失、不得人為損壞,因管理不當(dāng),損壞的工具、器具由責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。4.4.57、各部門、車間及宿舍產(chǎn)生的垃圾、廢棄物,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的地點(diǎn)、方式倒入垃圾桶內(nèi),垃圾桶不得隨意變動(dòng)地點(diǎn)或位置。5.0考核5.1 嚴(yán)格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行管理和檢查。5.2 有下列情形之一者,扣當(dāng)事人50元/人次。5.2.1 在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮(殼)、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。5.2.2 綠化區(qū)有斷落樹肢、白色垃圾。5.2.3現(xiàn)場(chǎng)有積水、油污、清掃不干凈。5.2.4 辦公室內(nèi)地面不清潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。5.2.5 廢舊物品堆放不整齊,無標(biāo)識(shí)牌及不清晰。5.2.6生活垃圾未裝袋處理的。5.3有下列情形之一者,扣當(dāng)事人100元/人次。5.3.1 8、在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。5.3.2 廢舊物品未分類存放,亂堆亂放。5.3.3 未清掃場(chǎng)地、設(shè)備衛(wèi)生,消防設(shè)施有缺陷,消防通道不暢通。5.3.4 廢油、廢手套(抹布)等危廢物不及時(shí)回收處理。5.3.5 非指定區(qū)域堆放任何物品。5.4 未按規(guī)定穿戴著裝、安全帽配戴不符合安全要求的,按公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核制度執(zhí)行。5.5 凡有效舉報(bào)的人員,獎(jiǎng)勵(lì)50元/人次,扣違規(guī)人員50-100元/人次。6.0附件6.1 宏金設(shè)備每周巡查記錄表6.2 6S名詞解釋7 說明7.1本制度由人事綜合部負(fù)責(zé)解釋。7.2 本制度從公布之日起實(shí)施。附件2:6S名詞解釋6S現(xiàn)場(chǎng)管理就是針對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)和工作現(xiàn)場(chǎng)開展的一項(xiàng)精益現(xiàn)9、場(chǎng)管理活動(dòng),其活動(dòng)內(nèi)容為“整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)”,因前5個(gè)內(nèi)容的日文羅馬拼音和后一項(xiàng)內(nèi)容(安全)的英文單詞里都以“S”開頭,所以簡(jiǎn)稱6S現(xiàn)場(chǎng)管理。1S整理 就是徹底地將要與不要的東西區(qū)分清楚,并將不要的東西加以處理,它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。2S整頓 把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡(jiǎn)言之,整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個(gè)要點(diǎn),就可以制作看版,做到目視管理,從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法,進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化。310、S清掃 就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈,設(shè)備異常時(shí)馬上維修,使之恢復(fù)正常。 清掃活動(dòng)應(yīng)遵循下列原則:1. 自己使用的物品,如設(shè)備、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;2. 對(duì)設(shè)備的清掃,著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),清掃設(shè)備要設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)結(jié)合起來;3. 清掃的目的是為了改善,當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時(shí),必須查明原因,并采取措施加以改進(jìn),而不能聽之任之。4S清潔 是指對(duì)整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔,是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深入。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí),需要秉持三個(gè)觀念:1. 只有在“清潔的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出高效率,高品11、質(zhì)的產(chǎn)品;2. 清潔是一種用心的行為,千萬不要只在表面下功夫;3. 清潔是一種隨時(shí)隨地的工作,而不是上下班前后的工作。清潔活動(dòng)的要點(diǎn)則是:堅(jiān)持“3不要”的原則:1. 不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟;2. 不僅物品需要清潔,現(xiàn)場(chǎng)工人同樣需要清潔;3. 工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的清潔。5S素養(yǎng) 要努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),素養(yǎng)是“6S”活動(dòng)的核心,沒有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展,就是開展了也堅(jiān)持不了。6S安全 就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害,以創(chuàng)造一個(gè)零故障,無意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。實(shí)施的要點(diǎn)是:不要因小失大,應(yīng)建立、健全各項(xiàng)安全管理制度;對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預(yù)防。
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
18份
運(yùn)營(yíng)管理
上傳時(shí)間:2022-06-30
10份
地產(chǎn)規(guī)劃
上傳時(shí)間:2024-12-17
11份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-19
7份
物業(yè)資料
上傳時(shí)間:2021-02-23
19份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
14份