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1、 .1/6 公司員工績效考核管理制度第一條指導思想以公司價值創造為核心，使業績透明化和管理系統化，確保公司整體目標的發展和貫徹，和相關政策、制度的有效實施，特制定本管理方法。第二條適用范圍本制度適用于公司所有部門的全體員工。試用期員工不參與考核。第三條考核目的（一）員工考核的目的不僅僅在于根據結果獎優罰劣，更重要的是在于不斷地引導員工持續地改進未來的工作。（二）通過客觀評價員工的工作績效。態度和能力，幫助員工提升自身工作水平能力，從而有效提升公司整體績效。（三）通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的互相協作，增加團隊合作精神。第四條考核原則在遵循公正、公平、公開原則的基礎上，強調績效管理的客觀2、性、責任性、激勵性和結果導向。第五條考核結果用途（一）職務升降（二）薪酬分配（三）工資等級升降（四）崗位調整變動（五）員工培訓第六條考核周期考核為月底考核，根據公司管理特性，考核周期設置如下：（一）每月的 20 日為自評（二）每月的 25 日為部門主管考核（三）每月的 28 日為行政人事考核（四）每月的 30 日行政部統計后上交總經理處第七條考核關系考核關系分為自評，直接上級考核和行政人事考核三種（自評分占30%，直接上級考核分占50%，行政人事考核分占20%）。考核人考核時必須公正、客觀、認真、負責，不可對相關部屬予以過高或過低評價。第八條考核等級 .2/6 1.A 級（優秀）90100 分3、工作成績優異，有創新性成果；2.B 級（良好）7589 分工作成果達到目標任務要求標準，且成績突出；3.C 級（合格）6074 分工作成果基本達到目標任務要求標準，；4.D 級（不合格）60 分以下工作成果均未達到目標任務要求標準，經督導而未改善的。第九條附則（一）本管理制度由行政部修訂和負責解釋（二）本管理制度自頒布之日起實施附考核表有限公司二 O一四年月 .3/6 公司員工績效考核表姓名部門職位評估項目評估內容分值自評主管行政人事平均分工作態度20 行為規范不僅能遵守各項規章制度，而且能以身作則，按時出勤，不遲到早退，8 小時工作中幾乎不涉及私人事件。7 能很好的遵守各項規章制度，舉止大方4、得體，很少利用工作時間處理私人事情，幾乎不上網聊天。5 大體上遵守各項規章制度，有時會處理一些私人事情，較少上網聊天，較少瀏覽與工作無關的網頁。4 不遵守各項規章制度，不服從安排的事時有發生。2 時常請假或遲到早退，及經常發生不守紀律，不服從安排。1 著裝上班時著裝整齊干凈，外出時能根據需要著裝，工程部人員著統一工作服，上班總是佩戴工作證件卡。6 很少有著裝不整齊，不穿工作服及不戴工作證件卡的現象。5 著裝比較整齊干凈，偶爾上班不佩戴工作證件卡，不穿工作服。4 經常在上班時間不佩戴工作證件卡、不穿工作服，經常需要監督。2 在不斷督促下，也無視著裝要求和佩戴工作證件卡。1 積極性永遠保持積極進取5、的態度，主動開展工作而非一味的被動工作，力求超越預期目標，能從有限的資源中創造更多的成果。7 熱心主動工作，態度積極，極少需要監督，但缺少創造性。5 對本職工作感興趣，但對于新事項需要提醒。4 交付工作經常需要督促，對工作積極性不高，興趣不大。2 態度傲慢，能有機會就偷懶，需要在不斷的監督下工作。1 .4/6 工作職責60 工作質量對于工作一直保持超高標準，無任何差錯，能有效管理、分配時間，有足夠的商業意識或專業技能。15 能認真、細心對待工作，幾乎沒有錯誤。12 工作中大體滿意，偶爾有小錯誤。9 工作中經常犯錯，不夠細心。6 工作懶散，不避免的錯誤頻繁。3 工作計劃對工作事前有充分的計劃，合6、理安排計劃，有效完成計劃，對事物有預知和判斷能力。能快速完美的處理臨時突發事項。10 能合理完成工作計劃，使工作在既定時間內完成。對突發事項能有判斷、計劃、處理的能力。8 基本能按時完成工作計劃。對突發事項能適應，但是需要上級領導的幫助。6 不能按時完成工作計劃，不能很好的處理協調臨時突發事項。4 不制定工作計劃，經常需要上級詳細的指示和指導。2 工作效率能快速、高效完成一切工作目標和臨時性的工作任務，總是無差錯。10 能勝任工作及完成臨時性的工作任務，無拖拉，無差錯。8 工作不誤期，效率較高。錯誤較少，也能及時糾正差錯。6 基本勝任工作，但是有錯誤發生，需要反復改正。4 工作效率低，經常出現7、拖拉的現象。2 工作能力完全掌握本職工作的內容和技能，隨時能投入到工作狀態，能正確判斷事物、快速處理事物。即使是疑難雜事也能處理妥當。15 能熟悉本職工作的內容和技能，能及時投入到工作狀態，能處理常規的事情，但對于疑難雜事還需指導。12 能了解本職工作的內容和技能，能按要求調整工作狀態，能處理常規事情，偶爾有錯誤，能在提示下自行改正。9 工作中對事務的理解和判斷能力較遲鈍，處理事務常有錯誤。6 工作中對事務遲鈍，理解判斷力不良，經常無法處理事務。3 .5/6 工作責任感任勞任怨，盡心投入所有份內和份外工作，對他人有引導榜樣，做事力求完美，無差錯。10 工作努力，份內工作非常盡心，幾乎無差錯，對8、份外的工作也能積極關注并處理，對節約開支有意識。8 能自覺完成份內工作，并能認真仔細對待，差錯較少，對于份外工作，意識不強。6 只能完成份內工作,并需要領導提示，不重視份外工作。4 敷衍了事，經常出錯，需要監督。2 協作精神20 團隊合作能與其他人員一起融洽無間的工作，并積極地完成目標；能積極地協助其他人員解決問題；能毫無怨言、力求完美的做好上級領導交代的事項。10 能與其他人員相處融洽，樂于協助他人，對上級領導安排的事項能及時并處理妥當。8 與同事之間相處比較融洽，對上級領導安排的事項愿意處理。6 大致上與同事之間相處平和，偶爾會有摩擦，對上級領導安排的事項愿意處理。4 團隊意識較差，經常有9、怨言，對上級領導安排的事項不能用心處理，與他人相處不融洽。2 溝通處理能力能夠傾聽他人意見并妥善、流利地針對他人意見提出完美的措施，能撰寫高水平材料對他人進行演示。10 溝通能力較強，能提出針對性的建議，并能馬上處理落實。對于疑難雜事也能處理妥當。8 能與他人積極交流溝通，能提出建議，但對于處理疑難雜事還稍有欠缺。6 愿意與他人交流溝通，但對問題的關鍵點把握不夠，需要多次溝通及上級領導適當的指導。4 與他人溝通較少，對溝通方面也缺少主觀積極性，對復雜事務判斷力差。2 合 計自評者簽名：日期：主管簽名：日期：行政人事簽名：日期：考核結論：該員工績效考核評定為 優秀良好 合格不合格經理簽名：日期：