午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、競聘申請表姓名 部門現崗位到企業時間學歷畢業院校專業聯系方式競聘崗位1.2.3工作經歷（含到企業前后經歷，請注明時間、部門、崗位及職務 ）參加培訓情況：（含到企業前后培訓，培訓課程名稱、培訓期限）在企業期間主要工作業績描述（可另附頁）：對應聘崗位的相關經驗和工作設想（請附另頁）：綜合績效考評統計表（中層干部）姓名崗位任務績效40分序號指標權重上級評分同級評分下級評分1工作目標達成度（計劃完成度、指標完成度、工作飽滿度、符合標準度等）252工作業績增長度（對企業業績影響、為企業創造價值、工作效果等）25周邊績效10分1主動性22響應時間23解決問題時間24信息反饋及時25服務質量2管理績效10分2、1溝通效果22工作分配23下屬發展34管理力度3工作態度10分1積極性2協作性3責任心4紀律性個人能力20分1人際交往能力及溝通能力42影響力及領導能力43判斷和決策能力44計劃和執行能力45領悟能力4個人素質10分1工作事業心22進取心23職業道德24企業文化的認同度25企業忠誠度2考評人 簽字：年 月 日綜合績效考評統計表（一般管理人員及普通員工）姓名崗位任務績效50分序號指標權重上級評分同級評分下級評分1工作目標達成度（計劃完成度、指標完成度、工作飽滿度、符合標準度等）252工作業績增長度（對企業業績影響、為企業創造價值、工作效果等）25工作態度20分1積極性52協作性53責任心54紀律3、性5個人能力20分1人際交往能力22影響力33領導能力34溝通能力35判斷和決策能力36計劃和執行能力37知識能力3個人素質10分1工作事業心22進取心23職業道德24企業文化的認同度25企業忠誠度2考評人 簽字：年 月 日競聘提案評分表評分標準ABCD100 9590 - 7575 5550 - 0提案結構的合理性（10）提案的邏輯性（10）提案表達的清晰性（10）提案綜合水平（20）創新性（20）計劃或建議可行性（20）其它（10）合計評分人 簽字：年 月 日注：論文評分的各標準按照A、B、C、D四個等級進行評分，評分時以5分為單位進行打分。競聘評審表一（管理人員）姓名:應聘單位與部門:填4、表日期： 第一部分演講與答辯（中層管理人員為40、一般管理人員為30）加權成績第二部分所提交提案成績（中層管理人員為30、一般管理人員為30）綜合測試成績第三部分綜合績效考評成績（中層管理人員30、一般管理人員為40）綜合考評成績第四部分成績匯總匯總成績第四部分總體評價外部專家意見評價：是否同意試用：簽字： 部長意見（職能管理人員適用）評價：是否同意試用：簽字：競聘考評小組意見評價：是否同意試用：簽字：擬試用單位與部門：崗位名稱：備注：附件六：聘評審表二（普通員工適用）姓名:應聘單位與部門:填表日期： 第一部分應聘者筆試成績（50）筆試成績第二部分 綜合績效考評（50）考評成績第三部分 成績匯5、總匯總成績外部專家意見評價：是否同意試用：簽字： 相關主管意見評價：是否同意試用：簽字：部長意見評價：是否同意試用：簽字：競聘考評小組意見評價：是否同意試用：簽字： 附件七：公司競聘演講與答辯提問參考（中層管理崗位：總分100分）考核要素分值考察方式建議考評委員觀察的內容參考提問形象、舉止4觀察標桿形象：著正裝或衣著整潔；男士修面；精神狀態好。標桿舉止：進門時敲門/出門時掩門；禮貌，適時使用“請/謝謝”；行止坐立自然，不做作，符合基本的禮儀；落落大方，不卑不亢。口頭表達能力4競聘者自述或提問簡潔明了，用詞是否準確，語速平穩、有節奏，是否慌亂整體時間控制在45分鐘左右1. 您如何理解您應聘的崗位6、的職責和素質要求，請說服考評小組您是最勝任這個崗位的人。2. 請談談您對今后工作的設想，您認為目前該部門存在哪些問題和不足？您的解決思路是什么?3. 專業術語解釋，與被試者簡要討論公司/集團發生過的管理問題或專業問題案例； 4. 請說明在您此前的管理工作（或其他經歷中）一件您引以為驕傲的，能體現您的管理才能的實際案例（得意之作）5. 您在此前的管理工作中遇到過什么印象深刻的困難？您是如何克服的？6. 您覺得您在時間安排運用方面的能力如何？請舉例證明。邏輯思維能力4是否有條理、主次；前后是否連貫或一致；是否客觀、不絕對；分析是否全面，是否明顯有偏頗創新性4切中要害，有獨到的見解，體現了一定的思維7、深度；不止看到問題，還提出了有針對性和可操作性的建議，建議很可能彌補現在的不足心理素質/反應能力4提問臨場是否緊張；緊張是否很快自我調節、適應面試氣氛并進入狀態；對突然襲擊的問題，是不知所措還是鎮定地思考和規避/回答同時考察被試者應具備的：自信心、寬容心、管理技巧、情商考核要素分值考察方式建議考評委員觀察的內容7. 您如何讓您的部下有杰出的工作表現？對于工作表現不盡理想的員工，您會以什么樣的激勵方式來提升其工作效率？8. 談談您對預算、費用，以及監督部門支出的流向等方面工作的經驗。9. 您將如何建立部門員工對您的信任和尊重？10. 您與同事之間相處發生問題時，您會怎么做？11. 您認為如何建立8、合理的淘汰機制？12. 如果您獲聘，您會怎么做？13. 如果兩個以上崗位都被選中，您將如何選擇？為什么？14. 您對待崗培訓怎么看？如果您全部競聘崗位都落選了，您有什么打算？15. 您對自己如何評價？您覺得您的同事或部下會如何評價您？16. 您如何兼顧事業與家庭？知識面10提問或由原主管領導介紹跨專業情況；是否注重知識積累、主動學習；是否具備多方面的能力/技能對于競聘崗位，被試者是否有重大知識結構缺陷。專業知識深度10通過問答，判定其專業深度和專業水準保持程度。管理基本知識10以事實證明為主通過問答判斷被試者是否具有管理的經驗、能力或管理潛力組織、協調能力20領導素質15教育水平匹配度3提問或9、查閱檔案；對照任職資格要求所學專業與競聘崗位的匹配度4相關/相似工作經驗4通過問答和檔案判斷原部門崗位的敬業程度4請被試者做自我評價；請熟悉被試者的評價考評委員在面試間隙單獨介紹；或考評委員對被試者的同事/下屬進行訪談。最后綜合打分。注意：考評委員均可進行補充或發表不同意見； 客觀、公正； 被試者的誠信度。答辯結束語：謝謝您回答了競聘考評小組的提問。我們的提問只是針對考核要素設定的，所提的問題本身沒有任何代表意義。考評結果將在競聘考評小組打分、統計和討論確認后予以公布。祝您成功！您的面試到此結束。附件八：公司競聘與答辯提問參考（職能管理崗位：總分100分）考核要素分值考察方式建議考評委員觀察的10、內容參考提問形象、舉止6觀察標桿形象：著正裝或衣著整潔；男士修面；精神狀態好。標桿舉止：進門時敲門/出門時掩門；禮貌，適時使用“請/謝謝”；行止坐立自然，不做作，符合基本的禮儀；落落大方，不卑不亢。口頭表達能力6競聘者自述或提問簡潔明了，用詞是否準確，語速平穩、有節奏，是否慌亂時間控制在30分鐘左右1. 請談談您對競聘崗位的主要職責和素質要求的理解？并以事實證明您符合崗位要求。2. 到公司工作以來的實際工作中，您獲得了哪些方面的知識和經驗積累？對您現在應聘的崗位有什么幫助？3. 您覺得您競聘該崗位比別人有優勢嗎？主要表現在哪些方面的優點？請說服考評小組您是最勝任這個崗位的人。4. 在你過去的工11、作經驗中，曾遇到什么樣的困難？您如何克服它的？5. 如果兩個以上崗位都被選中，您將如何選擇？為什么？6. 您對待崗培訓怎么看？如果您落選了，您有什么打算？7. 您認為自己還有哪些方面可以再加強？或者哪些方面需要加強？8. 請簡要介紹您的競聘提案？（與應聘者探討報提案中的一些問題。）9. 您怎么評價您自己？您認為您的同事或主管會怎樣評價您？10. 您認為什么是合理的淘汰機制？如果您被淘汰了，您會怎么做？11. 據我們有限的了解，您暫時沒有相關工作經驗，您認為這是否會影響您在該崗位的發揮？如果是，您如何彌補這一不足？12. 您如何兼顧事業與家庭？邏輯思維能力6是否有條理、主次；前后是否連貫或一致；12、是否客觀、不絕對；分析是否全面，是否明顯有偏頗創新性6切中要害，有獨到的見解，體現了一定的思維深度；不止看到問題，還提出了有針對性和可操作性的建議，建議很可能彌補現在的不足心理素質/反應能力6提問臨場是否緊張；緊張是否很快自我調節、適應面試氣氛并進入狀態；對突然襲擊的問題，是不知所措還是鎮定地思考和規避/回答知識面20提問或由原部門領導介紹跨專業情況；是否注重知識積累、主動學習；是否具備多方面的能力/技能對于競聘崗位，被試者是否有重大知識結構缺陷。專業知識深度20通過問答，判定其專業深度和專業水準保持程度。相關/相似工作經驗8通過問答和檔案教育水平匹配度6提問或查閱檔案；對照任職資格要求所學專13、業與競聘崗位的匹配度8原部門崗位的敬業程度8請被試者做自我評價；請原部門負責人或熟悉被試者的評價考評委員在面試間隙單獨介紹。最后綜合打分注意：考評委員均可進行補充或發表不同意見；客觀、公正；被試者的誠信度。答辯結束語：謝謝您回答了競聘考評小組的提問。我們的提問只是針對考核要素設定的，所提的問題本身沒有任何代表意義。考評結果將在競聘考評小組打分、統計和討論確認后予以公布。祝您成功！您的面試到此結束。附件九：公司競聘演講與答辯統分表（中層管理崗位）部門:競聘崗位: 統計：_ 校核：_1.1綜合能力20形象、舉止4口頭表達能力4邏輯思維能力4創新性4心理素質/反應能力41.2專業技術能力20知識面10專業知識深度101.3管理能力45管理基本知識10組織、協調能力20領導素質151.4 資質和經驗15教育水平匹配度3專業匹配度4相關/相似工作經驗4原部門崗位的敬業程度4合計100加權得分部門:競聘崗位: 附件十：公司競聘演講與答辯統分表（一般管理崗位） 統計：_ 校核：_1.1綜合能力30形象、舉止6口頭表達能力6邏輯思維能力6創新性6心理素質/反應能力61.2專業技術能力40知識面20專業知識深度202.1資質14教育水平匹配度6專業匹配度82.2工作經驗和業績16相關/相似工作經驗8原部門崗位的敬業程度8合計100加權得分