午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關注微信公眾號
公眾號
關注微信公眾號
關注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
公司員工晉升考核管理辦法
公司員工晉升考核管理辦法.docx
下載文檔 下載文檔
管理專題
上傳人:地** 編號:1275120 2024-12-16 7頁 28.89KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁未讀,繼續閱讀

1、員工晉升管理(四)員工晉升考核管理辦法員工晉升考核管理辦法一、目的為建立公平、公開、公正的員工晉升渠道,激勵員工努力上進,提升公司績效,特制定本晉升制度。二、適用范圍:適用于本公司全體員工。 三、管理流程:1、員工晉升由員工本人提出申請,由主管部門和行政部門進行審核,報總經理核準。本條適用員工轉 正、晉職、晉級、變崗等審批流程。2、降級、降職、辭退由員工主管部門提交報告,行政部門進行審核,報總經理核準。3、員工晉職、變崗、離職一經批準的,3個工作日內完成工作移交。四、員工晉升發展階梯1、縱向發展階梯:部門普通員工一級-普通員工二級-普通員工三級-組長-部門主管或助理-部 門副經理-部門經理-高2、層管理-董事會-股東。2 橫向發展階梯:當員工覺得現工作不適合時,可根據自身特強,在公司內重新選擇合適的崗位,再依據 新崗位管理職位晉升。6五、員工晉升條件晉升類別晉升條件備注說明職位晉升需同時符合以下條件:、職位晉升是指:不同職位之1、任職要求:擔任現有職位1年(含)以上(不含試用間的晉升,即實現從員工-組期);長-主管部門經理(含部門副經、培訓要求:上年度參加各類培訓滿20次(以行政部備案理)-部門經理以上職位之間的職位晉升(晉職)的為準); 3、綜合考評要求:綜合考評分在90分以上,且最近6個月的 月度KPI不低于85分;詳見綜合考評明細表。職位升遷,前提是公司具備空缺職 位。 、員工在3、晉升到上一職位時,原綜合考評業務水平(70)能力素質(10)組織紀則上需經歷為期1-3個月的試用律(10)團隊合作(10)期,試用期期間薪資不變,試用期、年度或半年度主要目標任務已完成;合格方可轉正。5、職位條件:申請人已達到待晉級職位的崗位任職要求。薪資晉升同時具備以下條件:公司不支持員工單獨調薪,員工的1、時間要求:入司6個月以上(不含試用期);工資調整由行政部統一組織,每年、培訓要求:上半年度參加各類培訓滿10次(以行政部備組織兩次。分別為每年的3月份和9薪資晉升(晉級)案的為準); 3、綜合考評要求:綜合考評分在90分以上,且最近6個月的 月度KPI不低于85分;詳見綜合考評明細表。月4、份。綜合考評業務水平(70)能力素質(10)組織紀律(10)團隊合作(10)、年度或半年度主要目標任務已完成。內部調崗同時具備以下條件:1、變崗后原則上需經過1-3個月1、時間要求:在現有崗位工作滿3個月(不含試用期);的試用期,試用期間薪資不變,合2、通過變崗前部門經理、和變崗后部門經理的同意;格后按照新的薪資標準執行。內部調崗2、申請人若無變崗后崗位工作經(變崗)歷的,原則上從變崗后崗位的最低級薪資標準開始執行。3、試用不合格的,退回原崗位或另行調配。員工晉升綜合考評表類別考核標準考核責 任人實際分值備注業務水平(70)嚴格按照月度KPI考核表和年度考核表 執行。行政部前6個月平均 分705、最近6個月的月度KPI不 低于85分。1、品德良好,得到員工和客戶的尊重;能力素質(10)2、工作中無虛假行為;3、能力突出,超額完成工作目標及任 務;部門經理實際得分本項得分低于6分的,不 予晉升。4、學習能力良好,善于學習優秀的管理經驗和技術經驗。組織紀律(10)1、無曠工、月遲到早退無兩次以上;2、遵守公司一切規章制度;無不良記 錄; 3、無損害公司、部門利益言行;4、服從分配、任勞任怨;5、不打人罵人。行政部實際得分本項得分低于6分的,不 予晉升。團隊合作(10)1、團結友愛、員工及客戶關系良好, 無損害他人行為; 2、樂于助人,主動承擔工作以外的目 標和任務;3、無客戶投訴行為;4、6、協作精神好;5、工作主動,能主動與上級分擔。部門經理實際得分本項得分低于6分的,不 予晉升。綜合評分(100)行政部以上四項之和綜合考評分在90分以上 予以晉升備注(其他特殊獎 罰情況)考評說明:、所有的崗位變動、薪資變動原則上應符合上述條件,因工作表現優秀,且有發展潛力的, 經總經理特批后,可提前晉職或晉級。、每位員工在一個年度中薪資上漲不超過兩次。若因績效原因薪資下調超過兩次的,則無償辭退。考核 若有虛假狀況的,即取消當年的晉升資格。、員工變崗、晉職的,原則上需經歷為期1-3個月的試用期,試用期期間適用原工資,試用期合格后方 能轉正。轉正后的工資參照員工的績效考核和薪資制度執行。若試用不合7、格的,延長試用期或退回原崗位。試 用期最長不超過6個月。4、員工變崗、晉職一經批準,員工應在3個工作日內完成工作移交,各職能部門調整相應權限。六、晉升審批權限設定、所有員工的晉升需經總經理核準有效。、職能部門經理及以上職位的變動經總經理報董事長審批后有效。七、降級、降職、辭退處分、公司堅持崗位能上能下的原則,若員工出現以下狀況的,則公司將視程度予以降級、降職、辭退。具 體如下:(1)連續4個月目標任務完成達不到80%或KPI考核連續3個月分低于80分的;(2)不遵守公司規章制度,在制度執行中有多次違犯和虛假行為的;(3)泄露公司技術機密、重要文件和資料或制度的;(4)有挪用公款、徇私舞弊、行賄8、受賄、私自交易行為一經發現的;(5)無故連續曠工2天或一年累計曠工超過5天的;(6)工作期間擅自離崗、影響工作開展的;(7)嚴重違反勞動紀律,聚眾鬧事的;(8)工作疏忽而使公司蒙受重大經濟損失的;(9)在外兼營與公司業務相關工作、影響公司利益的;(10)違反治安管理條例或刑事犯罪的;(11)煽動怠工或罷工者,經查實的;(12)散播不利于公司的謠言者,經查實的;(13)有其它違紀行為的; 、公司堅持職位、薪資能上能下的用人原則,任何員工都有晉升和降級的機會和可能。具體如下:(1)任何員工在最近6個月的KPI記錄中,有3個月(含)以上低于80分的或年度考核分在80分以下的或連 續4個月未完成目標任9、務的80%的,則職位和工資均下降一級。若該員工崗位等級已是最低級的,則留待觀察一 個月,若觀察月的考核仍低于80分的,公司劍予以無償辭退。(2)在職位晉升中,若存在試用期,試用期不合格的,則不予以轉正,視情況延長試用期或退回原崗 位。(3)如員工具備晉升條件而無應晉升的職位空缺時,則先晉升薪級;待職位有空缺時再晉升職位。八、其它本制度經總經理簽核后自發布之日起實施。九、附件:、員工轉正、晉職、晉級、變崗審批流程及表單、降級、降職、退審批流程及表單員工轉正(晉職、晉級、變崗)審批流程序號報審部門報審流程審核時限考評辦法1申請人填寫員工轉正、晉職、晉級、變崗申 請表要求內容與依據準確、完整。如申報10、內容虛假、不真實的、不具備 變動條件,仍申請上報的或申報內容 不完整的,則不予晉升。2部門經理意 見申請人達到轉正或變崗要求,同意申請人未達到轉正或變崗要求,不同 意若屬晉職、晉級,需填寫員工綜合 考評表1個工作日如申報內容虛假、不真實或未達到變 動條件仍審核上報的、申報內容不完 整仍審核上報的、收件后一個工作日 未回復意見的,則扣當月KPI5分。3行政部審核申請人達到轉正或變崗要求,同意申請人未達到轉正或變崗要求,不同 意申請人達到晉職、晉級條件,需填寫員工綜合考評表1個工作日如申報內容虛假、不真實或未達到變 動條件仍審核上報的、申報內容不完 整仍審核上報的、收件后一個工作日 未回復意見的,11、則扣當月KPI5分。4分管副總核 批同意晉升;不同意晉升。 注明理由。1個工作日如申報內容虛假、不真實或未達到變 動條件仍審核上報的、申報內容不完 整仍審核上報的、收件后一個工作日 未回復意見的,則扣當月KPI5分。5總經理核準同意晉升;不同意晉升。注明理由。1個工作日6行政部、 財務部備案備案、更改薪資。1個工作日員工轉正、晉職、晉級、變崗申請表申請人所在部門、崗位入司時間變動性質轉正晉職晉級變崗其他申請依據轉正在試用期,本人已連續個月達到分以上,并確認已達到 轉正要求;晉職 本人擔任現有職位1年(含)以上(不含試用期); 本人上年度參加培訓滿20次(行政部備案的為準); 本人最近12個月的12、月度KPI不低于85分(綜合考評由行政部計算)。 本人的年度或半年度主要目標任務已完成; 本人已達到上一職位的崗位任職要求。晉級 本人入司6個月以上(不含試用期); 本人上半年度參加培訓滿10次(行政部備案的為準); 本人最近6個月的月度KPI不低于85分(綜合考評由行政部計算)。 本人的年度或半年度主要目標任務已完成; 本人已達到上一職位的薪資要求。變崗 本人在現有崗位工作滿3個月(不含試用期) 因公司業務發展需要和個人職業發展需要,申請變崗即從部門崗位變崗至部門崗位,已經過變 崗前、后部門經理同意。申請崗位級別根據公司批準的部門崗位級別劃分標準:原屬部門崗位級別的任職資格,月薪元;現已具備13、部門崗位 級別的任職資格,月薪元;若有試用期的,試用期工資為元/月,試用個月。(行政部填寫)變動起始時間自年月 1日起享受該級別薪資待遇。(當月10日之后申請的,從下個月起 實施)。(行政部填寫)申請人:部門經理:行政部審核:主管副總核批:總經理核準:員工綜合考評表(總分100分)類別考核標準考核責任人評分備注業務水平(70)按照月度KPI考核表和年度考核 表執行。 前6個月平均分70(有年度考核分的按照年度考 核)行政部最近6個月的月度KPI 考核不低于85分。能力素質(10)1、品德良好,得到員工和客戶 的尊重; 2、工作認真負責、工作中無虛 假行為; 3、工作能力強,超額完成工作 目標及14、任務; 4、刻苦學習,善于學習優秀的 管理和技術經驗。 5、能及時解決本職工作存在的 困難。本部門本項得分低于6分 的,不予晉升。組織紀律(10)1、月均無一次曠工或兩次遲到 早退現象 2、嚴格執行公司的各項規章制 度 3、無發生損害公司或部門利益 的言行 4、積極參加公司或部門的各項 活動5、無任何違法違紀行為行政部本項得分低于6分 的,不予晉升。團隊合作(10)1、與員工及客戶關系良好,無 損害他人行為 2、樂于幫助他人,主動承擔工 作以外的目標和任務 3、服從分配,聽從安排4、無客戶投訴行為5、不計個人利益、以大局為重本部門DCRC部本項得分低于6分 的,不予晉升。綜合評分(100)行政部綜合考評分在90分以 上予以晉升備注(其他特殊獎罰 情況)
會員尊享權益 會員尊享權益 會員尊享權益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設計方案105頁.doc
  2. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業+辦公)建筑方案設計(246頁).pdf
  3. 2025預算員最全造價筆記包.zip
  4. 貴陽南明區地塊項目(住宅、商業+辦公+學校)建筑方案設計(311頁).pdf
  5. 西安金輝世界城J地塊綜合體項目建筑設計方案(318頁).pdf
  6. 蔬菜大棚鋼結構施工組織設計方案(65頁).pdf
  7. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  8. 陳列布展廳建設工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁.doc
  9. 大酒店公共區域及客房區域室內裝修改造工程墻面軟包施工組織設計86頁.doc
  10. 醫院住院綜合大樓智能化弱電系統工程施工組織設計方案(151頁).doc
  11. 蔬菜大棚土建、鋼結構工程施工組織設計方案(66頁).doc
  12. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁).doc
  13. 熱電聯產機組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項方案(12頁).doc
  14. U型渠道建設工程施工組織設計方案(52頁).doc
  15. 鋼結構拆除施工組織設計方案(21頁).pdf
  16. 幼兒園建設工程項目可行性研究報告(486頁).doc
  17. 物業公司如何提高業主滿意度、提升服務質量演講課件.pptx
  18. 某大廈寫字樓物業管理方案【297頁】.doc
  19. 主廠房回旋鉆鉆孔灌注樁施工方案【19頁】.doc
  20. 融創物業案場可視化指引手冊.pptx
  21. 2018社區商業設計標準.pdf
  22. 建筑大理石、花崗石干掛施工工藝(5頁).doc
  1. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  2. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設計方案105頁.doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  6. 生態治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  7. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業+辦公)建筑方案設計(246頁).pdf
  8. 2024年建筑公司機電安裝工程質量創優策劃方案(108頁).docx
  9. 商業街夜市市集U+夜市定位規劃方案(73頁).pptx
  10. 生態治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  11. 地下停車場環氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  12. 學生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設計方案(19頁).doc
  13. 工程施工機械車輛設備租賃合同(12頁).docx
  14. 中建二局-201號辦公質保樓項目檢驗和試驗計劃方案(45頁).doc
  15. 花苑小區住宅樓工程新工藝新技術應用施工方案(32頁).doc
  16. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗計劃表.docx
  17. 安全生產管理體系及保證措施方案(59頁).doc
  18. 蔬菜大棚鋼結構施工組織設計方案(65頁).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁).doc
  20. 綜合樓中央空調安裝施工組織設計方案(水、多聯機)(166頁).doc
  21. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  1. 風機安裝工程施工質量強制性條文執行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關于建立建筑業企業農民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區石淙鎮國土空間總體規劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎設升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設計方案(38頁).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  13. 2023城鎮老舊小區配套基礎設施建設項目可行性研究報告(163頁).pdf
  14. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設計方案105頁.doc
  15. 2022城市更新改造補短板老舊小區改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  16. 2023年城鎮老舊小區改造及配套基礎設施建設項目可行性研究報告(84頁).pdf
  17. 2023生活區城鎮老舊小區改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  18. 房產中介公司員工入職業務銷售技能培訓資料合集.zip
  19. 縣城配電網110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  20. 水天苑小區地源熱泵空調系統設計方案(149頁).doc
  21. 2023城鎮老舊小區改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  22. 淮南礦業集團棚戶區改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設計方案(92頁).doc
主站蜘蛛池模板: 扶沟县| 台湾省| 洛浦县| 金门县| 湾仔区| 文水县| 齐齐哈尔市| 常山县| 桐柏县| 泸溪县| 梁平县| 香河县| 乳山市| 常熟市| 勃利县| 泰顺县| 长葛市| 吴川市| 梅州市| 高碑店市| 镇赉县| 扬中市| 历史| 东乡族自治县| 新河县| 承德县| 体育| 宁强县| 巫山县| 齐齐哈尔市| 桦南县| 收藏| 屏山县| 延庆县| 黄平县| 宣恩县| 瑞金市| 新竹市| 龙岩市| 双江| 盐津县|