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1、員工晉升管理辦法一、目的：為充分調動員工積極性和主動性，推動公司各項發展，本著獎勵先進、選拔賢能的原則，擴展員工的成長空間，激發員工的潛能，及時為各崗位補充高素質人才，營造公平、公正、公開的競爭機制，特制定本辦法。二、適用范圍: 本辦法適用于四川XXXX工程有限公司（以下簡稱公司）已轉正的所有員工。三、機構與職責管理部門職責各部門1、 負責提報本部門擬晉升崗位的員工名單、擬晉升的崗位名稱、部門推薦理由；2、 配合公司對擬晉升員工開展考核工作。行政人事部1、 負責晉升工作的組織安排、跟進落實；2、 根據各部門提報的晉升申請表（詳見附件二）組織相關人員對擬晉升員工進行考評工作；3、 根據擬晉升人員2、的具體表現、工作業績、部門意見和建議、考核結果以及公司相關規定，提出相應的審核意見；4、 組織對擬晉升員工進行面談；5、 負責晉升申報的跟進工作總經理1、 負責員工晉升管理制度的審批2、 負責對員工晉升工作的開展進行指導、審核和批準四、晉升方向1、通用晉升方向2、技術晉升五、晉升條件（一）員工晉升副主管：1、在原崗位上任職達一年以上（含一年）；2、至提報日上溯半年內及代職期間無行政處罰；3、至提報日上溯一年內事病假（不含法定節假、年假、工傷假、產假）累計不超過15天；4、綜合測評得分達70分以上（含70分）。（二）副主管級晉升至主管級1、在公司任職一年以上（含一年，不含試用期），在原崗位上任職3、達半年以上（含半年，不含試用期）；2、至提報日上溯一年內及代職期間無行政處罰；3、至提報日上溯一年內事病假（不含法定節假、年假、工傷假、產假）累計不超過15天；4、綜合測評得分達75分以上（含75分）。（三）主管級晉升至副經理級（副經理級晉升至經理級）1、在公司任職達一年半以上（含一年半），在原崗位上任職一年以上（含一年，不含試用期）；2、至提報日上溯一年內及代職期間無行政處罰；3、至提報日上溯一年內事病假（不含法定節假、年假、工傷假、產假）累計不超過15天；4、綜合測評綜合得分達80分以上（含80分）。（四）經理級晉升至分管副總1、在公司任職達兩年以上（含兩年），在原崗位上任職一年半以上（含4、一年半年，不含試用期）；2、至提報日上溯一年內及代職期間無行政處罰；3、至提報日上溯一年內事病假（不含法定節假、年假、工傷假、產假）累計不超過15天；4、綜合測評得分達85分以上（含85分）。六、晉升管理1、根據各部門用人需求，如管理崗位有空缺，盡可能從內部提拔，如確實無合適人選再考慮對外招聘。除特殊情況外，管理人員不考慮跨部門調動。2、擇優錄用原則：考核合格者方予以試用，試用合格者方可正式錄用。3、本著公平、公開、公正原則：員工的晉升杜絕任何以權謀私、假公濟私和任人唯親的現象；在推薦前，被推薦人的直接領導要客觀、真實反映該員工實際工作情況、員工關系及內部評價、個人工作能力、思想品德等。4、對5、于因入職時間達不到晉升條件，但在業績、能力等方面有突出表現的員工，如有管理職位空缺需增補時，可破例給予推薦；5、根據公司用人需要，經總經理特批的晉升除外。七、晉升試用期限員工晉升后試用期限，原則上為兩個月。在試用期間，工作表現優秀者，經試用部門評估，達到任職要求且經總經理批準予以轉正。八、晉升流程1、根據總經理批準的人事架構，各部門管理人員缺編時，可對符合晉升條件的員工進行晉升推薦，或員工自己提出晉升申請。2、直接上級對擬晉升員工進行綜合評定，符合晉升要求的提交行政人事部，行政人事部收到晉升申請表后，依照相關規定對擬晉升員工進行初步審查，并組織相關部門人員對擬晉升員工展開人事測評。3、由擬晉升6、員工所在部門同事（隨機抽取）、與其工作崗位相關部門的人員（隨機抽取）及行政人事部共同組成評審小組，對擬晉升員工進行晉升考評。4、人事測評成績結果將作為員工晉升的重要參考依據。5、人事測評達標者，行政人事部與擬晉升人員面談，提出審核意見，將晉升推薦表和人事測評綜合匯總表呈報總經理審核。6、經總經理審批后予以公布執行（主管級以上由總經理審批或由總經理授權審批）。（附錄表1）八、晉升綜合考評內容1、原崗位工作技能、晉升后崗位所具備的知識和技能；2、責任心及工作態度；3、溝通、協調能力及說服力；4、思想品德及專業知識；5、理解能力及判斷能力；6、根據實際情況需要或安排，行政人事部可進行書面測評工作。九7、晉升薪資1、經總經理批準晉升后，薪資按照相應崗位的試用級標準調整，特殊情況經總經理批準后方可執行；2、晉升后享受新崗位的相關福利。十、其他本辦法自2013年07月01日起執行，行政人事部負責修訂和解釋。附錄2晉升推薦（申請）表姓名部門崗位入職日期以下內容由推薦（申請）人員填寫推薦（申請）理由（需具體事例）：簽名： 日期： 年 月 日部門負責人意見：簽名：行政人事部意見：簽名：總經理審批：簽名：附件3：人事測評表姓名所屬部門現任職務擬晉升職務出生年月入職日期項目考評內容配分考評得分工作業績及團隊建設20分能充分發揮內部員工的職責，不斷的建立、健全內部運營機制，促進操作流程規范化，能為公司的基礎8、建設起很好的推動作用18-20能發揮內部職責，建立內部運營機制，促進操作流程規范化，滿足公司需要13-17基本能發揮部門/小組職責，遵循原有操作流程，尚能滿足公司需要6-12未能發揮部門/小組職責，操作流程混亂，未能滿足公司需要0-6工作目標及職業規劃20分就制定的管理目標進行有效分解，并能督導實施，促使目標提前完成18-20就制定的管理目標進行分解，并能督導實施，保證目標按時完成13-17就制定的管理目標進行分解，督導實施，需延期完成6-12就制定的管理目標進行有效分解及督導實施，目標未能完成0-6溝通與協調能力15分能夠妥善處理部門與上級、同級以及下級之間的關系，促成相互理解、獲得支持與配9、合的能力；能夠以積極心態和不懈的努力對待沖突和矛盾，而不是強權或回避；有意識的在公司內搭建溝通平臺，用心聆聽各方的意見，并根據實際情況及時做出調整和回應14-15能夠妥善處理部門與上級、同級以及下級之間的關系，促成相互理解、獲得支持與配合的能力；并根據實際情況及時做出調整和回應9-13未能完全妥善處理部門與上級、同級及下級間的關系，獲得支持與配合的能力較低，但能正面面對。5-8未能妥善處理組織與內部關系，只以強權實施或回避問題0-4解決問題能力及責任心15分善于思考，收集信息，并能權衡各項工作的優劣勢，做出防御措施，在重大問題或危機面前，能做出果斷的決策，有魄力，有勇氣，敢承擔責任14-15善10、于思考，收集信息，并能權衡各項工作的優劣勢，做出防御措施，敢冒風險并承擔責任9-13能分析各項工作的優劣勢，但未能做出防御措施5-8未能分析各項工作的優劣勢，不敢承擔責任0-4專業知識15分具有較深的部門/小組所需的專業知識，知曉本行業的前沿知識和發展趨勢，并了解這些知識在實際中的應用情況14-15具有崗位所需的專業知識，知曉本行業的發展趨勢，能運用在實際工作中9-13具有部分崗位所需的專業知識，能運用在實際工作中5-8較欠缺崗位所需的專業知識，需再學習0-4品行操守及紀律性15分工作一絲不茍，嚴謹認真，有始有終，追求完美；把組織的發展與個人的發展聯系在一起，在工作中尋求自身價值的實現，并敢于11、承擔責任，能以身作則14-15工作一絲不茍、嚴謹認真，有始有終；并敢于承擔責任，能以身作則9-13工作態度尚算認真，偶有拖拉，能承擔責任，尚能按公司要求開展工作5-8工作態度一般，未能承擔責任及產生違反公司制度事件，未能做到以身作則0-4合 計100分投票是否同意晉升： 同意 不同意測評意見測評人姓名附件4：人事測評綜合匯總表姓名所屬部門現任職務擬任職務出生年月入職日期項目考 核 內 容配分考 評 人 員同事直接上級相關人員人事工作業績及團隊建設20分能充分發揮內部員工的職責，不斷的建立、健全內部運營機制，促進操作流程規范化，能為公司的基礎建設起很好的推動作用18-20能發揮內部職責，建立內部12、運營機制，促進操作流程規范化，滿足公司需要13-17基本能發揮部門/小組職責，遵循原有操作流程，尚能滿足公司需要6-12未能發揮部門/小組職責，操作流程混亂，未能滿足公司需要0-6工作目標及職業規劃20分就制定的管理目標進行有效分解，并能督導實施，促使目標提前完成18-20就制定的管理目標進行分解，并能督導實施，保證目標按時完成13-17就制定的管理目標進行分解，督導實施，需延期完成6-12就制定的管理目標進行有效分解及督導實施，目標未能完成0-6溝通與協調能力15分能夠妥善處理部門與上級、同級以及下級之間的關系，促成相互理解、獲得支持與配合的能力；能夠以積極心態和不懈的努力對待沖突和矛盾，而13、不是強權或回避；有意識的在公司內搭建溝通平臺，用心聆聽各方的意見，并根據實際情況及時做出調整和回應14-15能夠妥善處理部門與上級、同級以及下級之間的關系，促成相互理解、獲得支持與配合的能力；并根據實際情況及時做出調整和回應9-13未能完全妥善處理部門與上級、同級及下級間的關系，獲得支持與配合的能力較低，但能正面面對。5-8未能妥善處理組織與內部關系，只以強權實施或回避問題0-4解決問題能力及責任心15分善于思考，收集信息，并能權衡各項工作的優劣勢，做出防御措施，在重大問題或危機面前，能做出果斷的決策，有魄力，有勇氣，敢承擔責任14-15善于思考，收集信息，并能權衡各項工作的優劣勢，做出防御措14、施，敢冒風險并承擔責任9-13能分析各項工作的優劣勢，但未能做出防御措施5-8未能分析各項工作的優劣勢，不敢承擔責任0-4專業知識15分具有較深的部門/小組所需的專業知識，知曉本行業的前沿知識和發展趨勢，并了解這些知識在實際中的應用情況14-15具有崗位所需的專業知識，知曉本行業的發展趨勢，能運用在實際工作中9-13具有部分崗位所需的專業知識，能運用在實際工作中5-8較欠缺崗位所需的專業知識，需再學習0-4品行操守及紀律性15分工作一絲不茍，嚴謹認真，有始有終，追求完美；把組織的發展與個人的發展聯系在一起，在工作中尋求自身價值的實現，并敢于承擔責任，能以身作則14-15工作一絲不茍、嚴謹認真，有始有終；并敢于承擔責任，能以身作則9-13工作態度尚算認真，偶有拖拉，能承擔責任，尚能按公司要求開展工作5-8工作態度一般，未能承擔責任及產生違反公司制度事件，未能做到以身作則0-4合 計100分是否符合要求綜合得分測評意見： 簽名： 年 月 日