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公司內部推薦獎勵制度(1)
公司內部推薦獎勵制度(1).doc
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上傳人:地** 編號:1275132 2024-12-16 3頁 39KB

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1、 內部推薦獎勵制度一、目的為了適應公司發展需要,配合公司的人才戰略,提高人才引進工作的效率和質量,鼓勵員工積極推薦合適人才,同時為規范人才推薦流程,特制定公司內部推薦獎勵制度。二、適用范圍本制度適用于 有限公司的全體正式員工(人力資源部員工除外)。三、人才推薦原則1、堅持德才兼備、以德為先,擇優錄用的原則。2、堅持同等條件優先內部推薦的原則。3、被推薦人的必備條件:(1)滿足招聘崗位任職條件;(2)認同公司價值觀和公司文化;(3)具有良好的職業素養。四、職責界定1、公司人力資源部職責:負責本辦法在公司的組織、落實、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對于極重要崗位,人力資源部有權對被推2、薦人進行背景調查。2、員工:根據推薦流程,積極向公司推薦符合任職條件的人才,推薦成功后,可向被推薦人提供適當的引導和幫助。原則上公司員工應回避推薦本人的直接下屬,特殊情況報總經理審定后執行。3、總經理和常務副總:負責監督、檢查本辦法的實施情況。五、推薦流程1、人力資源部每月5日前將需推薦的空缺崗位整理、提交至相關領導審核,并定期在公司QQ群發布內部推薦崗位公告,包括招聘崗位信息、招聘周期、獎勵金額等。2、員工根據公布的內部推薦崗位公告所列的崗位任職資格,來推薦候選人。推薦人以電子郵件或文本形式將被推薦人簡歷、內部推薦申請與審批等資料發至人力資源部,并于推薦申請中注明推薦人的姓名、部門及與被推薦3、人的真實關系。3、人力資源部嚴格按流程安排面試,面試后將結果反饋給推薦人,并于每月10日前向常務副總匯報上月本辦法的執行情況。(因特殊情形推薦本人直接下屬的公司員工,本人應在被推薦人的面試中回避。)4、被推薦人經面試選拔合格,公司決定錄用的,人力資源部應在員工花名冊中注明該員工屬內部推薦,及與推薦人關系。六、推薦成功和獎勵辦法1、 獎勵辦法:(1)根據崗位,設置不同的獎勵金額表1-1推薦類別獎勵金額職能部門或部門普通崗位人才300元專業技術人員或部門重要崗位人才500元中層管理人員、項目負責人800元副總經理、或公司經理級人員1200元備注:1)對推薦人的獎勵分三次發放:被推薦人通過公司面試被4、錄用(發放10%);通過試用期考核成為公司正式員工(發放30%);被推薦人員在公司工作滿半年(發放60%)。2)若被推薦人進入公司滿一年后,表現優異,則公司將再次對推薦人進行獎勵,包括獎金獎勵(每年為表1-1中獎金額的50%)和榮譽獎勵。其中,表現優異需為年總業績在公司一線員工中排名在前十名內,或一年內月平均績效得分在93分及以上。(2)公司設立“前沿伯樂”獎,每年度根據年累計的內部推薦情況,推選出成功推薦(需入職滿一年以上)人數最多的員工,在公司年會上給予嘉獎。(3)凡積極參與并成功推薦人才的員工,人力資源部負責在檔案中給予記錄,并作為該員工年度評優及考核的參考依據之一。2、推薦管理:(1)5、公司以下員工推薦外部人才,不列為獎勵范圍;推薦人與被推薦人為直接上下級關系(特殊情況下需報總經理審批);人力資源部部門員工。(2)以下情況取消獎勵的發放并收回已發放獎勵:被推薦人員所提供的個人簡歷有隱瞞和偽造;推薦人隱瞞已知的被推薦人的個人情況;推薦人及被推薦人擅自聯系用人部門,或向用人部門傳遞相關信息;被推薦人試用期滿通過考核,卻不愿轉正,并提出離職。(3) 推薦獎勵僅限于成功推薦外部人才,推薦公司內部員工不在本獎勵范圍內。推薦公司已離職員工重新入職成功的,可獎勵表1-1中金額的30%,本不享受本制度中其他獎勵。七、其他1、本辦法從頒布之日實行。2、本辦法由公司人力資源部負責解釋。 xx-x-x
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