午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、某司職務晉升薪資晉級管理規(guī)定1.0 目的與范圍1.1 目的為了規(guī)范員工晉升、晉級作業(yè)程序，特制定本指引。1.2 范圍1.2.1 管理類：包括經(jīng)營、管理監(jiān)督、執(zhí)行等管理崗位（包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部長、主任工程師、主任和組長）；1.2.2技術類：包括研發(fā)、工藝技術、質(zhì)量技術、設備技術、生產(chǎn)技術等技術崗位（包括總工、高級工程師、工程師和技術員）；1.2.3職能類：包括計劃、商務、采購、人事行政、財務、銷售、體系、網(wǎng)絡服務、事務等職能崗位（包括各部門專業(yè)人員、職能人員、行政服務人員）。1.2.4作業(yè)類：包括生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗等作業(yè)崗位。2.0 要求2.1 晉升（降職）2.1.1 定義：員工行政2、職務或技術職務的提升或下降。2.1.2 類型2.1.2.1 職務任命：根據(jù)組織架構調(diào)整或具體工作的需要，由公司直接任命員工擔任某一職務。2.1.2.2 崗位異動2.1.2.2.1晉升異動：根據(jù)組織架構調(diào)整或具體工作的需要，員工從一個崗位轉到另一個崗位，職務等級得以提升。2.1.2.2.2降職異動：員工不能履行本崗位工作職責，達不到本崗位的工作要求，從本崗位轉到另一個崗位，職務等級有所下降。2.1.2.2.3平級調(diào)動：根據(jù)組織架構調(diào)整或具體工作的需要，員工從一個崗位轉到另一個崗位，職務等級保持不變。 2.1.2.2.4 競聘上崗：員工通過公司內(nèi)部招聘進行競聘，從一個崗位轉到另一個崗位。 2.1.3、2.3 績效考核調(diào)整2.1.2.3.1公司實行嚴格的績效考核制度，員工的績效考核成績對其晉升（降職）具有重大影響，績效考核每月實施一次，考核結果分為S、A、B、C、D五類，具體如下表所示：績效分數(shù)段90分以上80-8970-7960-6960分以下績效等級SABCD意義優(yōu)秀良好合格不合格差2.1.2.3.2 績效考核調(diào)整每一年一次，依據(jù)考核結果決定具體調(diào)整。具體如下表所示：考核成績職務升降年度績效考核等級為S有晉升資格年度績效考核等級為A、B職務保持不變季度績效考核等級連續(xù)兩次為C職務降一級季度績效考核等級連續(xù)兩次為D辭退2.1.2.3.3員工具體的晉升必須依據(jù)公司、各部門組織架構調(diào)整或具體工4、作的需要，并嚴格按照公司崗位說明書的任職要求，同時參考員工的績效考核成績予以具體實施和執(zhí)行。2.2 晉級（降級）2.2.1 定義：員工薪資級別的提升或下降。2.2.2 類型2.2.2.1 職務晉升后薪資晉級：根據(jù)組織架構調(diào)整或具體工作的需要，員工的職務得以提升后，其薪資級別同時也將提升。薪資級別提升的具體等級，原則上按照提升后的職務所在薪資級別最低一級予以定級，不得超過該薪資級別的3級。2.2.2.2 崗位異動后薪資晉級2.2.2.2.1 晉升異動：員工崗位發(fā)生異動，職務等級提升，其薪資級別同時也將得以提升。薪資級別提升的具體等級，原則上按照異動后的崗位所在薪資級別最低一級予以定級，不得超過該5、薪資級別的3級。特別情況下，異動后的薪資定級可按照實際情況確定，但不得超過異動前薪資級別的3級。2.2.2.2.2 降職異動：員工崗位發(fā)生異動，職務等級下降，其薪資級別同時也將下降。薪資級別提升的具體等級，原則上按照異動后的崗位所在薪資級別最低一級予以定級，特別情況下，異動后的薪資定級可按照實際情況確定，但不得超過該剛崗位薪資定級標準的5級。2.2.2.2.3 平級調(diào)動后的薪資定級：平級調(diào)動，職務等級不變，薪資等級也保持不變。2.2.2.2.4 競聘上崗后的薪資定級：員工競聘成功，轉入新崗位工作，薪資需要重新定級。原則上按照競聘的新崗位所在薪資級別最低一級予以定級，不得超過該薪資級別的3級。 6、2.2.2.3 績效考核調(diào)整2.2.2.3.1公司實行嚴格的績效考核制度，根據(jù)員工的績效考核結果，確定其薪資的調(diào)整，績效考核每月實施一次，考核結果分為S、A、B、C、D五類，并賦予一定的分值，具體如下表所示：績效分數(shù)段90分以上80-8970-7960-6960分以下績效等級SABCD意義優(yōu)秀良好合格不合格差分值543212.2.2.3.2績效考核調(diào)整每半年一次，依據(jù)半年考核結果累計計算分值決定薪資級別調(diào)整，調(diào)整基準如下表所示（K為6個月考核成績累計）：累計分值K升（降）級K25+224K19+118K13012K7-16K0-22.2.2.4任職資格等級調(diào)整：員工的薪資級別與其任職資格等級直7、接掛鉤，薪資級別的升降與任職資格等級的升降相聯(lián)系。任職資格等級的調(diào)整通過考試實現(xiàn)。2.2.2.5 特殊晉級：有下列情形時,可進行特殊晉級：A、員工有特殊功勞表現(xiàn)；B、中途錄用的員工，具有優(yōu)秀的技能與業(yè)績；C、為同行業(yè)間競相爭取的人才；D、其他總經(jīng)理認可的情況。2.3 晉升晉級資格與條件2.3.1 提交晉升晉級申請的員工為本公司已簽訂正式勞動合同的員工，不包括臨時工與兼職人員。2.3.2員工在正式轉正后，滿6個月才具有晉級資格；員工在本公司原崗位服務滿1年后，才可晉升更高一級崗位；主任級及以上員工在本公司原崗位服務滿2年才有資格晉升更高一級崗位,特殊情況下須經(jīng)總經(jīng)理特批。2.3.3有下列情形之一8、者，取消其當期晉升晉級資格:2.3.3.1 病、事假天數(shù)累計超過10天（含）以上者，工傷除外；2.3.3.2 曠工1天（含）以上者；2.3.3.3 遲到、早退累計5次（含）以上者；2.3.3.4 受到記過（含）以上處罰，并且未能抵消者；2.3.3.5 受到3次（含）以上警告處罰，并且未能抵消者；2.3.3.6 受到2次（含）以上嚴重警告處罰，并且未能抵消者；2.3.3.7 處罰與獎勵可互抵，具體對照表如下：（考察期內(nèi)受到的）處罰可抵消的（考察期內(nèi)受到的）獎勵記過/2次嚴重警告/3次警告1記功/記大功23次嘉獎記大過1記大功26次嘉獎/2次記功留廠察看1不可抵消2.4 晉升晉級實施責任2.4.19、各部門負責人負責本部門員工晉升、晉級的提報和審核，職務有晉升的或晉級的員工同時還需要提交晉升、晉級報告，內(nèi)容包括：自我介紹、工作成績匯報、工作計劃等等，作為員工晉升、晉級的參考依據(jù)。2.4.2人事行政部負責公司員工晉升、晉級工作的監(jiān)督、指導、復核及晉升、晉級工作的具體組織與實施，并審核人事異動審批表，及時知會相關部門和員工個人。2.4.3總經(jīng)理負責所有員工晉升、晉級的批準。2.5晉升晉級原則2.5.1一年內(nèi)每個員工晉升不得超過1次，晉級不得超過2次；2.5.2員工晉級時，原則上每次只能晉2級；在考察期內(nèi)對公司有重大貢獻或突出表現(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準后可每次晉級2級以上；2.5.3員工在12個月內(nèi)薪資晉級幅度不得超過本崗位4級，由于職務晉升或崗位異動帶來的薪資晉級可不受此限制；2.5.4員工晉升至新崗位后（包括競聘上崗），試用兩個月經(jīng)考核合格后正式擔任新職。試用期間員工薪資級別不作調(diào)整，試用合格后根據(jù)新崗位薪資級別再作相應晉級調(diào)整。試用結束經(jīng)考核不合格者，公司并不保證其返回原崗位，不能返回原崗位的由公司另作適當安排，不能安排的公司作淘汰處理；2.5.5 員工晉升晉級要充分體現(xiàn)公平效率原則，達到激勵先進、鞭策后進的作用。對在考察期內(nèi)具備晉升晉級條件與資格的員工，公司將在不同工作時段內(nèi)通過報批審批程序進行個別晉升晉級調(diào)整。2.5.6晉升、晉級執(zhí)行時間以最終批準時間為準。