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1、現場招聘會開展流程為使招聘工作趨向正規化、簡潔化，使招聘工作更加有序進行，特制訂本流程。1. 人才的重要性：員工是企業最寶貴的資源。2. 招聘會的目的：招聘的目的絕不是簡單地吸引大批應聘者，人力資源招聘的根本目的是獲得企業所需的人員、減少不必要的人員流失，同時招聘還有潛在的目的：樹立企業形象。而有效的招聘實際是指組織或招聘者在適宜的時間范圍內采取適宜的方式實現人、職位、組織三者的最佳匹配，以達到因事任人、人盡其才、才盡其用的互贏目標。3. 目標：3.1.是能及時招聘到滿足企業所需的人員；3.2.是被錄用人員的數量、質量、層次和結構符合企業的要求；3.3.是招聘成本符合最小化原則；3.4.是人崗2、匹配、人事相宜；3.5.是離職率低。能否招聘到合適的人員，不僅關系到企業后備人才的儲備，而且影響到企業的穩定運行。4. 過程與方法4.1.招聘前期準備4.1.1.提前聯系學校招生辦或主辦單位爭取參與機會，可通過網上或微信等途徑開辟招聘渠道。4.1.2.定期發送招聘信息，可通過全渠道招聘。4.2.物資準備4.2.1.公司簡介4.2.2.公司宣傳海報或易拉寶或X展架準備，增加現場氣氛：4.2.3.招聘簡章（ 份）；4.2.4.產品介紹（宣傳單頁）（ 份）4.2.5.應聘人員信息表（ 份）4.2.6.人員準備（至少兩個）4.2.7.復試通知單（ 份）4.2.8.參加招聘人員著裝簡潔干練，最好著工裝，3、化淡妝，展示公司良好形象。4.2.9.夾子（ 個）；訂書機（ 個）；筆（ 枝）；A4紙（ 張）；4.2.10.準備面試地點，包括座椅擺放，會務用水用茶；4.2.11.保證招聘會現場衛生。5.如何招聘：5.1.提前半小時進場，有充分的時間布置會場，搶占有利地位。5.2.合理恰當的擺放展架位置，吸引應聘人員。5.3.工作人員一個站在會場入口，起到引領作用。5.4.展位面前須有2-3位面試官解說。5.5.工作人員要主動攔截應聘者，詳細詢問應聘人員求職意向，引導其填寫簡歷，資料越詳細越好。（必填內容：姓名、電話、專業、應聘職位。）6.初步面試6.1.面試官分忙閑時段面試，求職人員少時詳細介紹崗位職責。求職人員多時簡潔介紹，這樣就可以保證展位前一直有人，以便吸引其他求職人員。6.2.善于發現求職人員的閃光點，多給予贊美和肯定。6.3.嘗試多人同時面試，讓他們相互評價，給予點評。適當問一些有意思的問題。6.4.多和優秀人才聊，并在其簡歷上做備注。7.復試7.1.提前選好復試地點，遵循就近原則。7.2.提前約好復試時間。 行政人事部 年月日