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1、網(wǎng)絡(luò)招聘成功的六大招數(shù) 1、 首先說招聘計劃的制定，根據(jù)公司規(guī)模、制度和傳統(tǒng)的不同而不同。目前所在公司公司規(guī)模不是很大，屬于創(chuàng)業(yè)期，招聘計劃的制定不是很到位，多數(shù)是崗位出現(xiàn)了空缺或者某個部門業(yè)務(wù)發(fā)展確實需要增員的情況下由部門負責(zé)人提出招聘需求，報總經(jīng)理審批，然后由人力資源部門執(zhí)行。 2、招聘渠道選擇。人力資源部門接收到招聘需求，開始選擇招聘渠道，發(fā)布招聘信息。目前常用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道分為付費和暫時免費的。付費的渠道有智聯(lián)招聘和前程無憂，暫時免費的渠道主要是專業(yè)招聘網(wǎng)站、地方招聘網(wǎng)站、社交求職網(wǎng)站和微博微信等。專業(yè)招聘網(wǎng)站如拉鉤網(wǎng)、內(nèi)推網(wǎng)等；地方網(wǎng)站如58同城、百姓網(wǎng)等；社交網(wǎng)站如大街網(wǎng)、X職場等2、。說到不同渠道的效果，依據(jù)崗位的性質(zhì)不同而定。專業(yè)網(wǎng)站垂直細分是一個新的方向，可減少篩選簡歷的工作量，匹配性相對較高。研發(fā)人員以智聯(lián)招聘和前程無憂最好，專業(yè)網(wǎng)站次之，社交網(wǎng)站和新浪微博僅可做為補充。客服、電話銷售等在地方網(wǎng)站效果更好一些。 3、提升網(wǎng)絡(luò)招聘效果。 1）招聘崗位的名稱要準確，為廣大求職者所熟知。同樣的崗位在不同企業(yè)內(nèi)部可能有不同的名稱，但是在發(fā)布招聘信息時要采用廣大求職者最熟悉的那個，或者針對同一崗位發(fā)布不同的名稱（當然會增加招聘成本）。 2）定期發(fā)布和刷新招聘信息。傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站如智聯(lián)招聘和前程無憂等信息發(fā)布量較大，新發(fā)布的職位會排在前面，容易被廣大求職者看到，所以當我們接收到的3、簡歷越來越少時可將職位重新發(fā)布，以擴大可選資源。 3）簡歷初選。傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的缺點就是海投海選，面對海量簡歷，可通過篩選條件進行初選，在過濾后的簡歷中搜索合適人選。 4）電話初選。在篩選過的簡歷中，通過電話溝通進一步挑選合適人選，建立面試資格人制度，減少面試工作量。在電話中和應(yīng)聘者詳細溝通，除了核對簡歷信息外，可就崗位的特別要求向求職者詢問、向求職者介紹公司、了解對方的期望值、回答應(yīng)聘者的提問等，以便企業(yè)和應(yīng)聘者更多了解彼此，合適的可以約定面試時間。 5）在簡歷量不足情況下，可主動搜索簡歷。現(xiàn)在傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站都有這個功能，搜索出來的簡歷往往比主動投遞的更符合崗位要求。但是主動搜索出來的簡歷在電話溝通環(huán)節(jié)話術(shù)是不一樣的，要注意這個問題。 6）社交網(wǎng)絡(luò)是招聘的新趨勢，通過一些社交網(wǎng)站，我們能更多地了解應(yīng)聘者的情況，如他的朋友圈、日常工作和學(xué)習(xí)活動、別人對于他的評論等，這就減少了海選的過程，提高招聘效率。在當今的互聯(lián)網(wǎng)時代，微博微信等可做為一個有效的輔助招聘渠道。尤其是知名公司，知名博主具有非常廣泛的宣傳效果。