午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
天津中新置地有限公司行政管理制度15頁
天津中新置地有限公司行政管理制度15頁.doc
下載文檔 下載文檔
管理專題
上傳人:地** 編號:1275315 2024-12-16 14頁 112.04KB
加載
文檔加載中……請稍候!
如果長時間未打開,您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、天津中新置地有限公司天津中新置地有限公司行政管理制度第一章 員工行為準(zhǔn)則1、自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。2、熱愛公司、服從安排,盡職盡責(zé),關(guān)心公司發(fā)展。3、自覺維護(hù)公司利益、忠于職守、嚴(yán)于律己,令行禁止。4、提倡高效、廉潔、正派、忠誠之企業(yè)風(fēng)氣。5、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極配合、發(fā)揚團(tuán)隊精神、不斷增強凝聚力和同心力。9、加強修養(yǎng)、儀表整潔、舉止大方、言行得體、禮貌待人。10、愛護(hù)公物、不做有損公司財產(chǎn)安全的事。11、厲行節(jié)約,嚴(yán)控支出。12、遵守公司保密制度,自覺遵守公司紀(jì)律。第二章 辦公場所管理規(guī)定1、嚴(yán)格遵守作息時間:公司員工不得無故遲到、早退,工作時間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事情,不得操2、作與本職工作無關(guān)的設(shè)備。2、下級服從上級:所有員工必須服從上級主管的工作安排,對主管的工作安排有意見,可向上級領(lǐng)導(dǎo)申訴、但當(dāng)時必須執(zhí)行。各部門在安排工作時,也應(yīng)考慮到員工提出的正當(dāng)理由。3、注重儀態(tài)儀表:公司員工在辦公區(qū)域內(nèi)要求著裝整潔、舉止端正、語言文明、保持飽滿的工作熱情。公司員工在上班期間不得裝著運動裝、牛仔褲、緊身褲等休閑服。4、講究禮儀禮節(jié):所有員工在談話及接待來電來訪時要主動熱情,用禮貌用語,不得在辦公場所內(nèi)高聲喧嘩、吵鬧或使用粗俗語言,同事之間以姓氏加職務(wù)、職稱稱呼,禁止在上班時間以綽號相稱。5、保持環(huán)境整潔:公司辦公區(qū)及各辦公室要保持環(huán)境整潔,各類文件資料、報紙應(yīng)排放整齊、有序3、,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結(jié)束時應(yīng)將個人桌面收拾干凈。6、做好安全保衛(wèi):公司員工在使用電器設(shè)備時要注意防電、防火等安全,下班要檢查、切斷電源,辦公室內(nèi)不得存放貴重物品,財務(wù)人員下班時要將保險柜鎖好,員工下班時要將門窗關(guān)好、鎖好!7、辦公場所管理規(guī)定由公司行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查,對違反本規(guī)定的員工及時提出批評指正,對再三批評、警告仍不能改正者給予相應(yīng)之處分直至辭退。第三章 關(guān)于使用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)若干事項的規(guī)定為加強公司內(nèi)部辦公設(shè)備的統(tǒng)一管理和使用,達(dá)到及時、高效、便利之目的,現(xiàn)將公司各部門在使用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)過程中的有關(guān)事項規(guī)定如下:1、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)是公司因工作需要配置的辦公設(shè)備,只4、供公司正常工作之使用,原則上不得復(fù)印、傳發(fā)私人文件。2、公司各部門因工作需要復(fù)印的各種文件、資料、圖紙、報表,需發(fā)往各地的傳真件均不得自行復(fù)印和傳發(fā),要統(tǒng)一由行政人事部專人登記后復(fù)印、傳發(fā)。3、與公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系的相關(guān)單位發(fā)來的傳真件一律由行政人事部專人收取登記后交至行政人事部報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門處理。其它人員一律不得自行處理。第四章 電話使用管理規(guī)定第一條 為保證電話的使用效率,降低電話費用開支,特制定本辦法。電話的使用和管理,由行政人事部負(fù)責(zé),并由各部門總監(jiān)積極配合,對電話管理工作進(jìn)行監(jiān)督與控制。第二條 辦公區(qū)域內(nèi)電話的使用要求:1、公司的任何電話是為方便業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),提高工作效率而設(shè),嚴(yán)格控制私5、人使用電話。2、通話應(yīng)簡明扼要,每次通話時間一般應(yīng)控制在三分鐘之內(nèi)。3、通話要注意使用禮貌用語,同時控制音量以免影響他人工作。4、應(yīng)于電話鈴響三聲以內(nèi)接聽電話。如該座位員工外出,鄰座應(yīng)接聽電話并作記錄及時轉(zhuǎn)告,如接到重要或緊急電話,則須填寫“電話記錄單”報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱處。5、嚴(yán)禁使用除114查詢臺之外的任何信息服務(wù)電話,違者一經(jīng)查實嚴(yán)肅處理。6、手提電話的配備、使用、費用標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,根據(jù)崗位性質(zhì)和級別,按一定標(biāo)準(zhǔn)報銷。7、任何人不得擅自使用董事長、總裁、執(zhí)行總裁、副總裁專線電話。第五章 印章管理制度 第一條 本規(guī)定中印章包括:公司公章、法人名章、合同專用章、財務(wù)專用章、銀行預(yù)6、留人名章、各部門業(yè)務(wù)章。第二條 公章作為企業(yè)的最高權(quán)力標(biāo)志,其在一切對外事務(wù)處理中代表著公司的利益。為了更有效地進(jìn)行管理,公司的合同專用章、法人章及所有公章全部由公司行政人事部設(shè)立檔案室指派專人負(fù)責(zé)管理,在使用公章、合同專用章及法人章時,要認(rèn)真填寫印章使用審批表,公司財務(wù)專用章、銀行預(yù)留人名章由公司財務(wù)部專人負(fù)責(zé)管理。工程部因現(xiàn)場日常工作、對外聯(lián)系、公函需要專門刻制的工程部部門章,由公司行政人事部統(tǒng)一刻制后,委托交由工程部現(xiàn)場秘書專人管理?,F(xiàn)場秘書必須視公司項目工程部主管工程副總簽字同意手續(xù)后方可蓋章,并由秘書登記備案,此用章登記簿由公司行政人事部定期檢查。保管部門及責(zé)任人必須確保印簽的安全,7、如發(fā)現(xiàn)丟失、被盜,應(yīng)立即上報領(lǐng)導(dǎo),并采取相應(yīng)措施。第三節(jié) 各印章(工程部部門專用章除外)原則上不得帶離公司使用,如確因工作特殊需要,需將印章帶離公司使用,必須經(jīng)總裁或主管副總裁批準(zhǔn),并由經(jīng)辦人填寫印章使用登記表后方可辦理(公章管理人員應(yīng)隨同經(jīng)辦人以監(jiān)督公章的使用)業(yè)務(wù),辦理完畢立即交回。第四條 公司公章、法人章、財務(wù)專用章,任何人不得同時攜帶其中的兩枚。 第六章 辦公用品的采購、發(fā)放及保管辦法為加強對公司辦公用品的采購、發(fā)放及保管工作的管理,特制定本辦法。1、辦公用品系指保障公司業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)的辦公設(shè)備及低值易耗品。2、辦公設(shè)備的配置、辦公用品的采購、發(fā)放及管理由行政人事部行政管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。38、辦公用品的采購:(1)每月25日前,由各部門向行政人事部行政部報送下一個月本部門所需辦公用品清單,注明購買原因、數(shù)量及預(yù)估價格,經(jīng)行政人事部匯總并會同財務(wù)部門審核后交總裁批準(zhǔn),行政人事部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的清單采購。(2)各部門申購的特殊辦公用品如需自行采購的,應(yīng)事先征得行政人事部核準(zhǔn)。(3)辦公用品采購費用的報銷程序,按照公司財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、辦公用品的發(fā)放:(1)辦公用品的發(fā)放時間為每月9-10日(遇節(jié)假日臨時調(diào)整)。(2)各部門領(lǐng)用物品需由專人填寫辦公用品領(lǐng)用單,經(jīng)部門總監(jiān)簽字后到行政人事部領(lǐng)取。(3)行政人事部在規(guī)定日期內(nèi)按各部門填報的辦公用品領(lǐng)用單,向各部門核發(fā)辦公用品。5、9、辦公用品的管理:(1)辦公用品采購后由行政人事部行政部專人驗收、入庫、記帳、設(shè)立員工領(lǐng)用登記卡、建立臺帳,并指定專人管理。(2)單價超過2000元以上物品按固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記,由行政人事部、財務(wù)部各存一份。(3)辦公用品領(lǐng)用單及其它有關(guān)憑證,由行政人事部行政部存檔備查。(4)需報廢處理的物品,由管理人員提出報廢理由及具體意見,經(jīng)行政人事部負(fù)責(zé)人及主管副總裁批準(zhǔn)方可處置,廢品核銷記錄應(yīng)存檔備查。(5)公司員工因工作變動而調(diào)離公司時,應(yīng)到行政人事部辦理辦公用品退交手續(xù)。(6)員工對辦公設(shè)備、辦公用品應(yīng)愛護(hù)使用、妥善保管、提高使用效率、降低維修成本。凡因個人原因?qū)⑥k公設(shè)備、辦公用品遺失、損10、壞者,由當(dāng)事人按照物品使用年限和新舊程度酌情賠償,賠償金額由行政人事部會同財務(wù)部門核實,大額賠款可在工資中分期扣除。(7)有關(guān)物品調(diào)配、辦理牌照、交納管理費、租費、參加財產(chǎn)保險、大修及更新改造等事項由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。(8)行政人事部應(yīng)于每季度末對管理的辦公設(shè)備、辦公用品盤查一次,同時,行政人事部有責(zé)任不定期檢查各部門使用、保管辦公用品的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并解決。第七章 固定資產(chǎn)管理辦法第一條 固定資產(chǎn)購置:由行政人事部與財務(wù)部據(jù)工作需要提出購置報告,報總裁批準(zhǔn),行政人事部與財務(wù)部共同執(zhí)行。行政人事部要建立公司固定資產(chǎn)明細(xì)分類臺帳,各項目公司要建立自身固定資產(chǎn)臺帳并及時向總裁辦提報,11、對固定資產(chǎn)的增減變化都應(yīng)及時記載、全面反映、加強監(jiān)督。第二條 公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的調(diào)撥轉(zhuǎn)讓由行政人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。第三條 固定資產(chǎn)自然報廢:由行政人事部和財務(wù)部審查同意,經(jīng)總裁批準(zhǔn),行政人事部與財務(wù)部共同執(zhí)行。第四條 各項固定資產(chǎn)折舊額的確定,按照固定資產(chǎn)原值-(預(yù)計殘值-預(yù)計清理費用)+使用年限+12個月的公式計算。第五條 對已經(jīng)提足折舊仍可使用的固定資產(chǎn),不再提取折舊,但仍應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理,不得從帳面上注銷。第六條 行政人事部與財務(wù)部定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點。每年年底要結(jié)合年終決算對固定資產(chǎn)全面盤點一次,保證帳物相符,防止損壞、丟失、確保固定資產(chǎn)完整無缺。結(jié)合盤點,對不需用的或不能使12、用的固定資產(chǎn),提出處理意見,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后及時處理,以發(fā)揮固定資產(chǎn)的效用。對購建的固定資產(chǎn)應(yīng)及時驗收入帳,不得有帳外固定資產(chǎn)。第八章 合同管理辦法合同管理辦法按照公司過程管理控制文件中合同管理實施辦法之相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第九章:保密制度第一條 提高員工的保密意識,加強公司的保密工作,維護(hù)公司的合法權(quán)益。第二條 公司各級員工嚴(yán)禁向無關(guān)人員及對外泄露公司內(nèi)部的商業(yè)機(jī)密,它包括公司經(jīng)營策略、財務(wù)收支情況、經(jīng)營成果、項目運作狀況、領(lǐng)導(dǎo)個人資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其它不能對外公開之內(nèi)部情況。第三條 公司負(fù)責(zé)管理檔案文件的相關(guān)部門必須建立一整套嚴(yán)密的管理規(guī)定,須有專人負(fù)責(zé),職責(zé)明確,并加強保密工作意識,公司內(nèi)部任何13、檔案、文件、技術(shù)圖紙、資料不經(jīng)允許任何人不得外借、外傳,嚴(yán)防泄密。第四條 對違反公司保密制度,對外泄露公司機(jī)密造成影響者,公司都將預(yù)以嚴(yán)肅處理,對泄密給予公司造成嚴(yán)重?fù)p害者將視其情節(jié)追究其法律責(zé)任。第十章 會務(wù)工作管理辦法第一條 加強對會議的組織管理,創(chuàng)造良好的會議環(huán)境,特制定本辦法。第二條 本辦法所涉及的會務(wù)主要包括:董事會、總裁辦公會議、專業(yè)會議及企業(yè)內(nèi)外大型活動等。第三條 會務(wù)類別:1、董事會由董事會秘書按董事會意圖牽頭負(fù)責(zé);2、總裁辦公會議、公司綜合性大型活動由公司行政人事部牽頭負(fù)責(zé)。涉及公司相關(guān)部門的由行政人事部會同相關(guān)部門組成會務(wù)組共同負(fù)責(zé)會務(wù)工作。第四條 會務(wù)工作細(xì)則:1、在會議14、之前,董事會秘書、行政人事部應(yīng)協(xié)助董事會及公司相關(guān)部門安排會議議題、議程和日程。董事會、行政人事部公會議及有關(guān)綜合性大型活動文件和宣傳資料,分別以董事會秘書、行政人事部為主按董事會及公司意圖起草;專業(yè)會議文件以專業(yè)部門為主起草。2、各類會議經(jīng)費預(yù)算按會議等級由董事會秘書、行政人事部與財務(wù)部根據(jù)合理、必需、節(jié)約的原則議定,按資金管理權(quán)限報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。3、會議之前,董事會秘書、行政人事部應(yīng)對住宿、交通、醫(yī)療、票務(wù)、文娛活動、安全保衛(wèi)及會場布置等一系列工作全面、周到地加以安排,落實到人,其有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按會議等級不同而定。4、舉行會議,會務(wù)組應(yīng)做好會議簽到、引導(dǎo)座位、分發(fā)文件、會場聯(lián)絡(luò)、茶水、攝影攝像等15、服務(wù)工作,并安排專人進(jìn)行會議記錄。5、會議以后,應(yīng)及時整理會議記錄,并根據(jù)需要在會議結(jié)束時或結(jié)束后三天內(nèi)編寫、印發(fā)會議紀(jì)要、簡報等會議文件。對會議討論、通過的文件,經(jīng)簽發(fā)成文后應(yīng)及時頒發(fā),并按文檔管理要求及時歸檔。6、重要會議結(jié)束后,行政人事部應(yīng)對會務(wù)工作進(jìn)行小結(jié),以便不斷改進(jìn)。7、各有關(guān)部門應(yīng)對會議布置的工作按業(yè)務(wù)分管渠道及時反饋,行政人事部和有關(guān)專業(yè)部門有責(zé)任對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督辦。第十一章 來賓接待制度第一條 維護(hù)公司正常的工作秩序和展示公司良好的組織形象,有理、有利、有節(jié)地開展來賓接待工作。第二條 接待工作由行政人事部根據(jù)來賓的級別、性質(zhì)提出接待計劃安排,報請總裁審批后組織16、牽頭會同有關(guān)部門共同負(fù)責(zé)。第三條 接待前應(yīng)了解來賓情況,來訪意圖,確定陪同人員、經(jīng)費開支預(yù)算、活動方式、日程安排及接待規(guī)格。在接待過程中,應(yīng)做好住宿安排、交通、迎接來賓,與來賓商討日程,安排領(lǐng)導(dǎo)與來賓會晤,辦理公務(wù),安排宴請及娛樂活動等事務(wù)。在接待基本程序結(jié)束后,應(yīng)征求接待意見,對重要接待活動進(jìn)行總結(jié)。第四條 接待規(guī)格:1、對外來洽談業(yè)務(wù)人員,由行政人事部了解來訪者意圖,根據(jù)其意圖安排有關(guān)部門人員接洽。對重要來賓,在征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見后安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與其會晤。對是否需要宴請及安排其它活動,及其規(guī)格,由負(fù)責(zé)接待的領(lǐng)導(dǎo)決定,行政人事部負(fù)責(zé)安排。2、接待要求:接待人員應(yīng)了解和掌握接待工作的規(guī)律,弄清接待17、工作的內(nèi)容和程序,把握接待工作的規(guī)格和基本要求,做到既誠懇、熱心、細(xì)致,又要把握好分寸。第十二章 禮品贈送、對外應(yīng)酬費用的管理規(guī)定第一條 加強企業(yè)內(nèi)控,在堅持“有理、有利、有節(jié)”的原則下,規(guī)范公司員工在開展業(yè)務(wù)活動中的禮品饋贈、交際應(yīng)酬工作,特制定本制度。第二條 權(quán)責(zé):1、職能部門提交應(yīng)酬費用申請表;2、行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)審核職能部門應(yīng)酬費用的合理性,跟蹤、監(jiān)督應(yīng)酬費用的落實情況。行政人事部負(fù)責(zé)禮品購置。第三條 管理流程:1、公司員工在對外聯(lián)絡(luò)過程中因業(yè)務(wù)需要支用應(yīng)酬費須事先填寫應(yīng)酬費用申報表,注明應(yīng)酬費發(fā)生之原因、時間、金額,經(jīng)財務(wù)審批程序由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后從財務(wù)部領(lǐng)取應(yīng)酬費,除了因特18、殊原因經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意之外,不得先斬后奏。2、公司員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)過程中需向業(yè)務(wù)相關(guān)部門及人士贈送禮品,不得自作主張,購買禮品贈送。各部門據(jù)實際需要將需購置數(shù)量、禮品種類、金額等事先報告行政人事部,由公司行政人事部據(jù)實際情況報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一購置,登記在冊,需要贈送禮品的部門統(tǒng)一向行政人事部簽字領(lǐng)取后再贈送。3、行政人事部在統(tǒng)一購置禮品時原則上使用支票,不能使用現(xiàn)金。4、應(yīng)酬費除小額度可以用現(xiàn)金方式處理外盡可能以支票方式處理,應(yīng)酬費用發(fā)生后按規(guī)定程序、憑證向公司財務(wù)部據(jù)實報銷。第十三章 出差管理規(guī)定嚴(yán)格按照公司公司費用管理制度中關(guān)于旅差費管理辦法之相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十四章 車輛使用及交通19、安全管理規(guī)定第一條 加強公司對公務(wù)用車的管理,保證公司用車達(dá)到高效、快捷、便利安全之目的,堅持節(jié)約經(jīng)費、發(fā)揮車輛作用之原則,特制訂車輛使用管理規(guī)定。第二條 行政人事部負(fù)責(zé)公司公務(wù)車的管理、保養(yǎng)、維護(hù)維修,協(xié)助交通事故的處理。第三條 車輛管理:公司公務(wù)用車由行政人事部統(tǒng)一管理調(diào)度,分輕重緩急,先業(yè)務(wù),后行政。各部門員工因公外出用車需提前向行政人事部提出申請,臨時、緊急因公外出用車也要及時向辦公室提出,由行政人事部統(tǒng)一安排。在車輛調(diào)派不出的情況下經(jīng)行政人事部同意方可乘坐出租車,打車票據(jù)要注明打車原因、起止地點,并在3日內(nèi)到財務(wù)報銷。第四條 車輛使用:1、除本公司駕駛員及領(lǐng)導(dǎo)指定員工外,不得將車輛交20、他人駕駛,嚴(yán)禁未經(jīng)允許的私事用車。2、駕駛員在駕駛車輛前要對車輛做基本檢查(如水箱、油量、機(jī)油、剎車、輪胎、外觀等),如發(fā)現(xiàn)故障,配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)立即報告。3、駕駛員須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁酒后駕車,注意停放車輛,因駕駛員違反交通法規(guī)而造成的罰款、損毀等費用公司不予報銷。4、保持車輛干凈、整潔、做到證件齊全、外觀良好,處于良好之性能狀態(tài)。5、公司車輛使用的汽油票,由公司行政人事部統(tǒng)一購買,專人保管,領(lǐng)用登記(登記行駛公里數(shù)及領(lǐng)用油標(biāo)數(shù)量)。第五條 車輛的維護(hù)保養(yǎng):1、公司公務(wù)車輛都要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車質(zhì)、車況良好,車容整潔衛(wèi)生。2、公司車輛維護(hù)、保養(yǎng)、年檢等須經(jīng)主管副總裁同意后到21、指定廠家,要嚴(yán)格控制車輛維修費用支出,維修、保養(yǎng)費用100元以上必須支付支票。3、若臨時發(fā)生問題急需維修可由駕駛員在現(xiàn)場采取應(yīng)急措施處理,然后報告行政人事部。第六條 違規(guī)與事故處理:1、在下列情形之一的情況下,違反交通規(guī)則或發(fā)生事故造成車輛損壞,除保險公司理賠后,相關(guān)修理費用由駕駛員承擔(dān),并予以警告或辭退處分。(1)無證駕駛;(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用或私自用車。2、公司車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人員,向附近交通警察機(jī)關(guān)報案,并及時與公司行政人事部聯(lián)系協(xié)助處理,如屬小事故,要自行處理后向行政人事部報告。3、意外事故造成車輛損壞,在扣除保險金額后再視實際情況由公司酌情22、處理。4、發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,公司根據(jù)事故責(zé)任及交通警察處理結(jié)果再進(jìn)行處理。第七條 公車的有關(guān)費用報銷原則:公務(wù)用車發(fā)生之費用除前款相關(guān)規(guī)定之外的過橋費、停車費、養(yǎng)路費、車船使用稅費等由駕駛員按公司正常費用支出程序報銷。第十五章 信息工作制度第一條 為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、實施、指揮、控制、協(xié)調(diào)全過程提供信息服務(wù);為企業(yè)建立上下溝通、橫向交流的渠道;對外宣傳企業(yè)的情況,在社會上樹立良好的企業(yè)形象。第二條 行政人事部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的信息系統(tǒng)的建立和管理工作。第三條 信息網(wǎng)絡(luò)的組織系統(tǒng):1、在公司內(nèi)部,以行政人事部為中心,建立綜合信息傳遞、反饋網(wǎng)絡(luò)、該網(wǎng)絡(luò)傳遞、反饋的信息主要包括:23、A、各類公文;B、大事記;C、各單位計劃、總結(jié);D、信訪中反映的普遍性、傾向性問題的信息及重要情況;E、其他企業(yè)內(nèi)外部產(chǎn)生的與企業(yè)工作相關(guān)之有價值信息。2、行政人事部將收集、整理后的上述五類信息及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)外,同時相關(guān)信息應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門。以起到上下溝通、橫向聯(lián)系、內(nèi)外交流的職能作用。第四條 信息質(zhì)量要求:1、信息收集質(zhì)量要求:信息收集要求全面、準(zhǔn)確、及時、有針對性。“全面”系指能系統(tǒng)地反映本企業(yè)有關(guān)的情況?!皽?zhǔn)確”系指要真實、客觀地反映事物的本質(zhì)性?!凹皶r”即注重信息的時效性,注意平時積累。“有針對性”即根據(jù)信息服務(wù)對象的要求有目的地去收集,以保證收集到的信息的可利用性。2、信息處理24、包括選擇、綜合分析和加工整理。3、信息傳遞應(yīng)迅速、準(zhǔn)確、保密。除公文、大記事、計劃總結(jié)外,一般信息,每周綜合匯總后報公司總裁、董事長、。對重大問題和突發(fā)性事件要及時一事一報并保證信息的準(zhǔn)確性。第五條 行政人事部每年將對信息工作情況進(jìn)行檢查、考核,對成績突出的部門和個人提請給予表彰和獎勵。對漏報、遲報和誤報重要信息,對企業(yè)工作造成不良影響及損失的將追究一定的責(zé)任。第十六章 安全保衛(wèi)制度第一條 保護(hù)公司財產(chǎn)、重要資料(檔案、文件)安全,維護(hù)公司利益,特制定本制度。第二條 公司安全保衛(wèi)工作由公司行政人事部負(fù)責(zé),公司要成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總裁辦牽頭,各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加,負(fù)責(zé)對公司安全保25、衛(wèi)工作的指導(dǎo)和組織實施。第三條 公司安全保衛(wèi)工作以預(yù)防為主,各部門實行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。第四條 財務(wù)部要建立健全現(xiàn)金、票證安全管理制度,責(zé)任到人。第五條 貴重物品(辦公機(jī)器設(shè)備)行政人事部要建帳,建卡統(tǒng)一管理,列入防盜重點管理。第六條 檔案、資料、文件的安全保衛(wèi)工作按照檔案管理規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)防丟失和泄密。第七條 由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自部門的安全保衛(wèi)工作,全員要有較強的安全保衛(wèi)意識,保管好各自轄區(qū)的的文件資料、公司財產(chǎn)。第八條 行政人事部負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全防火、防盜等安全教育,使職工懂得防火常識,增加安全防范意識。辦公場所要嚴(yán)格按照消防規(guī)定配備消防器材,定期檢查、定期更換。第九條 工作人員離26、開辦公場所,必須關(guān)窗、鎖門、切斷電源,負(fù)責(zé)人照例檢查,離開座位要整理好桌面文件,不可隨意散亂攤開放置。節(jié)假日期間,公司要安排值班,值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)公司安全。第十條 因違反本制度造成的損失由肇事者全額賠償直到負(fù)刑事責(zé)任。第十七章 撫恤管理辦法第一條 公司實行人性化、溫情化管理,切實關(guān)心員工人身安全,特制定本制度。第二條 凡公司正式在編員工因執(zhí)行工作任務(wù)期間致傷或死亡的,經(jīng)法定機(jī)構(gòu)鑒定視為因工傷亡,其撫恤事項均按本辦法實施。第三條 公司人力資源部會同行政人事部負(fù)責(zé)撫恤事項管理、執(zhí)行。第四條 撫恤管理細(xì)則:1、員工因工致傷不能工作時,除按有關(guān)保險規(guī)定辦理外,公司負(fù)責(zé)支付治療期間的全部工資,但最長不超27、過十二個月。2、員工在上、下班途中或出差或雖在班上傷亡,但致傷致亡原因非執(zhí)行工作任務(wù)而引發(fā)的,不視為因工傷亡,員工的違法行為、不道德行為、尋釁滋事、違反操作規(guī)程或遭遇強盜及其它犯罪、交通事故、疾病、自然災(zāi)害等原因引起的任何傷亡均不視為是執(zhí)行公務(wù)引起的傷亡。第五條 撫恤標(biāo)準(zhǔn):(一)員工因工死亡,按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行撫恤: 1、在本公司連續(xù)工作未滿10年者,核發(fā)12個月的本人基本工資。 2、在本公司連續(xù)工作10年以上者,核發(fā)24個月的本人基本工資。 3、員工因下列情況之一致使因公傷亡者,除按照上述進(jìn)行撫恤外,呈經(jīng)公司總裁核準(zhǔn)后加發(fā)6至18個月的本人基本工資,作為特別撫恤金。 A、明知危險但勇于保護(hù)同事或28、公司財產(chǎn)者。 B、為維護(hù)公司利益不顧危險忠于職守,與壞人斗爭者。(二)員工在職死亡時,按下列標(biāo)準(zhǔn)支付撫恤金:1、在本公司連續(xù)工作未滿1年者,一次發(fā)給3個月的本人基本工資。2、在本公司連續(xù)工作1年以上,但未滿2年者,一次發(fā)給5個月的本人基本工資。3、在本公司連續(xù)工作2年以上者,一次發(fā)給8個月的本人基本工資。(三)員工因公死亡,除上述規(guī)定領(lǐng)取撫恤金外,另付喪葬費1000元人民幣。若員工因公死亡后,無遺囑或相關(guān)親屬不能及時趕到時,由公司代理喪葬,費用由喪葬費中列支。(四)員工因公死亡,除上述規(guī)定領(lǐng)取撫恤金、喪葬費外,其未成年子女撫養(yǎng)之辦法參照國家和所在地政府相關(guān)規(guī)定辦理。 第六條 申請撫恤流程:1、29、申領(lǐng)人在員工死亡半年內(nèi)填寫申請書向公司人力資源部申領(lǐng),同時呈醫(yī)院證明、死亡證明及戶籍證明,其撫恤金、喪葬費由人力資源部、財務(wù)部審核并報總裁核準(zhǔn)后發(fā)放。 2、因公傷亡之員工在醫(yī)療期間的醫(yī)療費用,除按當(dāng)?shù)卣踞t(yī)療規(guī)定報銷外,余額部分全部由公司給予報銷。 3、領(lǐng)取撫恤金、喪葬費的遺囑,需持有效的證明文件;除本人遺囑有特別指示外,其領(lǐng)取順序依次為: (1)配偶;(2)直系血親親屬(父母、子女);(3)兄弟姐妹;(4)祖父母、外祖父母。第七條 本辦法未盡事項,按國家和地方政府相關(guān)規(guī)定辦理。第八條 本辦法最終解釋權(quán)歸公司人力資源部。第十八章 大事記制度第一條 為完整的記載公司發(fā)展歷程、創(chuàng)業(yè)業(yè)績特制定大30、事記制度。第二條 由行政人事部負(fù)責(zé)公司大事記的記錄、匯總、保管工作。總裁辦應(yīng)在每年1月底前向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報前一年的大事記,并由總裁向董事會呈報前一年的大事記。第三條 大事記要求時間、地點、人物、事件清楚,記錄簡潔、完整、客觀。第四條 大事記內(nèi)容主要包括重大經(jīng)營決策、人事變動、重大活動、階段性工作業(yè)績及其它重要情況。第十九章 信訪制度第一條 信訪工作由行政人事部負(fù)責(zé),其它各部門協(xié)助管理。第二條 行政人事部有關(guān)工作人員應(yīng)熱情迎接來訪人員,認(rèn)真做好來訪登記及來往函件的收發(fā)登記工作。對需見各級領(lǐng)導(dǎo)的來訪者,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指令引見客人。第三條 涉及具體職能部門的信訪由各部門處理。各部門應(yīng)指定專人做好來往函電和來訪的登記工作。第四條 對各類信訪應(yīng)及時、認(rèn)真、妥善地處理。如遇重大事宜,應(yīng)及時呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。由于接待人員的敷衍搪塞,造成公司信譽和利益損失的,將追究接待人員的相應(yīng)責(zé)任。第五條 行政人事部有責(zé)任定期了解、掌握信訪中所反映的典型性或帶傾向性的問題,并及時匯總報告公司主管副總裁或總裁。第二十章 附則一、本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。二、本制度未盡事宜由相關(guān)各部門提出意見,呈報總裁、董事長批準(zhǔn)后以公司管理文件形式下發(fā)執(zhí)行。三、本制度經(jīng)公司董事會討論通過,自公司總裁、董事長簽發(fā)之日起執(zhí)行。 14
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  2. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  3. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項目可行性研究報告(248頁).pdf
  4. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項施工方案(60頁).docx
  5. 龍湖集團(tuán)運營體系組織架構(gòu).ppt
  6. 再生水廠配套管網(wǎng)工程項目有限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案.doc
  7. 智慧城市項目可行性研究報告(257頁).doc
  8. 龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理方案(150頁).ppt
  9. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項目工程建安成本管理思路.ppt
  10. 沁源綠化園林工程公司ISO質(zhì)量手冊和程序文件匯編65頁.doc
  11. 科學(xué)技術(shù)新館鋼結(jié)構(gòu)工程桁架制作及桁架預(yù)拼裝施工方案44頁.doc
  12. 嘉善縣陶莊鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示)(58頁).pdf
  13. 五星級酒店室內(nèi)裝修改造工程施工組織設(shè)計方案(187頁).doc
  14. 雙遼電廠一期配電室基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)施工方案(24頁).doc
  15. 排水溝清淤施工方案(25頁).pdf
  16. 廠區(qū)雨水管道、污水管道、天燃?xì)夤艿朗┕そM織設(shè)計方案(111頁).doc
  17. 龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)培訓(xùn)課件.ppt
  18. 重慶龍湖成本管理實施細(xì)則.ppt
  19. 龍湖企業(yè)管理及運營精細(xì)化管理研究報告.ppt
  20. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計方案(187頁).doc
  21. 年產(chǎn)15萬噸尿基復(fù)混肥工廠建設(shè)項目可行性研究報告66頁.doc
  22. 2021龍湖地產(chǎn)企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)分析報告.ppt
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計方案(247頁).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  6. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個人防護(hù)用品管理制度.doc
  7. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  8. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  9. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  10. 2025預(yù)算員最全造價筆記包.zip
  11. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  12. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁).pdf
  13. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  14. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項目可行性研究報告(248頁).pdf
  15. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  16. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項施工方案(60頁).docx
  17. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計研發(fā)手冊(50頁).pdf
  18. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  19. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計方案(187頁).doc
  20. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項目工程建安成本管理思路.ppt
  21. 杭州 ·長嶺居別墅項目故事線策劃方案.pdf
  22. 住宅樓施工組織設(shè)計書(137頁).doc
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(163頁).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  14. 2022城市更新改造補短板老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  18. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案(149頁).doc
  19. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  20. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計方案(247頁).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計方案(92頁).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
主站蜘蛛池模板: 泸水县| 洮南市| 七台河市| 平昌县| 苍梧县| 红原县| 都安| 安庆市| 楚雄市| 宕昌县| 吐鲁番市| 丘北县| 盱眙县| 河池市| 易门县| 新巴尔虎右旗| 抚远县| 岳阳市| 钦州市| 平原县| 巩义市| 太原市| 林西县| 平泉县| 邮箱| 石柱| 南川市| 云安县| 博爱县| 巨鹿县| 湟中县| 九寨沟县| 外汇| 托里县| 嘉祥县| 乌拉特前旗| 铁岭县| 伽师县| 托克托县| 苗栗市| 绥宁县|