午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、鉆井隊設備管理制度匯編斯倫貝謝長和建井工程部2011年1月1日鉆井隊設備管理制度 一、組織機構設備管理小組：組 長：副組長：成員： 設備管理網絡：設備負責人：鉆臺：工長：機房：司機長：一班 二班 三班一班二班三班小組成員分工：機械工長，負責鉆臺設備臺賬的管理登記，重點負責絞車，水柜，鉆臺上下、井架、懸吊系統、盤剎液壓系統、泵動力端及氣路以及所管設備防護設施的管理。 負責泥漿泵液力端，高壓循環系統，井控設備，固控設備，消防器材的管理，井下安全，井口工具的維修，以及生產現場的平整及清潔，安全設施的檢查，井場所有外圍設施的管理和周圍環境的管理。負責發電機和所有電路的管理，機房區塊的HSE管理，杜絕跑2、冒滴漏現象。 司機長，負責機房設備臺賬的管理登記負責機房工作的全面管理，重點負責柴油機和各項生產資料的管理。是機房的第一責任人。負責當班期間所有機房設備的檢查、維護、保養和常見故障排除。泥漿大班，負責泥漿工作、循環罐、固控設備的全面管理； 負責當班期間所有鉆臺機房設備的檢查、維護、保養和常見故障排除。設備管理小組職責：1、 本著下級向上級負責的管理模式，下級保證設備運轉正常，上一級對下一級的工作進行監督檢查。2、 上一級負責解決下一級不能處理的問題3、 發揮其自己的職責，對設備每天做到心中有數。4、 嚴格執行設備管理制度和鉆井總公司設備管理的規定，嚴禁超保漏保，確保設備正常運轉。5、 每天按要3、求巡回檢查設備，督促小班人員搞好各項工作。6、 參照HSE標準要求搞好設備衛生，現場出現的問題要及時整改，杜絕“臟，松，亂，差”和“跑，冒，滴，漏”現象7、 實行設備跟蹤管理，發現問題和隱患及時排除，整改。8、 降低修理時間，積極修舊利廢，杜絕浪費。9、 負責冬防保溫工作措施的制定和落實。設備管理須知1、什么是設備使用的“四懂三會”？答：四懂：懂原理、懂結構、懂性能、懂用途三會：會使用、會保養、會排除故障2、什么是油品管理中的“三過濾、一沉淀”？答：三過濾：油罐或油桶出口過濾、儲油罐（油池）入口過濾、設備濾芯一沉淀：油品在儲油罐或油池中的沉淀3、什么是設備的“五定”潤滑管理？答：“五定”即定點4、定質、定量、定人、定期。4、什么是設備事故的“四不放過”？答：設備事故的“四不放過”：事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有受到處罰不放過。5、設備安裝標準是什么：答：安裝設備必須按規定標準進行，做到平、整、穩、全、牢、靈、通和五不漏（油、水、氣、電、風）。6、什么是設備使用的“三定”制度？答：設備的使用實行定人、定機（組）、定崗位的“三定”責任制，單人操作和一班作業的設備，要實行“專人、專機”制。7、什么是設備管理的“十字作業”？答：“十字作業”即“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”。8、什么是設備的“三檢”制？答：“三檢”制即設備修理、產5、品制造的自檢、互檢和專檢的檢驗制度。設備維護和保養制度1. 嚴格遵守操作規程，所有設備必須按要求操作，禁止超速、超壓、超溫、超負荷使用，杜絕猛放、猛提、猛剎。2. 設備出現不正常情況時應立即向住井大班及有關管理人員反應，及時排除故障，不得在設備部件不齊或不正常狀態下使用，以免損壞設備，影響生產。3. 根據設備的技術狀況和運行情況，定時進行周期性維護（周期性維護包括班維護、周維護和月維護）。4. 設備在運轉過程中護罩必須緊固，觀察窗蓋裝牢，嚴禁在運轉過程中對旋轉部位進行維護，以免造成人身事故。5. 每班必須仔細檢查油路、氣路、水路、電路，確保傳動可靠，潤滑、冷卻管線暢通無阻。6. 各崗位人員在當6、班期間務必作好設備的維護保養和巡回檢查工作，高空各連接件固定，至少每兩天檢查一次，防止松動脫落，造成人身與設備事故。7. 各種過濾器的清洗必須用毛刷，不得用棉紗，以免棉紗攪入堵塞油氣路。設備使用制度1.設備安裝必須嚴格按標準進行，做到平、正、穩、全、牢靈、通和油、氣、水、電四不漏，活動設備應辦理好投產的一切手續方能投入使用。2.設備使用應做到人機相對固定，實行“三定，定人、定崗、定機”或多人操作的設備，必須建立交接班制和機長負責制，在機長的領導下，嚴格執行各項制度，管好、用好設備。3.設備操作人員必須達到“四懂、三會”的要求，（懂性能、懂原理、懂結構、懂用途，會操作、會保養、會排除故障）。大型7、設備、關鍵設備、承壓設備、精密設備和進口設備的操作人員，必須進行崗前培訓，并經隊設備管理小組考核合格，才能上崗。國家或上級規定必須持證上崗的工種，操作人員必須持有有效操作證。4.要嚴格執行設備操作規程和保養規程，嚴禁違章操作設備，防止設備帶病運轉和超負荷使用，確保設備安全正常運行。5.要合理調整設備參數使設備在最佳狀態下運行，提高系統效率。避免大馬拉小車和把特種設備當普通設備使用等現象發生。6.未經領導及有關管理人的同意，不得在設備上動火，禁止在設備上進行一切鉚、焊、割等行為。設備油水管理制度 1.設備用油、用水由管理人員負責，定期進行檢查。2.設備的維護保養以潤滑為重點，嚴格實行潤滑五定（定8、人、定點、定質、定量、定期監測）制度。燃油、潤滑油實行“三過濾、一沉淀”，柴油必須沉淀48小時以上方可使用。潤滑油要做到油品對路、專罐專儲、精細過濾，密閉輸送密閉加注。潤滑脂要密閉保存，取潤滑脂要用木制刮刀或其他清潔工具，以防污染。油料儲運設備和加注容器應按品種分別設立，不能混用。3.設備用油必須對路，代用油品必須謹慎，一般設備的油品代用必須經項目部設備辦審查、批準后方可使用，對關鍵、重要、進口設備的油品代用必須報總公司裝備部批準后方可使用。4.按品種、季節、技術要求供應設備用油品種，所供應油品應有產品說明書和理化指標，無牌號、無說明書者不得使用。5.設備用油要嚴格按規定執行，每年10月初換冬9、季油品，每年5月以后換夏季油品，在換不同油品時，必須徹底清洗油罐，確保換油質量。6.要定期對使用油品進行化驗，逐步做到定期監測，按質換油。相關設備用油按總公司設備用油或設備使用說明書規定執行。9.油水必須有專人管理，分類標簽，密封保存，保持清潔。12V190柴油機組水箱必須用軟化水，VOLVO發電機組必須使用防凍液。設備事故管理制度 1設備事故的等級劃分按設備損失費用劃分。1 小事故：直接經濟損失在0.1萬元以內的。2 一般事故：直接經濟損失在0.1-2萬元以內的(含0.1萬元)。3 大型事故：直接經濟損失在2-10萬元以內的（含2萬元）。4 重大事故：直接經濟損失在10-30萬元以內的（含110、0萬元）。5 特大事故：直接經濟損失在30萬元以上的。 2事故范圍：主要是設備技術責任事故；機械事故；自然事故；責任事故；其他事故。 3設備事故的鑒定和處理 凡設備事故發生后，不論情節輕重或事故的大小，都必須嚴肅對待，及時予以鑒定，事故責任者必須如實反映情況，及時保護好現場。 發生事故后要及時組織處理，不論大小均應認真處理，作到“四不放過”：事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。 4設備事故申報程序發生事故必須立即采取措施，第一時間上報項目部設備管理辦公室，并保護好設備現場。嚴格填寫設備事故報表，配合設備管理人員進行調查，在調查中不得欺騙、11、隱瞞、包庇。以書面形式上報設備事故的經過和原因，并進行初步的分析，做出初步處理意見，并要求當事人寫出書面檢查上報項目部設備管理辦公室。 設備管理獎罰制度1 設備運轉記錄必須清晰、準確、整潔、齊全，有一項達不到者扣罰款100元。2 對設備運轉部件的緊固出現缺螺絲、松動，造成后果較嚴重如“設備損壞”或不能正常鉆進耽誤生產者，按損失程度計算費用。3 設備保養牌的填寫必須準確、齊全、完整無“超、漏保”現象，因末保養設備而造成設備損壞者，扣罰責任人設備配件的50%費用。4 設備絕不允許帶病工作或超速、超壓、超溫，違犯者處罰。5 嚴格執行油水管理制度，杜絕跑、冒、滴、漏現象6 設備保養不及時，出現超保、漏保現象或者出現小問題不解決，造成不到更換時間提前更換的，按罰款的50%承擔費用7 冬季保溫措施不落實造成損失由責任人承擔。三茅人力資源網資料頻道，中國最大的人力資源專業資料庫