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1、 文件名稱：車輛油耗標準及獎懲暫行管理規定 1、 目的為了實現公司的環境目標，提高公司車輛運行的工作效率，完善營運交付的管理工作，根據近年來的油耗標準，結合現有車輛之運行年限等實際情況，特制定新的車輛油耗標準和油耗控制方案以及獎懲暫管理。2、內容一、 油耗標準車型使用年期原執行標準現執行油耗標準5月-9月10月-次年4月依維克B88377年15升/每百公里16升/每百公里15升/每百公里三噸車B000519年16.5升/每百公里17.5升/每百公里16.5升/每百公里安人車BQ65447年12升/每百公里13升/每百公里12升/每百公里解放車B391880.5年24升/每百公里26升/每百公里2、24升/每百公里長安之星B275213年11升/每百公里12.升/每百公里11升/每百公里新大貨B235793年17.5升/每百公里18.5升/每百公里17.5升/每百公里長安之星B219893.5年11.升/每百公里12.升/每百公里11.升/每百公里五十鈴B319102年14.升/每百公里15升/每百公里14.升/每百公里五十鈴B283843.5年14.升/每百公里15升/每百公里14.升/每百公里五十鈴B370701年14.升/每百公里15升/每百公里14.升/每百公里此油耗標準根據車輛實際發生情況每一年進行一次調整。營運送貨組油耗控制方案油耗控制項目負責人：劉永紅受控制車輛和人員：公司3、所有營運送貨輛及駕駛員控制方案進度計劃制定標準： 試行時間：2004年1月1日2005年1月1日C、正式實行時間：2004年1月1日此項工作的統計工作步驟：每月的最后一天由本項目負責人檢查每部車輛的加油情況，并由司機遞交 “加油記錄表”并確認。每日4日前項目負責人據據“加油記表”，統計每部車輛之當月油耗情況。批準審核編制每月5日前，項目負責人根據車輛加油情況，制作“車輛油耗報表”并分析每部車輛油控制情況，召集相關人員對當月油耗情況進行分析、總結并確認和公布，并將相關情況和報表上報部門負責人審批。A、 每月10日前對車輛油耗控制情況進行考核，并依據文件車輛油耗標準及獎懲暫行管理規定二、 油耗標準4、控制的獎罰依據及規定1、 耗標準控制的獎罰是以每百公里的油耗標的，每上升或下降0.5升為一個基 點,在此基礎上的上升或下降作為獎勵或處罰的依據。2、 獎勵或處罰：A每下降0.5升按實際節油量的40%，依據時下之購油價折算金額，作為當月獎金。B每上升0.5升按實際超出油量的50%，依據時下之購油價折算金額，作為罰款在當月獎金中核減。3、油耗標準執行的對象根據崗位分工以及全人職責不同，油耗標準執行的對象為每部車輛之司機。無論獎勵或罰款均計入個人當月考核中。4、 油耗標準的控制獎懲申報各車輛司機依據公司規定之油耗標準嚴格控制執行，當油耗標準發生下降或上升時須及時以面形式報營運部負責人，由油耗控制項目5、負責人進行核實后作好記錄，當月進行累計統計。5、 對連續三個月油耗控制較好，且獲得二次以上油耗控制獎勵的，可向公司申 報，給予以嘉獎。6、 對連續三個月油耗超標，且有二次及以上超耗罰款的，除由車隊油耗控制負責人對車輛情況進一步檢查并對油耗標準再度調整外，因個人原因致使車輛油耗超標，部門將給予口頭警告、書面警告，經警告仍無改正的，則依照公司人事制度有關規定處理，客服部將有建議給予解雇處理的權利。7、 油耗控制措施A、 根據公司夏季（5-9月）和冬季（10月-次年4月）的時間，適時限制使用車輛空調。B、 依據車輛的車況，嚴禁超負荷載重和運行，車輛的裝載量依據公司規定嚴格執行。C、 車輛操作技能和技術必須正確，嚴禁違反駕駛規定隨意性操作的行動。D、 車輛在嚴重塞車或者在等待時間較久的路段，車輛在等人都必須熄火等待。批準審核編制四、本規定自2004年1月1日起執行。