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1、設備點檢管理制度（暫行）第一章 總 則第一條 設備點檢管理制度是廣西盛隆冶金有限公司 (以下簡稱公司)設備管理工作中的一項基本管理制度；它是一種以點檢為核心的設備維修管理體系，是實現設備可靠性、維修性、經濟性，并使這三方面達到最佳化,實現全員設備維修管理的一種綜合性管理制度。第二條 對專職點檢員的選拔，應有一定文化水平和檢修經驗，由具有判斷運行狀況能力和管理能力，責任心強的人員擔任。專職點檢員的調整各分廠必須上報設備機動部，由設備機動部和人力資源部統一上報公司，統一決定，各廠不得擅自調動。第三條 本制度規定公司生產設備必須按專業、區域及有關分工原則由設備專職點檢員實施點檢管理；專職點檢員通過對2、設備的點檢和管理準確地掌握設備運行狀況，并根據不同類別設備的運行狀態及修理履歷或傾向管理實績，編制切實可行的定修計劃，盡可能避免設備的過維修和欠維修發生，延長設備壽命周期、最大限度地減少設備檢修時間和費用，確保生產設備正常運行。第四條 本制度適用于公司的生產設備管理，由設備機動部歸口管理。第二章 點檢的分類、分工及職責第五條 點檢是設備專職點檢員對自己所管轄區域內設備，按照點檢標準和點檢計劃，進行周期性的設備檢查和診斷，掌握設備的劣化狀態和趨勢，提出預防措施，并加以處理，達到預防維修的目的。第六條 點檢的分類：1、日常點檢：在設備運行中或運行前后，生產崗位操作人員與專職點檢員靠人的五感（視、聽3、嗅、味、觸）或借助于簡單工器具及時發現各種異常現象，如振動、異音、發熱、松動、腐蝕、異味、泄露等，并采用日常維護保養和生產操作相結合的方法，加強對設備的清掃、緊固、調整、給油(脂)等基礎保養工作；通過及時發現設備小隱患、小缺陷，適時安排日修或及時處理，使之逐步實現長周期的定修或終生無大修的目標；日常點檢周期可根據設備的運行狀態予以設定，并可調整。2、定期點檢：定期點檢是為了判斷設備內部的狀態，專職點檢員靠人的五感或借助于簡單工器具、儀器及儀表對設備重點部位詳細地進行靜（動）態的外觀點檢或內部檢查，掌握設備劣化傾向，以判斷其維修和調整的必要性。A、定期短周期點檢為預測設備內部情況，點檢人員靠五4、感或簡單工具、儀表對設備的重點部位詳細進行靜（或動）態的外觀點檢。點檢周期一般不超過1周。短周期點檢中還包括重合點檢項目，所謂重合點檢是指專職點檢人員對日常點檢中的重點項目重復進行詳細外觀點檢，用比較的方法確定設備內部工作情況。點檢周期一般不超過2周。B、定期長周期點檢為了解設備磨損情況和劣化傾向，對設備進行詳細檢查，檢查周期一般在1個月以上。這種點檢主要包括兩個方面：(1)設備的在線解體檢查，按規定的周期在生產線停機情況下，對設備部件進行全部或局部的解體檢查，并對零、部件進行詳細檢查或測量，以確定其劣化的程度。(2)設備的離線解體檢查，對計劃或故障損壞時更換下來的單體設備、分體設備或重要部件5、進行離線解體檢查修復，以便作為備品使用。3、精密點檢：用精密儀器、儀表對設備進行綜合性測試檢查，或在不解體的情況下運用診斷技術，用特殊儀器、工具或特殊方法測定設備的振動、應力、溫升、電壓整定值等物理量，通過對測得的數據進行分析比較，定量地確定設備的技術狀況和劣化傾向程度，以判斷其檢修的必要性；精密點檢周期根據有關技術標準和設備使用說明等資料確定。第七條 點檢的分工：1、點檢工作分別由生產方崗位操作人員.專職點檢員和維修人員承擔。2、日常點檢由崗位操作人員、專職點檢員承擔；維修人員三班人員承擔一小部分日常點檢維護工作。3、定期點檢由專職點檢員實施。4、解體檢修的點檢工作由檢修人員和專職點檢員共同6、實施。4、精密點檢由專職點檢員實施或由專職點檢員提出計劃，委托專業部門實施。（待條件成熟后進行，但特殊情況由點檢作業區提出計劃上報設備機動部，由設備機動部外委實施） 第八條 點檢的職責：1、崗位操作人員點檢職責：(1)按點檢方提供的點檢標準實施日常點檢作業。(2)在當班時間內，必須按日常計劃的內容逐項進行點檢，并認真做好實績記錄。(3)當發現設備異常時應將情況記入日常點檢記錄表中，需緊急處理的要及時處理，不能處理時應盡快通知負責本區域點檢員或向本區域領導匯報。(4)交接班時，應將當班點檢情況向下一班交接清楚，如交接不清楚，下一班有權拒絕接班，同時匯報給本作業區段長和負責本區域的點檢員。(5)參7、與設備故障（事故）分析與處理。(6)根據生產方與檢修方的分工協議，負責設備的清掃，進行設備簡單的調整及給油脂作業。2、維修人員點檢職責：(1)根據生產需要設立三班維修人員，主要負責設備的搶修，設備正常時承擔運行點檢工作，觀察設備的流量、壓力、溫度、泄露、電壓、電流、振動等情況，并進行簡單的緊固、調整、修復、給油脂等作業，并認真做好實績記錄。(2)白班檢修人員不負責點檢工作，主要負責檢修工作及部分設備備件制作工作。(3)當發現或得知設備有異常情況時，應在查明原因的基礎上設法排除，處理經過詳細記錄在交接班記錄上；不能處理時，應及時通知負責本區域的專職點檢員并向機修廠內部上級部門匯報。(4)夜間搶修8、時，對搶修項目要認真向點檢方作好說明，點檢方負責搶修跟蹤與確認、準備備件、資材，并做安全確認工作。(5)交接班時，應將當班點檢情況向下一班交接清楚。3、專職點檢員點檢職責：(1) 專職點檢員是其所管轄的區域生產設備運行狀態的直接責任者；負責設備及零部件編碼、點檢標準、給油脂標準、維修技術標準的編制、修訂，并根據設備狀態向作業長提出上述資料修改、新增、刪除的意見。(2) 根據點檢標準，每日按點檢計劃認真進行點檢作業；對崗位操作工的點檢、維護業務進行指導，有權進行督促和檢查，每天查閱崗位操作人員日常點檢記錄表，有問題時要查明情況并及時安排處理或上報。(3) 根據點檢結果和點檢周期，合理編制日、定、9、年檢修計劃，負責檢修項目的施工管理，并與生產方、檢修方做好設備檢修前的確認、準備工作，對檢修質量進行跟蹤和過程控制；檢修結束應對檢修方的4S（整理、整頓、清潔、清掃）工作進行檢查、驗收。(4) 設備故障（事故）處理，要及時，措施得當。(5) 做好各類維修實績記錄，確保各類數據的完整、準確；進行設備劣化傾向管理，定量分析，及時掌握設備的劣化程度。(6) 實施或參與設備的精密點檢。(7) 進行有關故障、檢修費用等方面的實績分析，提出修復、預防或改善設備的對策和建議。(8) 根據設備狀態及備件、材料的庫存情況，整理、編定備件、材料計劃，負責維修費用管理。(9) 負責向設備工程處提供日常實績報表（見附10、件二、附件三）及總結。(10) 負責建立完善六種臺帳，即設備技術檔案（見附件四）、備件清單（見附件五）、作業日志（見附件六）、周檢修計劃（見附件七）、設備事故報告（見附件八）、實績分析報告等六種臺帳。4、點檢作業長職責：(1) 選拔好點檢員，建立健全點檢員崗位職責及考核制度；對專職點檢員進行業務、技術方面指導。(2) 負責組織召開點檢作業區早會，通報中、夜班設備運行情況，布置當天工作及其他注意事項。(3) 明確各區域之間的分工。(4) 組織專職點檢員和相關人員編制、修訂設備及零部件編碼、維修技術標準、點檢標準、給油脂標準等基本資料。(5) 不定期抽查專職點檢員實績記錄，對其進行必要的督促和檢查11、。(6) 掌握區域設備狀態，組織對出現異常或功能不完善的設備進行處理、攻關，不斷改善提高設備性能。(7) 貫徹作業長制，組織開展標準化作業、合理化建議和自主管理等活動。(8) 為點檢作業區提供技術支撐，組織督辦重要定修所需備件、材料的及時到位，并確保使用。(9) 每月初組織召開上月點檢實績分析會，提出點檢管理目標，并定期作出評價。(10) 組織本區域固定資產實物管理、故障管理和檢修管理(11) 負責點檢作業區對內對外的協調工作。第三章 點檢的實施第九條 點檢員資格要求：1、具有一定的機、電專業技術知識，預防維修知識以及專業技能；掌握分管區域設備有關的技術資料、維修技術標準；掌握一定的設備故障診12、斷技術，能利用點檢儀器、儀表對設備進行一般的故障診斷分析；了解所負責點檢區域設備的有關操作、運轉、維修要領；維修標準系列的編制等。2、業務管理方面，在開展專業點檢，獲得設備各部位情況的基礎上，編制檢修計劃；負責對分管區域點檢計劃的制定與實施，并對點檢業務進行管理，如計劃下達、執行，各種信息的收集、傳遞，實績總結分析；協調點檢、生產、檢修三方面的業務關系；指導日常點檢作業。3、樹立推行點檢定修的意識，不斷增強工作的自信心、進取心，要善于發現問題，利用掌握的知識，迅速提出處理意見。4、對點檢工作要實行目標管理。第十條 專職點檢員根據自己負責區域的設備分布范圍、點檢部位、項目，編制點檢計劃，并組織按13、計劃實施。第十一條 在正常情況下，專職點檢員應在每個工作日的上午8：0011：00時間段內按點檢計劃、點檢標準進行現場點檢作業（逢搶修、檢修、處理故障時除外），下午進行臺帳管理及協調聯絡工作。第十二條 專職點檢員應攜帶規定的工器具上崗點檢。1、機械專職點檢員應攜帶手電筒、點檢錘、扳手、螺絲刀以及相關簡易工器具。2、電氣專職點檢員應攜帶手電筒、點檢錘、螺絲刀、電筆、扳手、尖嘴鉗以及相關的簡易工器具。3、儀表專職點檢員應攜帶電筆、萬用表（小號）、螺絲刀、扳手、手電筒、尖嘴鉗以及相關的簡易工器具。4、已配備測振筆、測溫筆的專職點檢員應攜帶上崗點檢。第十三條 專職點檢員在點檢作業中，應收集如下信息： 14、1、崗位操作人員檢修中心三班人員提供的設備故障和異常信息。2、收集需安排精密點檢、解體診斷的信息，并據此安排相關業務。第十四條 設備機動部作為公司設備歸口管理部門，相關工作以點檢管理為核心組織開展。1、 負責點檢作業區編制的定修、年修計劃的審核，以及定修模型的審核、確定；2、 負責為點檢作業區提供技術支撐，及各種精密點檢的實施；3、 負責對點檢方、檢修方、生產方的協調及考核。第十五條 點檢信息的交流傳遞：1、各單位必須保證點檢信息傳遞的暢通，生產方、檢修方、點檢方各管理、技術部門應按各自的工作職責支持點檢工作，確保技術資源共享、信息溝通順暢，以保證各項點檢、定修計劃的順利實施。2、點檢管理必須15、不斷深化，點檢人員要樹立以設備狀態為基礎的狀態維修意識，加強傾向管理、精密點檢工作，使管理項目的周期符合設備實際狀態，設備管理部門和技術管理部門要為點檢提供與狀態維修相適應的管理條件和狀態監測手段。3、點檢方、檢修方必須參與生產方早調會議，而檢修方必須參與每周五下午點檢例會（日修周計劃項目確定）。第三章 附 則第十六條 本制度的附件有：附件一：廣西盛隆冶金有限公司點檢管理流程附件二：廣西盛隆冶金有限任公司點檢實績周報表附件三：廣西盛隆冶金有限公司點檢實績月報表附件四：廣西盛隆冶金有限公司設備技術檔案附件五：廣西盛隆冶金有限公司備件清單附件六：廣西盛隆冶金有限公司作業日志附件七：廣西盛隆冶金有限16、公司周檢修計劃附件八：廣西盛隆冶金有限公司設備事故報告附件九：制度執行情況檢查計劃及培訓計劃表第十七條 與本制度相關的制度有設備定修管理制度、設備檢修工程管理制度、設備維修技術管理制度。第十八條 本制度的解釋權歸設備工程處，本制度要求貫徹到所有操作崗位工人、點檢員和相關作業長以上管理人員。第十九條 要求各部門嚴格執行本制度，不需另行制定子制度或管理辦法。第二十條 本制度自發布之日起執行，原設備點檢管理制度（編號：）相應廢止。注：專業點檢員實施正式工作時下發附件一：廣西盛隆冶金有限公司點檢管理流程 編碼：設備機動部附件二：廣西盛隆冶金有限公司點檢實績周報表 編碼：主要點檢信息：序號設備名稱點檢出17、主要隱患或缺陷采取措施及效果預定日期實際日期精密點檢信息：序號設備名稱主要隱患或劣化趨勢采取措施檢修遺留問題及對策：序號設備名稱點檢時發現問題采取措施及效果設備故障信息：序號設備名稱點檢出主要隱患或缺陷采取措施及效果預定日期實際日期定修信息：作業線定修名稱定修主要項目內容實施日期及起止時間定修時間周設備運行情況總結：填報單位：填報人:點檢作業長： 日期：每周三下班前至周四上午報設備機動部，同時要求附電子版附件三：廣西盛隆冶金有限任公司 月點檢實績月報表編碼:一、當月點檢工作總結：二、下月點檢工作重點：三、點檢情況：序號點檢隱患項數實施項數漏檢數典型舉例四、主要故障分析項目上月平均故障時間本月平18、均故障時間比較（%）五、主要故障列舉序號設備名稱故障起止時間主要原因采取措施六、檢修實績檢修工程實績工作量（人數）時間（小時）項目（數量）日期計劃實際計劃實際計劃實際定修日修搶修主要檢修項目列舉1、2、七、維修費用實績目費用項 本月實際（萬元）下月預算（萬元）備件材料外協其他合計備件材料外協其他合計八、月總體分析：1、設備總體運行情況，故障率升降，其中點檢，應注意什么。2、檢修項目實施情況及效果，維修費用是否超計劃，采取何手段控制。其他：單位：填報人：點檢作業長：日期：每月5日前報設備機動部，同時要求附電子版附件四：廣西盛隆冶金有限公司設備技術檔案編碼:設備性能參數設備名稱規格型號管理級別制造19、廠家出廠日期安裝單位投產日期裝機總容量設備重量原值安裝地點性能參數附屬設備設備名稱規格型號數量功率單重制造廠家第1頁附件四：廣西盛隆冶金有限公司設備技術檔案編碼: 傳動結構簡圖及液壓、電氣原理圖潤滑部位潤滑方式油脂牌號油脂補充油脂更換點數油量周期油量周期第2頁附件四：廣西盛隆冶金有限公司設備技術檔案 編碼: 主要備件序號備件名稱規格型號材質數量生產廠家備注1234567891011121314151617181920第3頁附件四：廣西盛隆冶金有限公司設備技術檔案 編碼:設備檢修的主要項目及內容第4頁附件四：廣西盛隆冶金有限公司設備技術檔案 編碼:設備事故和主要故障原始記錄事故日期損壞部件的名稱20、和程度事故主要原因事故損失備注第5頁附件四：廣西盛隆冶金有限公司設備技術檔案 編碼: 重要檢修記錄檢修開始時間檢修結束時間主要檢修內容及方法：檢修技術數據：檢修后存在問題：驗收試車情況：檢修負責人：第6頁附件四：廣西盛隆冶金有限公司設備技術檔案編碼:重要更新改造記錄更新改造實施時間更新改造項目內容：更新改造主要技術數據：更新改造實施效果及存在問題：第7頁附件四：廣西盛隆冶金有限公司設備技術檔案編碼:設備報廢記錄第8頁附件五：廣西盛隆冶金有限公司備件清單 編碼：序號設備名稱備件名稱備件編碼規格型號材質數量生產廠家備注12345678910附件六：廣西盛隆冶金有限公司作業日志 編碼: 年 月 日 21、星期 作業人： 附件七：廣西盛隆冶金有限公司 廠檢修項目 月 日 月 日周檢修計劃 編碼: 序號項目名稱工程編號計劃檢修項目預計日期人數X工時點檢員檢修作業區人員備件情況備注1234567891011121314附件八：廣西盛隆冶金有限公司設備事故報告 編碼: 設備事故名稱：事故性質：設備事故發生時間：事故發生經過：設備事故原因：事故損失：事故防范措施：事故責任者：對事故處理意見：領導意見：附件九： 制度執行情況檢查計劃及培訓計劃表 編碼:制度責任人制度執行情況檢查計劃檢查時間檢 查 內 容制度下發次月1、制度建設是否按各控制點和考核要點執行；2、相關人員對出臺制度的掌握情況；3、制度本身存在哪些問題；4、制度執行中存在哪些問題。第二月與上月檢查結果對比，執行情況是否有所改進。第三月與上月檢查結果對比，執行情況是否有所改進。第六月1、檢查：對執行情況進行全面檢查；2、考核辦：對本制度執行情況進行專項考核。第九月對執行情況進行全面檢查第十二月對執行情況進行全面檢查培訓計劃培訓時間培 訓 人擬培訓單位2012.3各生產單位正、副職、點檢作業長；安全生產部、設備機動部。