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1、 xx財(cái)務(wù)人員管理制度xx財(cái)務(wù)人員管理制度目 錄第一章總則1第二章管理框架及機(jī)構(gòu)設(shè)置1第三章運(yùn)作方式1第四章人事招聘、任免、調(diào)配、辭退管理方式1第五章人員的工資、勞保、福利、保險(xiǎn)費(fèi)2第六章人員培訓(xùn)機(jī)制3第七章人事檔案3第八章附則3第一章 總則第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理和核算水平，確保xx財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行，根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)以及xx實(shí)際情況，特制定本制度。第二條 本制度適用于xx集團(tuán)總部及所屬子集團(tuán)、成員企業(yè)。第三條 本制度所指的財(cái)務(wù)人員指從事財(cái)務(wù)工作的所有財(cái)務(wù)人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會計(jì)、出納、隸屬財(cái)務(wù)管理中心的所有人員等。第二章 管理框架及機(jī)2、構(gòu)設(shè)置第四條 xx財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)會人員崗位編制。xx所屬子集團(tuán)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置由xx財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一確定，報(bào)xx人力資源中心備案。第五條 xx財(cái)務(wù)管理中心作為委派機(jī)構(gòu)向xx下屬各子集團(tuán)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，被委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)子集團(tuán)整體財(cái)務(wù)工作。第三章 運(yùn)作方式第六條 xx財(cái)務(wù)管理中心實(shí)行xx總裁領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)管理中心所有財(cái)務(wù)人員，并對集團(tuán)委派到子集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)行垂直管理，即對子集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理的人事、勞資實(shí)行統(tǒng)一管理，子集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接對集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。子集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理子集團(tuán)所有財(cái)務(wù)人員。第四章 人事招聘、任免、調(diào)配、辭退管理方式第七條3、 xx財(cái)務(wù)管理中心人員招聘實(shí)行考核機(jī)制、擇優(yōu)錄用的原則，競爭上崗的運(yùn)作方式進(jìn)行，招聘由財(cái)務(wù)管理中心擬出統(tǒng)一的招聘簡章，由集團(tuán)人力資源中心和財(cái)務(wù)管理中心共同運(yùn)作。人才招聘的宗旨要按照xx的人才培養(yǎng)要求進(jìn)行，即：關(guān)注道德、注重技能。財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)向人力資源中心提出用人需求、標(biāo)準(zhǔn)；人力資源中心負(fù)責(zé)具體的招聘、考核及錄用事宜。其招聘程序如下：1) 財(cái)務(wù)管理中心確定擬招聘崗位；2) 人力資源中心面向社會公開招考，分筆試和面試兩方面（考試內(nèi)容為財(cái)務(wù)專業(yè)知識、相關(guān)法律知識、微機(jī)操作技能）；3) 正式聘用前的例行考核與評價(jià)；4) 體檢；5) 試用工作；6) 正式錄用，簽訂錄用合同。第八條 xx下屬子集團(tuán)財(cái)務(wù)4、管理部財(cái)務(wù)經(jīng)理以下人員招聘，首先由子集團(tuán)向集團(tuán)提出人員需求，由集團(tuán)對子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部崗位編制進(jìn)行審批。集團(tuán)審批同意后，由子集團(tuán)自行組織招聘活動(dòng)，子集團(tuán)財(cái)務(wù)人員聘用后需報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、人力資源中心審核備案。第九條 按照xx人事任免制度，凡屬集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心范圍內(nèi)的所有人員，包括委派到子集團(tuán)的財(cái)務(wù)經(jīng)理，由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一考核任免，報(bào)集團(tuán)人力資源中心備案。集團(tuán)下屬各子集團(tuán)有權(quán)自行任免除財(cái)務(wù)經(jīng)理以外的其他財(cái)務(wù)人員，但必須報(bào)集團(tuán)人力資源中心備案，在對除財(cái)務(wù)經(jīng)理以外的其他財(cái)務(wù)人員進(jìn)行免職時(shí)須報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心審核批準(zhǔn)。第十條 凡屬xx財(cái)務(wù)管理中心范圍內(nèi)財(cái)務(wù)人員的調(diào)配、內(nèi)部調(diào)整及調(diào)出、調(diào)入均由財(cái)務(wù)管理中5、心自行確定，報(bào)集團(tuán)人力資源中心備案。凡在崗工作人員因不能勝任工作或發(fā)生違紀(jì)行為，由財(cái)務(wù)管理中心核實(shí)后解除勞動(dòng)關(guān)系，報(bào)人力資源中心備案。第五章 人員的工資、勞保、福利、保險(xiǎn)費(fèi)第十一條 凡屬xx財(cái)務(wù)管理中心范圍人員的工資由集團(tuán)人力資源中心確定，集團(tuán)統(tǒng)一發(fā)放。勞保、福利及其他支付給職工個(gè)人的費(fèi)用和補(bǔ)貼，也均由集團(tuán)發(fā)放和報(bào)支。應(yīng)給職工繳納的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)由集團(tuán)統(tǒng)一繳納。第十二條 xx下屬各子集團(tuán)除財(cái)務(wù)經(jīng)理以外的財(cái)務(wù)人員的工資由各子集團(tuán)參考集團(tuán)薪資標(biāo)準(zhǔn)自行確定并發(fā)放，勞保、福利及其他支付給職工個(gè)人的費(fèi)用和補(bǔ)貼，也由各子集團(tuán)發(fā)放和報(bào)支。第十三條 工資標(biāo)準(zhǔn)：xx財(cái)務(wù)管理中心所屬財(cái)務(wù)人員由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一管理6、，其工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按xx人力資源中心制定的薪酬方案所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；xx下屬各子集團(tuán)除財(cái)務(wù)經(jīng)理以外的財(cái)務(wù)人員的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由各子集團(tuán)參照xx集團(tuán)薪酬方案所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)自行確定。第六章 人員培訓(xùn)機(jī)制第十四條 按照xx的人事制度及用人標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，本著狠抓基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化專業(yè)技能、引進(jìn)先進(jìn)理念、打開嶄新局面的工作思路，積極地培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員，達(dá)到端正態(tài)度、提高技能的目的。具體的培訓(xùn)計(jì)劃由xx財(cái)務(wù)管理中心和集團(tuán)人力資源中心共同制定。第七章 人事檔案第十五條 凡屬于xx財(cái)務(wù)管理中心管理范圍內(nèi)的人員檔案，統(tǒng)一由xx人力資源中心進(jìn)行管理。xx下屬子集團(tuán)除財(cái)務(wù)經(jīng)理以外的財(cái)務(wù)人員的人事檔案由各子集團(tuán)管理。第八章 附則第十六條 本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。第十七條 本管理制度由xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋和修訂。3