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1、人事管理制度第一條 總 則一、目的：為推進(jìn)現(xiàn)代化的企業(yè)行政人事管理 做到有章可循，健全員工管理制度，依據(jù)有關(guān)法律和相關(guān)條例規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制訂本制度。二、范圍：本制度適用于公司人力資源與行政管理。三、權(quán)責(zé)：本制度的權(quán)責(zé)歸屬于公司行政部。第二條 用人原則一、用人原則：能者上、平者讓、庸者下。二、選才原則：技能是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵；應(yīng)考察綜合素質(zhì)，內(nèi)外兼修，由表及里，和諧統(tǒng)一。三、崗位設(shè)置原則：公司根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)需要，設(shè)置組織架構(gòu)、定崗定編、計(jì)劃用工；力求做到因事設(shè)崗、事得其人、人盡其才。四、本公司對(duì)員工采用合同聘用制管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目2、標(biāo)，保證人員選聘和錄用工作的數(shù)量、質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)公司發(fā)展的要求。五、本公司員工分為正式員工和承包制員工，正式員工享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇， 承包制員工享受待遇以聘用時(shí)面議結(jié)果為準(zhǔn)。選聘和錄用過程遵循公平、公正、公開、合情、合理、合法的六項(xiàng)原則平等競(jìng)爭(zhēng)。第三條、招聘申請(qǐng)和錄用審核程序一、公司招聘員工由用人部門根據(jù)用工需求或崗位空缺，填寫員工增補(bǔ)申請(qǐng)表或“年度招聘計(jì)劃”經(jīng)部門主管審核、行政部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后，由行政部按要求統(tǒng)一發(fā)布招聘信息，并辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配或?qū)ν庹衅甘掷m(xù)，相關(guān)部門與行政部共同實(shí)施招聘。員工招聘采取雙向選擇的原則，不分性別、年齡、種3、族、地區(qū)、國籍、宗教信仰、政治觀念、婚姻狀況等。員工招聘標(biāo)準(zhǔn)為年滿16周歲，身體健康的公民，具體學(xué)歷、素質(zhì)、技能要求，按具體崗位、時(shí)期設(shè)立的招聘要求為準(zhǔn)。招聘本著“先內(nèi)部選聘、調(diào)配，后外部招聘”原則，擴(kuò)大員工發(fā)展空間，降低、減少對(duì)外招聘費(fèi)用。二、應(yīng)聘人員須向行政部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料，由行政部和用人部門聯(lián)合確定擬聘人選和招聘考核方式，由行政部安排和組織招聘面試考核工作。三、參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成面試考核，行政部保留調(diào)查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。四、面試考核過程分三個(gè)部分視需要進(jìn)行：第一部分，由行政部初試（完成對(duì)應(yīng)聘人員身份學(xué)歷和任職資格的考核4、）；第二部分，由用人單位復(fù)試（完成專業(yè)任職資格的考核）；第三部分，對(duì)于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。五、考核由以下幾項(xiàng)內(nèi)容組成：. 儀表、修養(yǎng)、談吐；. 求職動(dòng)機(jī)和工作期望；. 責(zé)任心和協(xié)作精神；. 專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能；. 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；. 素質(zhì)測(cè)評(píng)；. 必要時(shí)增加筆試。六、員工錄用程序：部對(duì)所有應(yīng)聘人員進(jìn)行任職資格審核后交用人部門進(jìn)行技術(shù)技能審核，主管（含）以上崗位或特殊崗位需經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。考核后簽署考評(píng)意見，送部辦理另聘或錄用手續(xù)。普通員工：由用人單位進(jìn)行技術(shù)技能考核，報(bào)本部門經(jīng)理審核，簽署意見，送部辦理另聘或錄用手續(xù)。 各部主管、車間主任、經(jīng)理等管理人員的招聘或各部門崗位編制5、外的招聘應(yīng)由總經(jīng)理審批。新進(jìn)人員的崗位編制及薪酬待遇，應(yīng)按照公司薪酬制度統(tǒng)一執(zhí)行（特殊情況應(yīng)報(bào)總經(jīng)理審批），并在該員工入職后確定并由總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)發(fā)部、財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門備案，行政部依此做為員工檔案依據(jù)，財(cái)務(wù)部依此做為核算該員工工資的依據(jù)。七、有下列情況之一的人員不予錄用：、違法、犯罪或品行惡劣者及負(fù)罪在逃的通緝犯。、患有精神病或傳染病者。、未年滿十六周歲的未成年人。、尚未與其他企業(yè)單位解除勞動(dòng)合同而擅自“跳槽”者。、被本公司開除、除名者。、身份證等證件屬非法偽造、假冒者。、在其它單位，因帶頭非法組織、煽動(dòng)罷工、怠工以及阻撓員工復(fù)工或?qū)?fù)工員工和管理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)而被開除、辭退者。、勞動(dòng)法規(guī)定的其6、他禁止招用的人員。、錄用后凡發(fā)現(xiàn)有上述情形之一者，公司可以不經(jīng)預(yù)告給予開除。其工資及補(bǔ)貼等不予發(fā)放，并不給予任何補(bǔ)償。第四條、入職試用 一、接到錄用通知后，應(yīng)在約定日期到達(dá)本公司行政部報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包括：. 辦理報(bào)到登記手續(xù)、領(lǐng)取廠牌、考勤卡； . 與部門主管見面，接受入職培訓(xùn)或工作安排；. 領(lǐng)取辦公用品和資料等；. 簽訂試用期合同。 二、公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，會(huì)立即被除名，并賠償公司為招聘該員工而付出的一切費(fèi)用。三、辦理入職時(shí)，擬試用的外部應(yīng)聘人員須按具體工作崗位性質(zhì)要求，提供相應(yīng)的身份證、學(xué)歷證明、7、職稱證明、崗位資格證明、英語級(jí)別證書、結(jié)婚證、流動(dòng)人口婚育證明、與原單位解除勞務(wù)合同證明、原單位社保證明等證件復(fù)印件，以及近期體檢報(bào)告和免冠近照4張。上述資料確因特殊原因需延遲提交者者，應(yīng)于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料，否則不予留用、不予資遣。四、當(dāng)個(gè)人人事資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知本公司行政人事部，以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)信息權(quán)益：. 家庭地址和電話號(hào)碼；. 婚姻狀況、誕生子女；. 出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；. 培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。 五、試用期 、本公司聘用的新進(jìn)人員，均應(yīng)從入職之日起試用，新員工的試用期一般為1至3個(gè)月。試用期表現(xiàn)欠佳或不能適應(yīng)所從事工作者，其直屬部門主管應(yīng)向部提出終止試用8、報(bào)告。試用期滿，經(jīng)考核合格，報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)予以轉(zhuǎn)正。、在試用期間，因表現(xiàn)突出，經(jīng)批準(zhǔn)可提前轉(zhuǎn)正；因表現(xiàn)欠佳或其它方面的原因可適當(dāng)延長(zhǎng)試用期，但最長(zhǎng)不得超過六個(gè)月。、生產(chǎn)一線車工（含專機(jī)）及承包制員工不設(shè)立試用期。、凡新進(jìn)人員于報(bào)到當(dāng)日應(yīng)一律接受行政部相關(guān)環(huán)境、規(guī)章、作息時(shí)間、安全保衛(wèi)等方面的培訓(xùn)；、公司會(huì)指定試用部門主管人員幫助新員工接受在職引導(dǎo)。部門主管職責(zé)包括介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定工作位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等，盡可咨詢相應(yīng)主管人員。、行政部要對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)9、其在試用期的工作表現(xiàn)（適應(yīng)性、配合性、工作技能、工作心態(tài)等）要有充分了解，并將其在試用期的工作表現(xiàn)考評(píng)存入其人事檔案。、用人部門對(duì)試用期職工進(jìn)行有目標(biāo)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核，期滿時(shí)應(yīng)對(duì)試用員工試用期績(jī)效客觀、科學(xué)評(píng)價(jià)報(bào)告，并送行政部審核，報(bào)總經(jīng)理審批。第五條 轉(zhuǎn)正程序 一、試用期結(jié)束時(shí)，試用員工到行政部領(lǐng)取員工試用考察轉(zhuǎn)正表，由本人填寫自我評(píng)定，試用部門負(fù)責(zé)人評(píng)定簽署意見，主管該業(yè)務(wù)的上級(jí)主管審核后，報(bào)行政部復(fù)核。由行政部上報(bào)總經(jīng)理審批。 程序?yàn)椋涸囉脝T工申請(qǐng)部門考評(píng)行政部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)行政部辦理。二、試用人員經(jīng)試用合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力重新確定其職責(zé)權(quán)限；如果試用期間感到公司實(shí)10、際狀況與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出終止試用，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果新員工的工作無法達(dá)到工作崗位要求，公司也有權(quán)終止試用。 三、試用人員經(jīng)試用合格轉(zhuǎn)為正式員工時(shí)，應(yīng)與公司簽定職工勞動(dòng)合同，保障勞資雙方權(quán)益。 勞動(dòng)合同雙方均應(yīng)遵守合同所規(guī)定之條款，不得違約。勞動(dòng)合同期滿后，經(jīng)雙方協(xié)商，可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。第六條、調(diào)動(dòng)、晉升、降職一、本車間或部門內(nèi)的正常工作調(diào)動(dòng)，臨時(shí)變動(dòng)崗位由班組長(zhǎng)或部門主管請(qǐng)調(diào)，車間主管或部門主管批準(zhǔn)，部存檔。二、員工跨車間調(diào)動(dòng)，由調(diào)入或調(diào)出車間的主管請(qǐng)調(diào),部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部辦理調(diào)職手續(xù)。三、員工跨部門調(diào)動(dòng)，由調(diào)入或調(diào)出部門的主管（經(jīng)理）請(qǐng)調(diào)，報(bào)請(qǐng)總11、經(jīng)理批準(zhǔn)，部辦理。四、所有管理人員、技術(shù)人員的調(diào)動(dòng)，由調(diào)入或調(diào)出部門主管（經(jīng)理）請(qǐng)調(diào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)，部辦理。五、被調(diào)員工及用人部門應(yīng)顧全大局，服從公司的安排，不得以任何借口拖延、推諉，否則應(yīng)對(duì)由此引起的后果負(fù)責(zé)。六、對(duì)工作中績(jī)效出色或有卓越貢獻(xiàn)者，公司可以考慮晉升職位，特殊情況可破格晉升。七、對(duì)工作中業(yè)績(jī)不良或違反公司規(guī)章制度者，可以降職，特殊情況可連降幾級(jí)。八、內(nèi)部員工職位升遷由部行文通告。九、當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求，部受理后提出初步考察意見，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。十、員工職位升遷后，其工資待遇和福利應(yīng)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的調(diào)整。十一、所有人員調(diào)動(dòng)、晉升、降職的審批書，部都應(yīng)復(fù)印一12、份給財(cái)務(wù)部備案，并在上報(bào)給財(cái)務(wù)部的考勤表中具體標(biāo)明。第七條 離職規(guī)定一、目的: 確保人員流動(dòng)的合理性，保護(hù)員工的合法權(quán)益，保證處理過程的及時(shí)、有序；二、離職須知：1、員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。2、凡嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度被辭退、除名的員工，公司不需要事先通知。3、在接到通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失者，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上有不法事情，除應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏忽，需承擔(dān)連帶責(zé)任。三、13、辭職定義：辭職是指員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)關(guān)系的申請(qǐng)，種類包括試用期內(nèi)辭職和合同期內(nèi)辭職。 職工因自身原因或特殊情況欲自愿離職，須提前30天(合同到期不愿續(xù)簽提前一個(gè)月天通知公司；試用期職員離職申請(qǐng)應(yīng)于七日前提出)書面形式申請(qǐng)（填寫辭職申請(qǐng)書）、逐級(jí)審批，批準(zhǔn)后，辦理交接（崗位工作交接清楚，將其保管、使用的公司用品退還領(lǐng)取部門）、離職手續(xù)，因特殊原因須提前離職者（因工作能力問題公司勸退的職員或經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院確診的不能繼續(xù)勝任崗位工作等），經(jīng)雙方同意，經(jīng)行政部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以隨時(shí)辦理離職手續(xù)。對(duì)提出申請(qǐng)辭職的人員，直屬主管應(yīng)充分了解其辭職的原因，并向上級(jí)主管和行政部匯報(bào)，在征得同意后方可準(zhǔn)予申14、請(qǐng)辭職。對(duì)已申請(qǐng)辭職的員工，要求其在申請(qǐng)期間內(nèi)同樣需遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位和服從工作安排，努力完成上級(jí)主管交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，違者依規(guī)定處罰（或延長(zhǎng)離職時(shí)間），情節(jié)嚴(yán)重者，則作開除處理。各部門主管應(yīng)加強(qiáng)辭職員工的把關(guān)和離職崗位人員的工作銜接，若因工作不力出現(xiàn)工作失誤的將追究主管責(zé)任。員工未經(jīng)書面申請(qǐng)或規(guī)定答復(fù)期內(nèi)或批準(zhǔn)的離職時(shí)間前或在公司答復(fù)前擅自離職或未完整辦理離職手續(xù)，視為自動(dòng)離職，視為自動(dòng)放棄工資處理，若致公司遭受損失的，依法追賠。四、辭退（解雇）定義：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位或公司其它原因裁員者，公司提前與員工終止勞動(dòng)關(guān)系。、員工對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，表現(xiàn)欠佳，毫無主動(dòng)15、性，違反公司紀(jì)律，或因牟取私利而給公司造成損害，經(jīng)教育無改進(jìn)者；或不能勝任本職工作的，經(jīng)調(diào)換新崗位后仍無法適應(yīng)者，公司將給予辭退。、員工不能遵守公司的紀(jì)律制度，不服從管理，嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害及不良影響者，公司將給予辭退。、因員工個(gè)人主義、客觀原因不適合留職者，公司將給予辭退。、其它重大違規(guī)行為，經(jīng)認(rèn)定足以辭退者；五、開除：1、定義：?jiǎn)T工行為已觸犯國家法律或有意侵吞公司或他人財(cái)物，有意造成公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或損壞公司形象者，應(yīng)給予開除處理，以維護(hù)國家法律和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，如有觸犯法律者，送交公安機(jī)關(guān)處理。有下列行為之一的，公司將給予開除： 疏忽職守，造成責(zé)任事故，使16、公司蒙受較大損失者。 利用公司名義在外招搖撞騙或其它有損公司信譽(yù)之行為者。 不服從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級(jí)工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。 威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。 偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財(cái)物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密者。 故意破壞公司財(cái)物或聚眾鬧事，破壞正常的生產(chǎn)、工作秩序者。 酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德敗壞者。 散布謠言，唆使他人離職或罷工者。 在工作中拉幫結(jié)派，煽動(dòng)集體罷工或消極怠工，擾亂正常的生產(chǎn)工作秩序者。 工作中嚴(yán)重弄虛作假，人為掩蓋事實(shí)真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。 偽造、涂改或盜用公司印信及其他有關(guān)證明者。 觸犯國家有關(guān)法17、律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留、刑拘或判刑者。 其它重大違規(guī)行為，經(jīng)認(rèn)定足以作開除處分者；六、自動(dòng)離職、員工自己未提出辭職，或已提出辭職而未獲批準(zhǔn)者；且未辦理任何請(qǐng)假手續(xù)，無故曠工連續(xù)三天以上（含）或月累計(jì)曠工五天以上（含）者，視為自動(dòng)離職。自動(dòng)離職者，取消一切薪資與福利。、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，中止雙方雇傭關(guān)系，應(yīng)賠償公司的職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)，直接或間接誤工損失費(fèi)；重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。、自動(dòng)離職的人員，各相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)上報(bào)行政部，公司將作出除名處理，由行政部負(fù)責(zé) 通告。、自動(dòng)離職的人員，其勞動(dòng)合同于18、行政部通告之日即終止。、對(duì)自動(dòng)離職的人員在公司內(nèi)所存放的私有物品，公司不予代管，因此產(chǎn)生的后果，由當(dāng)事人自行承擔(dān)負(fù)責(zé)。 七、離職手續(xù)的辦理程序 1、離職應(yīng)按不同情況先填寫“離職申請(qǐng)/通知單”。 2、一般部門員工離職由各部門主管審核后，報(bào)行政部復(fù)核、面談，主管級(jí)（含）以上人員和技術(shù)人員需報(bào)總經(jīng)理審批。 3、審批流程：崗位核 準(zhǔn)班組長(zhǎng)車間主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)部門主管部門經(jīng)理行政經(jīng)理總經(jīng)理備注一般員工班組長(zhǎng)車間主管部門職員部門主管部門經(jīng)理說明1、辭職由員工本人申請(qǐng)，并填寫離職申請(qǐng)/通知單2、辭退、開除、解聘等由組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員填寫。 4、審批手續(xù)完整后將申請(qǐng)表交回行政部待離職批準(zhǔn)日期到時(shí)辦離（辭）職手續(xù)。19、八、移交1工作移交：原職務(wù)上保管和辦理中的文件、帳冊(cè)、技術(shù)資料、檔案等，以及所負(fù)責(zé)的所有完成或未完成的工作，均應(yīng)移交指定的接替人員或有關(guān)部門。辭職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由直屬主管指定接替人接收，如未定接收人時(shí)暫由其主管自行接收，待接收人確定后再轉(zhuǎn)交。辭職人員的直屬主管，需詳加審查該人員應(yīng)移交的工作、物品是否齊全，如離職人員正式理智后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν鈶?yīng)收欠款有欠缺未清的，應(yīng)由該單位主管負(fù)責(zé)追索。 2物品移交：交還所有公物、工具及所借公司物品，由本部門、倉庫簽核。 3、辭職人員上繳考勤卡、廠牌等證件至行政部。 4、辭職人員辦理完以上手續(xù)后，行政部核實(shí)所有交接手續(xù)后，報(bào)送考勤記錄、伙食費(fèi)等財(cái)務(wù)部進(jìn)20、行財(cái)務(wù)審核、計(jì)算離職人員工資，核算完成后通知行政部。 5、辭職人員上繳宿舍門（柜）的鑰匙予行政部，經(jīng)驗(yàn)證后簽核。6、財(cái)務(wù)部核發(fā)離職員工薪資。7、行政部開具“放行條”，通知保安檢查離職人員離廠時(shí)攜帶的物品。8、離職申請(qǐng)表完成審批、交接程序后，應(yīng)回交行政部存檔、變更檔案。9、離職人員辦理工作移交時(shí)，其主管人員應(yīng)詳加審查，各部交接人員應(yīng)依移交清冊(cè)逐項(xiàng)查收清楚，不符之處予以更正。如離職人員按正常手續(xù)工作交接完畢并離崗后，再發(fā)現(xiàn)有財(cái)務(wù)或?qū)ν鈶?yīng)收帳目虧欠未清者，由其所在部門協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行追索。九、監(jiān)交1、主管級(jí)及同等人員由所在部門經(jīng)理監(jiān)交，但情況特殊者，應(yīng)由總經(jīng)理指派專人協(xié)助監(jiān)交。2、主管級(jí)以下人員由直屬21、主管監(jiān)交。3、其它：?jiǎn)T工按公司規(guī)章制度的相關(guān)內(nèi)容辦妥離職手續(xù)后，辦理工資結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。 十、離職工資結(jié)算方法 1、即辭即走者，未結(jié)算薪資按70%結(jié)算（特殊情況經(jīng)雙方協(xié)商另定） 。 2、正常辭職者，按正常方式予以結(jié)算。 3、辭退者，按正常方式予以結(jié)算。 4、開除者，按公司規(guī)章制度處分或罰款后，結(jié)算剩余工資 。若有違法情節(jié)，報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。5、自動(dòng)離職者，視為自動(dòng)放棄未發(fā)薪資，不發(fā)任何薪金及福利、補(bǔ)貼，自動(dòng)離職同時(shí)對(duì)公司財(cái)物交接不清者，視情節(jié)輕重報(bào)送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。 6、新進(jìn)員工自正式報(bào)到上班之日起計(jì)算，未滿一周（含，7天）者，無論何種原因離職（包括辭職、辭退、開除），一律不予核發(fā)工資。7、雖經(jīng)22、核準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但未按申請(qǐng)時(shí)間規(guī)定提前提出書面申請(qǐng)的，其薪資擬按70%結(jié)算（總經(jīng)理特批除外）。8、按規(guī)定辦理完整的離（辭）職審批手續(xù)者，扣除相關(guān)的費(fèi)用，給予按規(guī)定發(fā)放工資。9、凡離職員工造成公司重大損失的，還將給予追討相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。十一、已簽訂勞動(dòng)合同的員工在中途申請(qǐng)辭職或辭退、開除者的，按勞動(dòng)合同的條款規(guī)定辦理，其勞動(dòng)合同于批準(zhǔn)離職之日起自動(dòng)終止，自動(dòng)離職自行政部通告之日起終止。十二、被開除人員的離職手續(xù)等同于辭職手續(xù)辦理，并在開除生效當(dāng)日給予消除出廠。辭職、辭退（解聘）、自動(dòng)離職（自離）及開除之職工不得無理取鬧糾纏主管及影響公司正常生產(chǎn)工作秩序，否則公司將按治安處罰條例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理或移交司法機(jī)關(guān)辦理。第八條 附則1、本人事管理制度據(jù)公司相關(guān)資料整理制訂，原有之相關(guān)規(guī)定與之相抵觸的自本制度宣布實(shí)施之日起同時(shí)廢止。2、本人事管理制度經(jīng)總經(jīng)理審閱批準(zhǔn)公布之日起正式實(shí)施，修改亦同 。新佳諾制衣有限公司 2011年5月22日核 準(zhǔn)編制審核審批