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1、外協廠商考核及等級評定辦法第一條 適用范圍(一)本公司對現有的協作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作為外協訂制及付款辦法的依據。(二)依協作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。(三)對試用廠商實施考核,當試用期間結束時,其考核評分達到70分以上時,則正式成為本公司的協作廠商,并劃分其等級。(四)協作廠商交貨驗收不良率過高時或在本公司生產裝配造成重大問題,經通知亦未能有效改進時,則予以重新考核評定等級。第二條 目的(一)掌握協作廠商的經營概況,確保其供應的產品質量符合本公司的需要。(二)了解協作廠商的能力和潛力,提供外協管理單位選擇的依據。(三)協助協作廠商改善質量,提高交貨能力2、。第三條 考核及等級評定小組的組成須由質量管理、生產管理、技術、外協管理等單位會同前往。第四條 考核及等級評定的項目與標準(一)項目1.質 量 45%2.交貨期 20%3.價 格 15%4.管理及其它 20%(二)對協作廠商或試用廠商每月考核,考評質量、交貨期、價格三項。對試用廠商試用期滿,協作廠商每年進行一次其內容包括考核質量、交貨期、價格、管理及其他等全部項目,并考核結果劃分其等級以及升等、降等。(三)考核表格式說明: 1.質量 合格率(%)95以上909585一90808575807075657065以下 得分 35 30 25 20 15 10 5 3 批數合格率=合格總數/交貨總數23、.交貨期逾期率(%)0.1以下0.12.02.14,04.16.06.18.08.110.0 10.1一12 12.0以上 得分 7 6 5 4 3 2 1 0 (1)逾期率=逾期批數/交貨批數(2)逾期日數:每逾期一日扣一分(3)本公司因協作廠商逾期而致生產線停工待料次數: 次 數 0 1 2 得 分 6 3 0 3.價格:以本公司所定的標準價格為準,若未定標準者,依前批價格為準。比較的結果 低于5% 相同 高于5%以內 高于10%以內高出10%以上 得 分 15 12 8 4 0 (四)考核及等級評定的劃分 等 級 A B C 不適合為本公司的協作廠商 總 分 90以上 80一90 7084、0 70以下 第五條 本辦法如有其他未盡事宜,經研究后修訂。表10.6.3 外協廠商質量管理檢查表口原料供應商口外協加工廠商11廠商名稱: 41制程中有否按規定的操作標準操作: 口有 口沒有 12廠商的地址電話: 42制程中有否按規定的檢查標準檢查:13負責供應本廠的原料,加工品名稱: 口有口沒有 43制程檢查記錄有保存嗎?口有 口沒有 14經辦人員職稱姓名: 44制程中發現不良品的處理: 21有質量管理組織表嗎?口有 口沒有 51對本公司供料儲存情況: 22質量管理負責人職稱姓名: 52成品檢驗如何實施:口全檢 口抽撿口不檢驗 23質量管理部門 口單獨存在 是否獨立存在? 口不存在 存在單位5、 53被退貨時實施措施:口改換包裝再送回口等催貨急時再送回 口全檢后再送回 24檢驗人員共計人 1.進料驗收人員人 2.制程檢查人員人 3.成品檢驗人員人 4.其 他人員人 54本公司要求的水準和廠商生產能力比較 (廠商的意見) 口要求過高口要求過低 口要求適中 25檢驗人員是否兼作其他工作: 口是 口否 55不良率能否降低:口照規定 口打算降低 26對于不良反應是否有人負責處理: 口有口沒有 56現有接受本公司訂購事項進度情況: 31進料時,有檢驗嗎?口有 口沒有 口有時有,有時沒有 57其他: 32檢驗方式:口全檢 口抽檢 口抽樣計劃 口其他 33進料時發現不良品的處理:口批退 口選別 口重工 口照用 口其他 6需要本公司協助事項: 34進料驗收單有保存嗎?口有 口沒有 檢查人員：