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1、生產主管業務審核一覽表表1013 審 核 項 目 現況評斷應當加強的項目 生產計劃與分 工經常遵循公司的方針來擬訂生產方針及作業方針，并且讓部屬們徹底了解這一點。 YESN0 基于生產計劃與方針來謹慎擬訂作業計劃。 YESN0 基于作業計劃進行適當的人員配置，并對于各人進行分工。 YESN0 在進行作業的分工時，應先掌握各個部屬的能力與適應性。 YESN0 制定適當的作業標準，并且嚴格執行。 YESN0 作業的進行與環境的管理審核作業的進行狀況并作適當的調整。 YESN0 要經常適當地查核每個部屬的作業狀況。 YESN0 要經常檢查作業現場是否整理妥當，整頓得有條不親。YESN0 要經常檢查部2、屬們是否做到充分地維護機械設備。 YESN0 要適當地檢查部屬們是否做到維護最理想的作業環境。YESN0 安 全管 理方面要經常檢查安全設備是否有效無誤。 YESN0 要定期進行安全作業的指導訓練。 YESN0 事不在大小，責令部屬一旦發生情況就要立刻報告。 YESN0 要時時記掛部屬們的健康狀態。 YESN0 質量管理與作業改善對于部屬是否徹底實施質量管理教育? YESN0 是否做到經常檢查質量管理，實施體制是否十分適宜 YESN0 是否經常向業務部門聽取用戶的反映意見，以做相應改善? YESN0 是否心里經常牢記改進作業降低成本的觀念，并且身體 力行呢? YESN0 是否采取經常敦促部屬提供改進議案的作法呢? YESN0 是否采取責令部屬遇到困難要立刻呈報，并且迅速加以解決的作業體制呢? YESN0 教育訓練方面是否做到謹慎制定技能訓練的計劃，以提高部屬的技能? YESN0 是否充分掌握每位部屬的能力水準，并且就其資質進行 妥當的個別指導? YESN0 是否實施各種研修會，或利用公司外部的進修機會來有 計劃地培養技術人材呢? YESN0 是否實施組長或隊長這樣的干部訓練? YESN0 其 他 是否采取努力搜集其他廠商的產品動向、技術動態等外 部的情報，使業務有所提高的作法呢? YESN0 方 面 是否能夠做到積極地創造溝通的機會，塑造出同心協作的工作環境呢? YESN0