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1、北方項目管理中心計劃部北方項目管理中心計劃部 萬達廣場大商業、酒店、寫字樓幕墻工萬達廣場大商業、酒店、寫字樓幕墻工程從結構施工預留預埋開始至與室外工程銜程從結構施工預留預埋開始至與室外工程銜接為止，貫穿整個施工過程，施工進度與質接為止，貫穿整個施工過程，施工進度與質量直接影響項目整體進度及效果。幕墻工程量直接影響項目整體進度及效果。幕墻工程與項目設計的各個階段關聯密切，需要有效與項目設計的各個階段關聯密切，需要有效溝通。建議明確專人負責幕墻工程的協調與溝通。建議明確專人負責幕墻工程的協調與溝通工作。溝通工作。幕墻工程管控要點幕墻工程管控要點（一）、設計管理（一）、設計管理（二）、招標管理（二）2、招標管理（三）、施工管理（三）、施工管理幕墻工程管控要點幕墻工程管控要點幕幕 墻墻 分分 類類按面板材料分類：玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻按面板材料分類：玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻按施工方法分類：單元式幕墻、框架式幕墻按施工方法分類：單元式幕墻、框架式幕墻按結構形式分類：按結構形式分類：有框幕墻（全顯框幕墻、半隱框幕墻、全隱框幕墻）有框幕墻（全顯框幕墻、半隱框幕墻、全隱框幕墻）無框幕墻（全玻璃幕墻，點支式玻璃幕墻）無框幕墻（全玻璃幕墻，點支式玻璃幕墻）（一）、設（一）、設 計計 管管 理理一、方案設計管控一、方案設計管控 規劃院規劃院 方案設計單位方案設計單位效果圖效果圖集團審圖會集團審圖3、會要點：要點：1.1.方案設計單位選擇方案設計單位選擇2.2.外立面效果圖外立面效果圖3.3.審圖會審圖會二、施工圖設計管控效果圖設計封樣 設計樣板（非建筑實體樣板，設計階段單獨做）施工圖 項目公司要關注泛光照明設計，使其項目公司要關注泛光照明設計，使其設計進度與幕墻設計進度一致，同時要做設計進度與幕墻設計進度一致，同時要做好設計封樣，施工圖設計要與幕墻招標結好設計封樣，施工圖設計要與幕墻招標結合，避免中標單位進場后不合理優化。合，避免中標單位進場后不合理優化。（二）、招（二）、招 標標 管管 理理一、一、標段劃分標段劃分原則原則 合理、便于施工、標的額適中合理、便于施工、標的額適中 大商業標4、的額控制在大商業標的額控制在40004000萬以下萬以下 酒店、寫字樓控制在酒店、寫字樓控制在80008000萬以下萬以下要點：要點：1.1.注意標段劃分的合理性注意標段劃分的合理性 2.2.注意施工單位的選擇注意施工單位的選擇 3.3.盡早完成定標盡早完成定標二、施工單位選擇二、施工單位選擇 資質：合供方資質：合供方 資源：材料、人員、資金資源：材料、人員、資金 經驗：綜合體、超高層經驗：綜合體、超高層三、定標時間三、定標時間 力爭出正負零之前定標，力爭出正負零之前定標，保證埋件施工保證埋件施工二、招標管理要點二、招標管理要點 1 1、盡早開始幕墻工程招標的資格預審、盡早開始幕墻工程招標的資5、格預審2.2.投標封樣與設計封樣相符投標封樣與設計封樣相符3.3.與集團成本部密切配合與集團成本部密切配合4.4.注意投標單位的施工方案合理性注意投標單位的施工方案合理性（三）施（三）施 工工 管管 理理一、工程準備一、工程準備二、作業平臺二、作業平臺三、材料計劃與管理三、材料計劃與管理四、勞動力配置四、勞動力配置五、施工過程管理五、施工過程管理六、施工安全措施六、施工安全措施七、幕墻拆改問題七、幕墻拆改問題一、工程準備1 1、敦促監理對、敦促監理對結構尺寸提前進行結構尺寸提前進行復核復核2 2、要求總包對預埋件提前進行檢查、要求總包對預埋件提前進行檢查3 3、施工用電提前預接到施工用電提前預6、接到層層，總包完成，總包完成4 4、要求總包在總平面圖中提前考慮幕墻施工單、要求總包在總平面圖中提前考慮幕墻施工單位的位的生活區、庫房設置生活區、庫房設置5 5、保證幕墻施工區域運輸通暢、保證幕墻施工區域運輸通暢要點：復核、檢查、協調、施工用電、運輸要點：復核、檢查、協調、施工用電、運輸二、作業平臺二、作業平臺1 1、吊吊 籃籃吊籃安裝之前屋面防水完成（或完成距女兒墻吊籃安裝之前屋面防水完成（或完成距女兒墻4 4米米范圍內的防水）范圍內的防水）2 2、腳手架、腳手架結構施工時按幕墻施工要求搭設腳手架（內側水結構施工時按幕墻施工要求搭設腳手架（內側水平桿距結構平桿距結構55cm55cm左右），避7、免重復搭設左右），避免重復搭設 3 3、護頭篷、護頭篷在工期緊張情況下，可以搭設護頭篷，與主體結在工期緊張情況下，可以搭設護頭篷，與主體結構進行穿插施工構進行穿插施工要點：穿插施工、互相配合要點：穿插施工、互相配合三、材料計劃與管理三、材料計劃與管理1 1、審查審查施工單位的施工單位的采購合同采購合同2 2、落實施工單位、落實施工單位下料下料單單3 3、檢查加工單位的、檢查加工單位的排產單排產單（主材（主材、配件清單）、配件清單）4 4、明確材料加工、明確材料加工周期周期5 5、材料、材料出廠運輸出廠運輸的的時間、運距時間、運距要點：專人負責、緊密跟蹤要點：專人負責、緊密跟蹤三、材料計劃與管理8、三、材料計劃與管理6 6、進場前、進場前二次加工二次加工時間、地點時間、地點7 7、二次運輸二次運輸時間、距離時間、距離8 8、嚴格控制材料、嚴格控制材料進場日期進場日期9 9、進場材料保管、進場材料保管（盡量避免破損、丟失，減少補片（盡量避免破損、丟失，減少補片數量）數量）要點：合理組織、按計劃進場、材料保護要點：合理組織、按計劃進場、材料保護四、勞動力配置四、勞動力配置1 1、科學計算、科學計算 工程量計算、工效計算工程量計算、工效計算3 3、合理配置、合理配置工序不同、人員配置不同、張弛有工序不同、人員配置不同、張弛有度度2 2、精選隊伍、精選隊伍 施工施工素質素質高、隊伍高、隊伍穩定穩9、定要點：科學計算、精選隊伍、合理配置要點：科學計算、精選隊伍、合理配置五、施工過程管理五、施工過程管理 施工封樣施工封樣（以設計封樣為依據）（以設計封樣為依據）材料復試材料復試樣板引路樣板引路樣板段驗收樣板段驗收大面積施工大面積施工(穿插施工穿插施工)驗驗 收收流程：流程：五、施工過程管理五、施工過程管理要點：施工樣本要與設計樣板為依據，經驗收后進行要點：施工樣本要與設計樣板為依據，經驗收后進行大面積施工，在保證安全的前提下，盡量穿插作業，大面積施工，在保證安全的前提下，盡量穿插作業，同時要做好以下幾點工作：同時要做好以下幾點工作：1 1、石材的色差控制、石材的色差控制2 2、層間封堵與戶間封10、堵、層間封堵與戶間封堵3 3、外墻砌筑抹灰、防水涂料按規范進行隱蔽驗收、外墻砌筑抹灰、防水涂料按規范進行隱蔽驗收4 4、注意與泛光照明的施工配合、注意與泛光照明的施工配合5 5、幕墻與室外散水的搭接、幕墻與室外散水的搭接6 6、施工過程中的成品保護措施、施工過程中的成品保護措施六、施工安全六、施工安全1 1、機械設備、機械設備 驗收驗收 合格合格 使用使用2 2、施工人員、施工人員 安全教育安全教育 特殊工種特殊工種 持證上崗持證上崗3 3、安全措施安全措施 齊全、規范、齊全、規范、有效有效要點：驗收合格、持證上崗、設施有效、要點：驗收合格、持證上崗、設施有效、保證用火安全保證用火安全七、幕墻拆改問題七、幕墻拆改問題1 1、設計變更方案一旦確定、立即執行、設計變更方案一旦確定、立即執行、不要猶豫不要猶豫2 2、優化施工方案、保證工期、保證開業、優化施工方案、保證工期、保證開業3 3、設計、成本、工程緊密配合，建議招、設計、成本、工程緊密配合，建議招標文件中明確幕墻拆改的價格調整依據標文件中明確幕墻拆改的價格調整依據謝 謝!