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THBHENAN THB ELECTRIC CO., LTD. 2009年人力資源部績(jī)效發(fā)展模塊工作計(jì)劃表序號(hào)規(guī)劃內(nèi)容工作計(jì)劃支持文件計(jì)劃時(shí)間責(zé)任人1績(jī)效管理依據(jù)08年績(jī)效管理實(shí)施情況,制定績(jī)效管理手冊(cè)，明確集團(tuán)、分公司績(jī)效管理流程、考核標(biāo)準(zhǔn)。績(jī)效管理手冊(cè)3月建立公司統(tǒng)一的指標(biāo)庫(kù)，明確各指標(biāo)含義。KPI指標(biāo)庫(kù)5月依據(jù)09年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，分析各部門(mén)工作流程，確定關(guān)鍵指標(biāo)。BSC標(biāo)準(zhǔn)各部門(mén)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)4月依據(jù)各部門(mén)的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施例行考核工作每月考核表每月2制定集團(tuán)2009年職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,并推廣實(shí)施結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定09年集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施各崗位職業(yè)發(fā)展計(jì)劃.集團(tuán)2009年職業(yè)發(fā)展計(jì)劃2月3建立關(guān)鍵崗位等級(jí)證書(shū)制度依據(jù)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及崗位結(jié)構(gòu)，與相關(guān)部門(mén)主管溝通，確立關(guān)鍵崗位明細(xì)。關(guān)鍵崗位識(shí)別表3月與薪酬體系相結(jié)合，建立崗位等級(jí)證書(shū)制度，推廣、實(shí)施關(guān)鍵崗位持證上崗，等級(jí)晉級(jí)制度。崗位等級(jí)證書(shū)制度4月4激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制依據(jù)績(jī)效管理制度與員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃情況，建立集團(tuán)激勵(lì)制度與競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制。績(jī)效激勵(lì)制度內(nèi)部競(jìng)聘制度6月編 制： 批 準(zhǔn)： 日 期：