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1、中通建設(shè)股份公司分公司關(guān)鍵崗位薪酬設(shè)計(jì)方案中通建設(shè)股份有限公司分公司關(guān)鍵崗位薪酬設(shè)計(jì)方案目錄第一章 概 述.3第二章 薪資結(jié)構(gòu).3第三章 崗位工資.4第四章 績(jī)效工資.6第五章 年底獎(jiǎng)金.7第六章 附則.7第一章 概 述第一條、 原則本方案是在總公司人力資源薪酬方案的指導(dǎo)下，在不違背總公司人力資源方案設(shè)計(jì)的總體原則下，參照分公司的具體情況，設(shè)計(jì)而成。第二條、 范圍本薪酬方案設(shè)計(jì)的范圍包括：分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、工程處處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)。不包括其他員工。第三條、 其他該方案提到的所有工資均為稅前工資。第二章、薪資結(jié)構(gòu)第四條、 員工的薪資結(jié)構(gòu)由以下三個(gè)部分構(gòu)成：崗位工資 +2、 績(jī)效工資 + 年底獎(jiǎng)金第五條、 為了將公司利益和員工利益緊緊結(jié)合在一起，將工資分為以上三個(gè)部分，并且按照職位和職責(zé)的劃分，安排了不同的比例：表1-各崗位年工資收入及比例分配(萬(wàn)元)工資類別年薪崗位工資績(jī)效工資年底獎(jiǎng)金崗位工資績(jī)效工資年底獎(jiǎng)金最低最高最低最高最低最高最低最高比例( * 10%)比例( * 10%)比例( * 10%)高層203057.58.0 12 69343中高層10164.2 6.7 2.5 5 23.2532中層正職6102.5 4.2 1.5 3 1.22532中層副職461.7 2.5 1.0 2 0.81.2532 高層是指：分公司總經(jīng)理 中高層是指：分公司副總經(jīng)理3、財(cái)務(wù)總監(jiān) 中層正職是指：各部部長(zhǎng)、工程處處長(zhǎng) 中層副職是指：各部副部長(zhǎng)、工程處副處長(zhǎng)第三章、崗位工資第六條、 崗位工資構(gòu)成：崗位基礎(chǔ)工資 * 地區(qū)系數(shù) + 特殊津貼第七條、 崗位基礎(chǔ)工資如下表所示：表3-崗位基礎(chǔ)工資表崗位工資職 務(wù)6200分公司總經(jīng)理610060005900580057005600分公司副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)550054005300520051005000490048004700460045004400430042004100400039003800370036003500部門部長(zhǎng) 工程處處長(zhǎng)34003300320031003000290028002700260025002404、02300220021002000部門副經(jīng)理工程處副處長(zhǎng)19001800170016001500第八條、 按照各個(gè)地區(qū)物價(jià)指數(shù)的不同，設(shè)置地區(qū)系數(shù)：表2-崗位工資地區(qū)系數(shù)地區(qū)系數(shù)地區(qū)1.5北京、上海1.3廣東、山東、江蘇、浙江、福建、1.2湖北、湖南、陜西、東北地區(qū)1.1山西、廣西、貴州、河南、甘肅、新疆、西藏1.0我國(guó)其他省市2.0其他國(guó)家 地區(qū)系數(shù)的設(shè)置是根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的各個(gè)地區(qū)的物價(jià)指數(shù)設(shè)定的。 按照每年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的物價(jià)指數(shù)可對(duì)其做相應(yīng)調(diào)整第九條、 特殊津貼是由于作業(yè)環(huán)境惡劣給予員工的補(bǔ)助。凡在野外作業(yè)、檢查工作的人員均享有野外津貼。野外津貼為50元/天。第十條、 崗位工資的用途5、崗位工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：1、績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù)；2、紅利的計(jì)算基數(shù)；3、加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；4、事病假工資計(jì)算基數(shù)；5、外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)；6、其他基數(shù)二、確定崗位工資的原則1、以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；2、以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；三、分公司總經(jīng)理崗位工資由股份公司總經(jīng)理決定；分公司中高層、中層正、副職崗位工資由分公司總經(jīng)理與人力資源部共同確定。第四章、績(jī)效工資第十一條、 績(jī)效工資是員工工資的重要組成部分。它本著公平的原則，使得員工能夠真正實(shí)現(xiàn)按勞取酬。第十二條、 績(jī)效工資計(jì)算公式：績(jī)效工資基數(shù) * 績(jī)效考核6、系數(shù)第十三條、 績(jī)效考核系數(shù)是以績(jī)效考核分?jǐn)?shù)除以100確定；績(jī)效考核由中通建設(shè)股份有限公司績(jī)效考核管理辦法確定。第十四條、 根據(jù)實(shí)際特殊情況，總經(jīng)理有權(quán)利對(duì)績(jī)效考核系數(shù)做調(diào)整。第十五條、 績(jī)效工資按照季度發(fā)放，績(jī)效基礎(chǔ)工資的范圍如下表所示。績(jī)效基礎(chǔ)工資確定是根據(jù)崗位工資的等級(jí)確定。表_5 績(jī)效基礎(chǔ)工資表工資類別績(jī)效基礎(chǔ)工資最低最高年季年季高層800002000012000030000中高層2500062505000012500中層正職150003750300007500中層副職100002500200005000第五章、年底獎(jiǎng)金第十六條、 依照公司的長(zhǎng)期利益與短期利益掛鉤的原則，同時(shí)激勵(lì)分公司主要管理人員，特設(shè)立年底獎(jiǎng)金。第十七條、 根據(jù)公司當(dāng)年業(yè)績(jī)由分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共同商討決定確定當(dāng)年年底獎(jiǎng)金分放比例。第十八條、 年底獎(jiǎng)金數(shù)額要提交中通建設(shè)股份有限公司本部審批確定，原則上，公司年底獎(jiǎng)金的比例不超過(guò)公司全年稅后凈利潤(rùn)的5%。第十九條、 根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合當(dāng)年業(yè)績(jī)完成情況，公司有權(quán)決定不予以發(fā)放本年度年底獎(jiǎng)金。但其數(shù)額應(yīng)累計(jì)到下個(gè)年度，最晚應(yīng)在第三年年底予以發(fā)放。第五章、附則第二十條本方案由股份公司本部擬定，在條件許可時(shí)實(shí)施第二十一條本方案由股份公司本部人力資源部負(fù)責(zé)解釋7