午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、LOGO激勵的方法及技 巧LOGO激激 勵勵推動帆船前進的不是船上的帆 而是看不見的風LOGO激勵的定激勵的定義 激勵 就是激發調動人們從事某種活動的內在愿望和動因，使表現好的人繼續保持積極行為，表現一般和表現較差的人變被動為主動，變消極為積極的去為組織多做貢獻。LOGO激勵的作用激勵的作用1、好鋼用在刀刃上 投入產出成正比2、建立共同愿景 消除惰性影響3、擴大組織架構 實現團隊理想4、提升主管修為 建立長期魅力LOGO能力激勵=績效（生產力）LOGO激勵的基激勵的基礎1、激勵的前提和條件2、激勵人自身所應具備的條件和能力3、充分認清被激勵者的工作需求LOGO進行有效激勵所需能力分析行有效激勵2、所需能力分析1、達成目標的能力責任感2、運用組織的能力協調性3、尋求方法的能力創造性4、傳達意思的能力示范性5、激勵部屬的能力關懷、嘉許6、培養部屬的能力教育、輔導7、自我充實的能力進修、研究LOGO被激勵者的工作需求分析被激勵者的工作需求分析1、有興趣和挑戰性的工作2、工作能滿足自我的成就感3、團隊有歸屬感，有志同道合的工作伙伴4、優厚的待遇或報酬LOGO被激勵者的工作需求分析被激勵者的工作需求分析5、升遷與成長的機會6、有能力和開明的主管7、能學習到知識與技能8、對社會有益，能幫助別人的工作LOGO激勵的方法激勵的方法 管理者的任務之一，就在于對不同的人采取適合其要求的激勵因素和激勵措施。3、LOGO具有獨立性具有獨立性方法：1）更多的檢查結果 2）提供有幫助的資料 3）顧問式的給予支援 4）不要當眾批評 5）不要強迫限定其銷售話術的內容 6）不要過分遷就LOGO具有獨立性具有獨立性方法：7）給予私下的督導 8）多聽少講 9）提供較多的個人活動 10）尋求建議，讓其參與管理是非常重要的 11）顧問式的說明個人和組織的目標是一致的 12）在組織中為其提供領導的機會LOGO得到得到認可性可性方法：1）部門認可 2）公司認可 3）行業認可 4）社會認可LOGO具有成就感具有成就感方法：1）要求業務人員訂立目標 2）將結果與本人目標而不是與別人目標進行比較 3）不要進行過細的督導 4）不要4、為其設定目標 5）采取靈活的督導，不要將你的標準強加于他 6）提供新的挑戰LOGO具有成就感具有成就感方法：7）提供競賽機會 8）不要與其談洽可掙多少錢 9）不要為其制定許多限制規定 10）不要要求他們墨守陳規 11）不要進行為期很長的競賽LOGO休休閑時間方法：1）幫助業務人員合理安排工作時間 2）密切督導 3）說明休閑活動可以帶來客戶，有助于事業 4）說明工作表現的改善能夠進一步增加休閑時間LOGO權利欲望利欲望方法：1）多聽少講 2）給予關心 3）當他成為第一名時給予認可 4）允許其主持會議 5）說明個人目標與公司目標互相補充且必須協調一致 6）結合結果給予建議LOGO權利欲望利欲望方法5、：7）當其他人更好時讓其知道 8）給予權力的限制 9）加強對其督導 10）采取一對一的督導 11）讓其經常感到被需要 12）當作出改變時，讓其感到是他的主義LOGO聲望名譽聲望名譽方法：1）精神大于物質 2）鼓勵他們參加能提高名望的社會活動 3）推薦高級培訓課程 4）將他們介紹給高素質的準客戶或專業人士LOGO聲望名譽聲望名譽方法：5）同意業績目標作為進入管理階層的最低條件 6）鼓勵他們成為銷售專家 7）對其取得的成績給予相應的榮譽 8）肯定他們的聲望LOGO金金錢利益利益方法：1）應將屬員的個人年度目標作為督導激勵的主要依據 2）為達到某一指定收入水平的人支付培訓班的費用 3）進行以增加傭金6、為目標的活動 4）強調持續率是增加收入的一個工具 5）提供高級市場指導LOGO個人成個人成長方法：1）經常性的指導 2）對其進行較強的組織管理和時間管理控制 3）和其討論應該處理好個人感覺和對成果的感受 4）鼓勵參加社會活動LOGO家庭生活家庭生活方法：1）向配偶告知或讓其參與個人和單位的目標達成 2）安排所用家庭成員參加的活動 3）對家庭的困難給予實際的幫助 4）說明家庭的關心對事業的積極影響并與家人一起進行目標討論LOGO激勵的分激勵的分類1、精神激勵2、物質激勵LOGO精神激勵精神激勵 精神激勵 是當員工達到某一設定目標時，頒發獎狀、證書、獎牌或授予一定的榮譽稱號等獎勵。LOGO物物質激7、勵激勵 物質激勵 多為在某個特定時間段內，為達成某項任務（業績、增員指標）而設置獎品或獎金，達到條件即可得以兌現。LOGO激勵部屬的十大技巧激勵部屬的十大技巧1、傾聽部屬的意見2、讓部屬參與討論3、幫助部屬成功4、訂立高目標5、肯定并獎賞工作杰出者LOGO激勵部屬的十大技巧激勵部屬的十大技巧6、讓部屬了解競爭的真義7、創造團隊的成長8、建立良好的溝通渠道9、言出必行10、從小事做起LOGO批批評他人的七大原他人的七大原則1、批評對事而不對人2、具體告訴部屬什么地方錯了3、讓他們清楚知道你對這項過錯的感受4、不要在第三者面前公開責備他5、批評時情緒不要沖動6、不要只批評而不贊美7、對女性責備時，8、采取柔和的方式LOGO屬屬員的自我激勵的自我激勵1、通過一段美好的回憶2、通過一個有力的動作3、通過一個發自內心的聲音4、通過一首激勵的歌曲5、通過一句座右銘6、通過自在爽朗的笑聲LOGO操操 之之 在在 我我 你不能控制生命的你不能控制生命的長長度度 但可以控制生命的但可以控制生命的寬寬度；度；你不能左右天氣你不能左右天氣 但你可以改但你可以改變變心情；心情；你不能改你不能改變變容容顏顏 但你可以展但你可以展現現笑容；笑容；你不能控制你不能控制別別人人 但你可以掌控自己；但你可以掌控自己；你不能你不能預預知明天知明天 但你可以利用今天；但你可以利用今天；你不能要求你不能要求結結果果 但你可以掌握但你可以掌握過過程；程；你不能你不能樣樣順樣樣順利利 但你可以事事努力。但你可以事事努力。