午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法為提高員工工作積極性，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，特制定本辦法。一、優(yōu)秀員工的分類優(yōu)秀員工分為功勛員工、優(yōu)秀員工2個(gè)級(jí)別；二、 優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件1、功勛員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：（1）、在單位連續(xù)工作十年以上（含十年）；（2）、連續(xù)5年被評(píng)為優(yōu)秀員工或累計(jì)8次以上（含8次）被評(píng)為優(yōu)秀員工； （3）、對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)或本職工作完成出色；（4）、無較大過失；2、優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備一般條件和崗位專項(xiàng)條件（附錄一、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則）三、名額分配1、功勛員工無名額限制，條件具備者即可當(dāng)選；2、優(yōu)秀員工原則上也無名額限制。四、評(píng)選程序1、功勛員工確定程序（1）、由人事部根據(jù)人事檔案資料，報(bào)董事2、長例會(huì)審批；（2）、經(jīng)董事長例會(huì)確定后張榜公告并發(fā)放榮譽(yù)證書。2、優(yōu)秀員工的評(píng)選程序（1）、人事部應(yīng)當(dāng)將員工獎(jiǎng)懲記錄檔案，作為評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一；（2）、員工在進(jìn)行各項(xiàng)工作活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作，以便評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)具有數(shù)據(jù)依據(jù)；（3）、優(yōu)秀員工人選的推舉方式：A、員工本人認(rèn)為自己符合評(píng)選條件，可向部門經(jīng)理提出書面申請(qǐng)；部門經(jīng)理認(rèn)為自己符合條件，可向總經(jīng)理提出申請(qǐng)并由總經(jīng)理確定；B、部門經(jīng)理認(rèn)為員工符合評(píng)選條件的，可以向人事部推薦；總經(jīng)理認(rèn)為部門經(jīng)理或員工具備評(píng)選條件的，也可以向人事部門推薦；（4）、員工或經(jīng)理提出書面申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將符合評(píng)選條件的有關(guān)證明材料一并提供。該證明3、材料包括公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)、臨時(shí)任務(wù)處理記錄等材料；人事部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照評(píng)選條件結(jié)合有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核并出具明確的報(bào)告；同時(shí)報(bào)經(jīng)董事長會(huì)議評(píng)選并審定；（5）、評(píng)選出優(yōu)秀員工后，及時(shí)在公司張榜并公示，公示期為7日，公示期內(nèi)由人事部接受意見反饋；公示期滿無異議的，人事部予以發(fā)出當(dāng)選確認(rèn)，同時(shí)在每年底的年度大會(huì)上對(duì)該年度的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，發(fā)放獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書。五、功勛員工的待遇和優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)1、功勛員工的待遇（1）、另外購買商業(yè)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)各一份）；（2）、企業(yè)工齡年金比正常員工高出一倍；2、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)（1）、頒發(fā)榮譽(yù)證書；（2）、優(yōu)秀員工在當(dāng)選月立即執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)（附錄二見員工工資等級(jí)表）。4、六、優(yōu)秀員工工資制度1、公司所有崗位的獎(jiǎng)金績效共分五個(gè)檔，其中五級(jí)是基礎(chǔ)級(jí)，所有員工轉(zhuǎn)正后均適用五級(jí)工資；2、被評(píng)為優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金績效等級(jí)為：四級(jí)、三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)；3、原則上，優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金績效等級(jí)應(yīng)當(dāng)逐級(jí)提升，但本人有特殊貢獻(xiàn)或表現(xiàn)的，可以越級(jí)提升；4、已經(jīng)被評(píng)為優(yōu)秀員工的，如獎(jiǎng)金績效等級(jí)為一級(jí)以下的，仍然可以提出申請(qǐng)加級(jí)，申請(qǐng)程序與優(yōu)秀員工評(píng)選程序一致；5、如以五級(jí)獎(jiǎng)金績效為基數(shù)，則四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將在五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，上浮10%；三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將在五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，上浮20%；二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將在五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，上浮30%；一級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將在五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，上浮40%；6、員工被評(píng)為優(yōu)秀員工后，人事部將對(duì)其5、現(xiàn)有的工作成就進(jìn)行評(píng)價(jià)，并注明有關(guān)明確的數(shù)據(jù)，在該員工申請(qǐng)或公司決定提高該優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金績效等級(jí)時(shí)，作為其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；7、優(yōu)秀員工的績效標(biāo)準(zhǔn)在申請(qǐng)獲批的當(dāng)月將立即執(zhí)行。七、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則公司所有崗位的員工，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)或被公司領(lǐng)導(dǎo)推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，并在通過評(píng)選程序后當(dāng)選。評(píng)判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)均能符合或具備。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對(duì)該崗位的目標(biāo)要求，另一部份為具體考核方式。1、公司所有員工被評(píng)為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)（1）、能夠遵守員工手冊(cè)和工作崗位細(xì)則的規(guī)定；（2）、以規(guī)范的工作手段、6、在合理的工作時(shí)間內(nèi)能完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù)，能夠主動(dòng)加班加點(diǎn)的；（3）、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動(dòng)、愛崗愛司、品德高尚；（4）、工作態(tài)度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰（故意或同一原因再次被罰）等；（5）、經(jīng)過民主評(píng)議，得到絕大部分人的認(rèn)可。2、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)表格。綜合維修工資等級(jí)表工資等級(jí)獎(jiǎng)金績效標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)具備的條件五級(jí)經(jīng)考核轉(zhuǎn)正后適用符合綜合維修工崗位職責(zé)。四級(jí)上浮10%工作時(shí)間連續(xù)1年并均符合綜合維修工崗位職責(zé)；或者工作時(shí)間未滿1年，但能夠達(dá)到：（1）、按照各自的維修記錄，綜合考核每次工作的工作量是否及時(shí)、合理；（2）、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，得分較高；7、（3）、能夠解決同崗位員工無法處理的問題 ；（4）、提出節(jié)能降耗建議并被采納且效果良好的。三級(jí)上浮20%工作時(shí)間連續(xù)2年并均符合綜合維修工崗位職責(zé)；或者工作時(shí)間未滿2年，但能夠達(dá)到：（1）、按照各自的維修記錄，綜合考核每次工作的工作量是否及時(shí)、合理；（2）、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，得分較高；（3）、能夠解決同崗位員工無法處理的問題 ；（4）、提出節(jié)能降耗建議并被采納且效果良好的。二級(jí)上浮30%工作時(shí)間連續(xù)3年并均符合綜合工崗位職責(zé)；或者工作時(shí)間未滿3年，但能夠達(dá)到：（1）、按照各自的維修記錄，綜合考核每次工作的工作量是否及時(shí)、合理；（2）、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，得分較高；（3）、能夠解決同崗位員工無法處理的問題 ；（4）、提出節(jié)能降耗建議并被采納且效果良好的。一級(jí)上浮40%工作時(shí)間連續(xù)4年并均符合綜合工崗位職責(zé)；或者工作時(shí)間未滿4年，但能夠達(dá)到：（1）、按照各自的維修記錄，綜合考核每次工作的工作量是否及時(shí)、合理；（2）、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，得分較高；（3）、能夠解決同崗位員工無法處理的問題 ；（4）、提出節(jié)能降耗建議并被采納且效果良好的。